| 主講老師: | 雷勛華 | ![]() |
| 課時安排: | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
| 課程預(yù)約: | ![]() |
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| 課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間: | 2025-11-19 16:41 |
新收入準(zhǔn)則實務(wù)講解
講師:雷勛華 時長:2天
課程收益
1. 了解新收入準(zhǔn)則修訂的背景和主要變化
2. 用案例幫助學(xué)員理解新收入準(zhǔn)則的確認(rèn)與計量(“五步法”)
3. 掌握合同履約成本、合同取得成本和相關(guān)資產(chǎn)的攤銷和減值
4. 掌握某些特定事項或交易的會計處理
5. 掌握收入的列報與披露要求
6. 掌握13大稅會差異分析點
7. 通過大量案例來幫助學(xué)員理解
課程對象:首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、會計主管、審計主管、會計人員、審計人員等
課程特色:案例多,互動環(huán)節(jié)多,咨詢式授課,實戰(zhàn)派風(fēng)格,追求“落地”文化
客戶代表:公開課、云南鋁業(yè)、中國海運、山東黃金、廣電運通、廣藥集團(tuán)
課程大綱
模塊一 新收入準(zhǔn)則的主要變化
n 新收入準(zhǔn)則修訂的背景
n 新修訂準(zhǔn)則的主要變動
n 新準(zhǔn)則的執(zhí)行時間
n 新舊準(zhǔn)則的銜接
模塊二 收入確認(rèn)與計量
n 識別與客戶訂立的合同
n 識別合同中的單項履約義務(wù)
n 確定交易價格
n 將交易價格分?jǐn)傊粮鲉雾椔募s義務(wù)
n 履行每一單項履約義務(wù)時確認(rèn)收入
【案例分析】
模塊三 合同成本
n 合同成本資本化的條件
n 合同成本與其他成本或費用的區(qū)分
n 增量成本的處理
n 合同成本的結(jié)轉(zhuǎn)
n 合同成本的減值
【案例分析】
模塊四 某些特定事項或交易的會計處理
n 附有銷售退回條款的銷售
n 附有質(zhì)量保證條款的銷售
n 總額法和凈額法的區(qū)分
n 附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售
n 向客戶授予知識產(chǎn)權(quán)許可
n 售后回購
n 客戶未行使的權(quán)利
n 無需退回的初始費
【案例分析】
模塊五 收入列報與披露
n 合同資產(chǎn)與合同負(fù)債
n 收入政策的披露
n 合同信息的披露
模塊六 稅會差異分析
n 收入確認(rèn)條件
n 時段義務(wù)、時點義務(wù)
n 交易價格
n 合同履約成本
n 減值準(zhǔn)備
n 附有銷售退回條款的銷售
n 附有質(zhì)量保證條款的銷售
n 總額法和凈額法
n 附有客戶額外購買選擇權(quán)的銷售
n 授予知識產(chǎn)權(quán)許可
n 售后回購
n 客戶未行使的權(quán)利
n 無需退回的初始費
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