企業(yè)成本分析及控制與成本決策

講師：雷勛華  時(shí)長(zhǎng)：2天

課程收益

2  掌握本-量-利分析與成本預(yù)測(cè)

2  掌握各業(yè)務(wù)單元的成本分析方法

2  掌握顯性、隱性、價(jià)值鏈成本管控方法

2  掌握6類業(yè)務(wù)的成本決策方法

2  通過講解華為、美的、TCL等近20個(gè)案例來幫助學(xué)員理解

課程對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、審計(jì)人員。

課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化

客戶代表：公開課、山西建投、江西電力、海普瑞藥業(yè)、天士力制藥集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、伊利集團(tuán)、浙江能源

課程大綱

模塊一  本-量-利分析與成本預(yù)測(cè)

n  成本習(xí)性

?  成本及其組成

?  成本習(xí)性及其分類

?  成本性態(tài)分析

?  混合成本分解

n  本量利分析

?  本量利分析的含義

?  本量利相關(guān)指標(biāo)計(jì)算公式

?  盈虧平衡點(diǎn)分析

?  安全邊際及安全邊際率

?  預(yù)測(cè)目標(biāo)利潤(rùn)

【案例分析】2個(gè)案例

模塊二  各業(yè)務(wù)單元的成本分析

n  成本分析方法

?  比較分析

?  結(jié)構(gòu)分析

?  趨勢(shì)分析

?  比率分析

?  因素分析

n  利潤(rùn)業(yè)務(wù)單元

?  營(yíng)業(yè)收入分析

?  營(yíng)業(yè)成本與毛利率分析

?  期間費(fèi)用分析

?  營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分析

?  價(jià)值鏈分析

?  客戶盈利分析

?  應(yīng)收賬款分析

?  現(xiàn)金流量分析

n  制造業(yè)務(wù)單元

?  制造成本分析（定額成本分析）

?  制造費(fèi)用分析

?  存貨周轉(zhuǎn)率分析

?  殘次存貨庫(kù)齡分析

?  應(yīng)付賬款分析

?  固定資產(chǎn)與資本性支出分析

n  內(nèi)部投資項(xiàng)目

?  凈現(xiàn)值

?  現(xiàn)值指數(shù)

?  年金凈流量

?  內(nèi)部收益率

?  投資回收期

n  新產(chǎn)品開發(fā)與引進(jìn)項(xiàng)目

?  新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目投入成本測(cè)算

?  新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目新增收益測(cè)算

?  價(jià)值工程法分析評(píng)估

?  新產(chǎn)品開發(fā)方案選擇

n  市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)項(xiàng)目

?  銷量與收入測(cè)算

?  投入成本測(cè)算

?  盈虧平衡點(diǎn)分析（盈虧平衡點(diǎn)銷量、盈虧平衡點(diǎn)銷售額）

?  市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)跟蹤

【案例分析】

模塊三  顯性成本管控方法

n  顯性成本管控方法

?  定額成本法

?  標(biāo)準(zhǔn)成本法

?  目標(biāo)成本法

?  作業(yè)成本法

?  價(jià)值工程法

?  減少浪費(fèi)法

?  預(yù)算控制法

?  動(dòng)態(tài)控制法

n  顯性成本控制方法的應(yīng)用

?  固定資產(chǎn)成本管控

?  研發(fā)成本管控

?  產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管控

?  采購(gòu)成本管控

?  人工成本管控

?  生產(chǎn)成本管控

?  營(yíng)銷成本管控

?  物流成本管控

?  期間費(fèi)用管控

【案例分析】華為、美的等案例

模塊四  隱性成本的管控方法

n  什么是隱性成本

n  隱性成本管理思路

n  隱性成本管控方法

?  降低組織架構(gòu)內(nèi)耗成本

?  降低產(chǎn)品線內(nèi)耗成本

?  降低復(fù)雜度成本

?  降低劣質(zhì)成本

?  降低控制成本

?  降低決策成本

【案例分析】美的集團(tuán)

模塊五  價(jià)值鏈成本管控方法

n  邁克爾·波特的價(jià)值鏈模型

n  價(jià)值鏈成本管控思路

n  價(jià)值鏈成本管控的2大維度

?  內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本管控

?  產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈成本管控

n  價(jià)值鏈成本管控的4大路徑

?  資源整合

?  流程再造

?  技術(shù)創(chuàng)新

?  管理創(chuàng)新

【案例分析】某智能工廠等案例

模塊六  業(yè)務(wù)決策支持

n  特殊業(yè)務(wù)訂單的承接決策分析

n  零部件自制與外購(gòu)決策分析

n  產(chǎn)品的定價(jià)決策分析

n  產(chǎn)品、客戶、業(yè)務(wù)分部的增減決策分析

n  應(yīng)收賬款信用政策決策分析

n  更新改造項(xiàng)目投資決策分析

【案例分析】全部用案例進(jìn)行講解