| 主講老師: | 劉乃持 | ![]() |
| 課時(shí)安排: | 3-4天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
| 課程預(yù)約: | ![]() |
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| 課程簡(jiǎn)介: | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間: | 2026-01-08 10:59 |
TTT—基于經(jīng)驗(yàn)萃取的專業(yè)類課程設(shè)計(jì)與授課技巧
【課程背景】
作為內(nèi)訓(xùn)師, 你是否想擁有這樣的場(chǎng)景:
憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點(diǎn),魅力的臺(tái)風(fēng),讓你成為氣質(zhì)的代言。
像那些優(yōu)秀的培訓(xùn)師一樣,在舞臺(tái)上光彩照人,舌燦如花。
但是,你是否因?yàn)樯吓_(tái)后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣?
你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺(tái)風(fēng)?
你是否還在為如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛,如何有效控場(chǎng)而糾結(jié)?
你是否還在為如何設(shè)計(jì)完美的課程,讓自己的內(nèi)容吸引人并且實(shí)用而發(fā)愁?
企業(yè)最大的浪費(fèi)就是員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗(yàn)還沒有梳理甚至沒有機(jī)會(huì)再梳理,而讓后來的員工從頭再來,融合、適應(yīng)、成長(zhǎng)的速度都會(huì)慢。
經(jīng)驗(yàn)萃取是一種方法技能,是容易培養(yǎng)和遷移的一種通用技能。部門經(jīng)理和內(nèi)訓(xùn)師學(xué)會(huì)了這項(xiàng)方法技能后,就可以總結(jié)部門或崗位中的最佳實(shí)踐,把隱性經(jīng)驗(yàn)顯現(xiàn)化,顯現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化。
一個(gè)口才出眾腹有詩(shī)書的人,絕對(duì)是企業(yè)里不可或缺的人才。如果一家企業(yè)擁有一群掌握了語言技巧和控場(chǎng)能力的培訓(xùn)師人才,它絕對(duì)是市場(chǎng)大潮中充滿競(jìng)爭(zhēng)力的引領(lǐng)力量!
【課程目標(biāo)】
1、讓學(xué)員掌握專家經(jīng)驗(yàn)萃取五步驟并加以運(yùn)用
2、幫助學(xué)員進(jìn)行知識(shí)萃取,將隱性經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成顯性知識(shí),并能進(jìn)行復(fù)制傳播。
3、 通過專業(yè)訓(xùn)練,讓企業(yè)培訓(xùn)師克服學(xué)員上臺(tái)的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開場(chǎng)和結(jié)尾技巧;全方位的進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達(dá)能力,樹立企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)形象。
4、 幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,多種教學(xué)方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應(yīng)對(duì)學(xué)員的提問等;
5、 通過課程設(shè)計(jì)與教學(xué)實(shí)施,讓學(xué)員提升將課堂知識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)和實(shí)際授課的綜合能力。
【課程對(duì)象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、內(nèi)部技術(shù)型專家等
【授課方式】
講授分析、互動(dòng)討論、情境演練、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、總結(jié)提高
講授40%+實(shí)戰(zhàn)演練與分享60%
側(cè)重于技能要點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)演練與技能地掌握運(yùn)用
【授課課時(shí)】3-4天(視企業(yè)需求而定,根據(jù)實(shí)際內(nèi)容,授課時(shí)間有所增減)
【課程大綱】
經(jīng)驗(yàn)萃取五步法
前言:認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)萃取
1、 經(jīng)驗(yàn)萃?。簭碾[性經(jīng)驗(yàn)到顯性智慧
2、 哪些可以算是“干貨”?
