財(cái)務(wù)總監(jiān)履職能力提升

講師：雷勛華   時(shí)長(zhǎng)：2天

課程收益

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)具備的能力體系

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備戰(zhàn)略管理能力

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備財(cái)務(wù)管理能力

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備公司運(yùn)營(yíng)能力

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備資本運(yùn)作能力

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備合規(guī)管理能力

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備團(tuán)隊(duì)管理能力

?  掌握財(cái)務(wù)總監(jiān)如何具備綜合協(xié)調(diào)能力

課程對(duì)象：企業(yè)總部、各分子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管人員。

課程特色：案例多，互動(dòng)環(huán)節(jié)多，咨詢(xún)式授課，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化

課程大綱

模塊一  財(cái)務(wù)總監(jiān)的能力體系

n  何謂CFO

n  CFO對(duì)企業(yè)的重要性

n  華為對(duì)CFO的定位

n  CFO在國(guó)外和中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀

n  CFO與總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)的關(guān)系

n  財(cái)務(wù)總監(jiān)如何打造成CFO

模塊二  戰(zhàn)略管理能力

n  SWOT分析

n  競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇

n  財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定

n  業(yè)務(wù)戰(zhàn)略參與

模塊三  財(cái)務(wù)管理能力

n  會(huì)計(jì)核算

n  預(yù)算管理

n  現(xiàn)金管理

n  融資管理

n  成本管理（含價(jià)值鏈成本管理）

n  稅務(wù)管理

模塊四  公司運(yùn)營(yíng)能力（懂業(yè)務(wù)）

n  研發(fā)管理

n  市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)管理（含渠道、經(jīng)銷(xiāo)商管理）

n  采購(gòu)管理（供應(yīng)商、物流、倉(cāng)儲(chǔ)）

n  生產(chǎn)管理（生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、投入—產(chǎn)出）

n  人力資源管理

n  其他支持部門(mén)管理

模塊五  資本運(yùn)作能力

n  基金管理

n  投資管理

n  并購(gòu)管理

n  融資管理

n  IPO上市

n  分拆上市

模塊六  合規(guī)管理能力

n  合規(guī)管理架構(gòu)搭建

n  合規(guī)管理制度建設(shè)

n  合規(guī)管理運(yùn)行機(jī)制

n  熟悉重點(diǎn)領(lǐng)域的合規(guī)管理

模塊七  風(fēng)險(xiǎn)管理能力

n  全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

n  內(nèi)部控制體系建設(shè)

n  熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理流程

n  掌握基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險(xiǎn)管控方法

模塊八  團(tuán)隊(duì)管理能力

n  人事規(guī)劃

n  員工招聘

n  薪酬管理

n  培訓(xùn)發(fā)展

n  員工關(guān)系

n  工作指導(dǎo)

模塊九  綜合協(xié)調(diào)能力

n  政治素質(zhì)

n  社會(huì)經(jīng)驗(yàn)

n  心理素質(zhì)

n  人際關(guān)系

n  企業(yè)家精神

n  學(xué)習(xí)能力

n  分析能力

n  創(chuàng)新能力