投資項目投后管理與案例分析

講師：雷勛華  時長： 2天

課程收益

2  了解投后管理的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、定位及核心

2  掌握投后管理的4大模式模式

2  掌握投后管理人員構(gòu)成及其管理（用案例講解）

2  掌握投后管理的原則和內(nèi)容

2  掌握投后管理流程（用案例講解）

2  掌握投后管理的5大影響因素、5大工作要點、10大關(guān)鍵工作和3大陷阱

2  掌握做好增值服務(wù)的5大路徑

2  掌握投后管理的8大風(fēng)險

2  通過大量案例分析來講解投后管理

課程對象：公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

課程特色：案例多，互動環(huán)節(jié)多，咨詢式授課，實戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化

客戶代表：吉林亞東國投、寶鋼集團(tuán)、山西建投、山東水發(fā)、中廣核、云南國投

課程大綱

模塊一  投后管理概述

n  什么是投后管理

n  投后管理現(xiàn)狀

n  投后管理發(fā)展趨勢

n  投后管理的作用、定位與核心

【案例分析】9個小案例

模塊二  投后管理模式

n  投后管理4大模式

?  投資團(tuán)隊負(fù)責(zé)

?  投后團(tuán)隊負(fù)責(zé)

?  投資+投后團(tuán)隊負(fù)責(zé)

?  專業(yè)化投后團(tuán)隊負(fù)責(zé)

n  4種投后管理模式的比較

n  總結(jié)

【案例分析】KKRCapstone全生命周期的投后管理模式

模塊三  投后管理人員及其管理（用案例講解）

n  投后管理人員配備情況

n  投后管理人員構(gòu)成（4種代表性組成）

n  投后管理人員管理（一對多、一對一、多對多）

n  總結(jié)

模塊四  投后管理原則及內(nèi)容

n  投后管理6大原則

n  投后管理4大內(nèi)容

n  各輪次投后管理具體工作

【案例分析】4個小案例

模塊五  投后管理流程（用案例講解）

n  投后條款

n  投前跟蹤

n  對接進(jìn)駐

n  項目治理

?  公司治理

?  人員派駐

?  回報制定

?  規(guī)范管理

?  重大事項報告制度

n  機(jī)制管理

?  決策管理

?  檔案管理

?  分級管理

?  匯報制度

n  日常監(jiān)督

?  監(jiān)督內(nèi)容

?  定期走訪

?  財務(wù)信息搜集與分析

?  突發(fā)或重大事項處理

?  投資項目分析

n  增值服務(wù)

n  投資退出

模塊六  如何做好投后管理

n  投后管理5大影響因素

n  投后管理5大工作要點

n  投后管理10大關(guān)鍵工作

n  投后管理應(yīng)避免3大陷阱

【案例分析】弘毅投資/IDG資本案例

模塊七  如何做好增值服務(wù)

n  增值服務(wù)管理目標(biāo)

n  增值服務(wù)管理基本原則

n  增值服務(wù)管理基本框架

n  增值服務(wù)管理內(nèi)容（診需求/練內(nèi)功/促外聯(lián)/接資本）

n  增值服務(wù)管理方式與工具

n  增值服務(wù)管理工作流程

n  增值服務(wù)管理工作創(chuàng)新

【案例分析】弘毅投資、君聯(lián)資本、達(dá)晨創(chuàng)投案例分享

模塊八  投后管理過程中的法律風(fēng)險控制

n  被投資企業(yè)控制權(quán)變更風(fēng)險

n  董事、高級管理人員、研發(fā)人員發(fā)生重大變化的風(fēng)險

n  主營業(yè)務(wù)發(fā)生變更的風(fēng)險

n  知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的風(fēng)險

n  生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生重大不利變化

n  出現(xiàn)重大償債風(fēng)險

n  嚴(yán)重違反投資協(xié)議的風(fēng)險

n  投資退出存在重大不確定性風(fēng)險

【案例分析】俏江南等案例分享