3、干貨萃取的CCK模式
4、經(jīng)驗(yàn)萃取成果的四個(gè)層面
萃取實(shí)施:專家經(jīng)驗(yàn)萃取五步法
一、經(jīng)驗(yàn)萃取第一步——聚焦問題
1、明確問題
2、工作中問題的三個(gè)要求
u 難點(diǎn)
u 痛點(diǎn)
u 必須掌握的技術(shù)或完成的任務(wù)
3、識(shí)別優(yōu)質(zhì)問題
u 討論:工作中有哪些“難點(diǎn)”、“痛點(diǎn)”
二、經(jīng)驗(yàn)萃取第二步——還原情境
1、篩選情境
2、針對(duì)“問題”的成就事件
3、針對(duì)“問題”的失敗事件
三、經(jīng)驗(yàn)萃取第三步——追溯細(xì)節(jié)
1、情境細(xì)節(jié)具體化
2、關(guān)鍵要點(diǎn)法
u 關(guān)鍵環(huán)節(jié)
u 關(guān)鍵動(dòng)作
u 關(guān)鍵要點(diǎn)
3、專家訪談法
4、綜合觀察法
四、經(jīng)驗(yàn)萃取第四步——提煉方法
1、任務(wù)實(shí)施的思維過程
2、完成任務(wù)的方法、流程分析
3、完成任務(wù)的影響因素分析
4、根據(jù)權(quán)重排序、篩選
五、經(jīng)驗(yàn)萃取第五步——促進(jìn)轉(zhuǎn)化
1、可復(fù)制的流程步驟
2、關(guān)鍵執(zhí)行點(diǎn)
3、工具模板或口訣
4、舉一反三的原理或規(guī)律
5、建立模型或框架
專業(yè)類課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
前言:課程設(shè)計(jì)的“三動(dòng)”原則
1、培訓(xùn)師應(yīng)掌握的成人學(xué)習(xí)心理
2、課程激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)“三動(dòng)”原則
3、激活舊知的三個(gè)維度
4、戴爾經(jīng)驗(yàn)之塔
5、專業(yè)類課程特點(diǎn)及認(rèn)知
6、專業(yè)類課程的三大要求
u 內(nèi)容實(shí)用
u 邏輯清晰
u 呈現(xiàn)生動(dòng)
第一章:選定萃取主題——聚焦問題,擬定標(biāo)題
1、明確萃取問題
2、擬定萃取課程標(biāo)題
u 好標(biāo)題的特質(zhì)
u 單一標(biāo)題模式
u 主副標(biāo)題模式
2 課堂實(shí)踐:完成自己課程的標(biāo)題優(yōu)化
第二章:明確培訓(xùn)目標(biāo)——梳理差距,確定目標(biāo)
1、分析學(xué)習(xí)內(nèi)容
u 學(xué)員達(dá)成任務(wù)的四種程度
2、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)
u 撰寫培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD模型
2 課堂實(shí)踐:寫出自己課程的至少3個(gè)目標(biāo)
第三章:搭建課程結(jié)構(gòu)——厘清邏輯,搭建框架
1、金字塔結(jié)構(gòu)邏輯認(rèn)知及學(xué)習(xí)
2、課程結(jié)構(gòu)模式
u 三段法:開場(chǎng)—主體—結(jié)尾
u 流程模式
u 3W模式(why-what-how)
u 元素組合模式
u 微課的PRM模式:?jiǎn)栴}呈現(xiàn)-原因分析-解決方案
3、形成課程大綱五線譜
2 課堂實(shí)踐:
1、梳理自己課程的邏輯框架
2、完成自己課程的授課規(guī)劃表(初稿)
第四章:設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)內(nèi)容——組織素材,設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)素材積累
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)
u 知識(shí)類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
u 技能類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
u 態(tài)度類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法
2 課堂實(shí)踐:補(bǔ)充完善課程內(nèi)容
第五章:匹配教學(xué)方法——教學(xué)匹配,授之有方
1、原則:以培訓(xùn)目標(biāo)為依據(jù)
2、經(jīng)典的教學(xué)方法
u 講授法——由單向講解到雙向互動(dòng)
u 演示教學(xué)——讓技能更直觀
u 角色扮演——讓學(xué)習(xí)貼近真實(shí)工作場(chǎng)景
u 游戲教學(xué)法
u 案例教學(xué)
u 五星教學(xué)法
3、其它方法
u 視覺化
u 討論式
u 情境式
u 體驗(yàn)式
u 翻轉(zhuǎn)課堂
u 行動(dòng)學(xué)習(xí)
2 課堂實(shí)踐:在自己課程框架、知識(shí)基礎(chǔ)上匹配教學(xué)方法
第六章:PPT課件制作(本章節(jié)視需求及課時(shí)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行講授及練習(xí))
一、為什么做PPT
二、PPT的結(jié)構(gòu)
三、PPT風(fēng)格
u 清新
u 商務(wù)
u 中國(guó)風(fēng)
u 簡(jiǎn)潔
四、PPT的色彩
u 色彩的基礎(chǔ)知識(shí)認(rèn)知
u 對(duì)比色與鄰近色
u 單色搭配、鄰近色搭配、對(duì)比色搭配
五、PPT的布局
u 上下分割
u 留天留底
u 左右二分
u 對(duì)角二分
u 黃金分割
六、PPT中的圖片
u 圖片的風(fēng)格
u 圖片的意境
u 圖片的色彩
u 圖片的意境
u 圖片的來源
u PPT中的圖片處理
u PPT中SMART的應(yīng)用
七、PPT的動(dòng)畫
u 動(dòng)畫的出現(xiàn)與消失
u 動(dòng)畫的操作實(shí)操
八、PPT的文案
u 字體
u 排版
u 文案風(fēng)格
精彩課堂呈現(xiàn)與授課技巧
第一章:課堂呈現(xiàn)的基礎(chǔ)——臺(tái)風(fēng)塑造
如何在臺(tái)上快速抓住學(xué)員的眼球,如何調(diào)整表情和肢體語言,如何打造穩(wěn)重大方的臺(tái)風(fēng)?如何修煉自己的聲音,做到聲音洪亮,節(jié)奏明確?這就需要臺(tái)風(fēng)塑造和語言修煉。
1、克服緊張的十大方法
2、講師的形象與表情
3、授課中講師的肢體語言
u 站姿
u 手勢(shì)
u 步法
4、授課中講師的語言修煉
u 聲音如何講的響——聲調(diào)與發(fā)聲練習(xí)
u 情感如何講的滿
u 節(jié)奏如何講的準(zhǔn)
u 語速如何講的適
u 邏輯如何講的清
2 課堂實(shí)踐:學(xué)員臺(tái)風(fēng)練習(xí)實(shí)操
第二章:專業(yè)類課程精彩開場(chǎng)
如何最快的時(shí)間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何樹立你在講臺(tái)的權(quán)威?這就需要專業(yè)的開場(chǎng)白。
1、開場(chǎng)需要交代的三個(gè)問題
2、自我介紹的七大實(shí)用方法
3、常規(guī)類開場(chǎng):
u 熱門話題
u 聯(lián)系環(huán)境
u 設(shè)置懸念
u 贊美聽眾
u 幽默自嘲
5、娛樂類開場(chǎng)
6、學(xué)員期許與問題分析類開場(chǎng)
7、知識(shí)引入類開場(chǎng)
2 課堂實(shí)踐:銜接自己課程,確定好自己課程的開場(chǎng)方式
第三章:專業(yè)類課程完美互動(dòng)
如何調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性?如何讓大家都積極參與?如何營(yíng)造良好的現(xiàn)場(chǎng)氣氛?如何避免唱獨(dú)角戲?這就是互動(dòng)技巧
(一)互動(dòng)中的有效提問
1、單一問話技巧
u 封閉式問題
u 開放式問題
u 引導(dǎo)式問題
u 批準(zhǔn)性問話
u 特定性問話
u 聚焦式問話
2、組合式問話技巧
(二)互動(dòng)技巧練習(xí)
1、課堂互動(dòng)的五個(gè)級(jí)別
2、游戲性互動(dòng)
3、研討會(huì)互動(dòng)(小組討論)
4、訓(xùn)練性互動(dòng)
u 語言引導(dǎo)
u 動(dòng)作引導(dǎo)
u 角色扮演
u 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試
u 現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)
u 案例分析
u 視頻培訓(xùn)
2 課堂實(shí)踐:實(shí)操演練,結(jié)合自己課程中知識(shí)點(diǎn)明確互動(dòng)技巧
第四章:專業(yè)類課程演繹提升
如何提升授課的生動(dòng)性?如何引人入勝,吸引學(xué)員認(rèn)真聆聽?如何營(yíng)造課堂幽默的氛圍,演繹好案例與故事,這就是演繹提升
1、理性內(nèi)容感性呈現(xiàn)
u 巧用數(shù)據(jù)
u 語言感性:語調(diào)、方言、幽默、形象等
u 動(dòng)作感性:表情、手勢(shì)
u 內(nèi)容感性:圖片、視頻等
u 互動(dòng)感性
2、讓知識(shí)變的生動(dòng)有趣
(1)讓復(fù)雜的新知識(shí)變得簡(jiǎn)單
u 口語化解釋,化復(fù)雜為通俗(理性知識(shí)感性表達(dá))
u 巧用比喻、類比、排比、故事解讀等
(2)透露一點(diǎn)你的獨(dú)家秘密
(3)換一種法方式談舊知
3、幽默的修煉五法
4、故事(案例)演繹
u 講故事(案例)的五何要素
u 細(xì)節(jié)具體,盡量使用描述性語言
第五章:專業(yè)類課程高效控場(chǎng)
如何避免場(chǎng)面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行?如何有效應(yīng)對(duì)各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場(chǎng)技巧,這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施。
1、 控場(chǎng)五控:時(shí)間、節(jié)奏、氣氛、內(nèi)容、行為
2、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況控場(chǎng)應(yīng)對(duì)的實(shí)戰(zhàn)演練
u 場(chǎng)地
u 環(huán)境
u 學(xué)員
l 如何應(yīng)對(duì)挑釁者?
l 如何應(yīng)對(duì)喧賓奪主者?
l 如何回答自己不會(huì)的問題?
l 如何應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況?
2 課堂實(shí)踐:實(shí)操演練做好實(shí)際課程中出現(xiàn)狀況的應(yīng)對(duì)
第六章:專業(yè)類課程圓滿結(jié)尾
如何做到結(jié)尾有力?如何避免虎頭蛇尾?如何讓培訓(xùn)結(jié)束后促使學(xué)員行動(dòng)?如何讓結(jié)尾余音繞梁?如何讓人對(duì)你的內(nèi)容記憶深刻?
1、講師總結(jié)
2、學(xué)員分享
u 單人分享
u 團(tuán)隊(duì)總結(jié)
u 圣誕樹模型
u 5-3-1模型
3、課程回顧
4、筆記核對(duì)
5、考試
6、知識(shí)競(jìng)賽
驗(yàn)收課程成果:學(xué)員反復(fù)說課和試講
(備注:大綱內(nèi)容為課程參考,根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求、時(shí)間要求以及現(xiàn)場(chǎng)情況,授課內(nèi)容及授課方式會(huì)有所取舍及調(diào)整。也可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,針對(duì)實(shí)際問題定制課程內(nèi)容)
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