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TTT—基于問題的課程設(shè)計與授課技巧

主講老師: 劉乃持 劉乃持

主講師資:劉乃持

課時安排: 3-4天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2026-01-08 11:00

TTT—基于問題的課程設(shè)計與授課技巧

【課程背景】

作為內(nèi)訓(xùn)師, 你是否想擁有這樣的場景:

憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點,魅力的臺風(fēng),讓你成為氣質(zhì)的代言。

像那些優(yōu)秀的培訓(xùn)師一樣,在舞臺上光彩照人,舌燦如花。

但是,你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣?

你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風(fēng)?

你是否還在為如何調(diào)動現(xiàn)場氣氛,如何有效控場而糾結(jié)?

你是否還在為如何設(shè)計完美的課程,讓自己的內(nèi)容吸引人并且實用而發(fā)愁?

企業(yè)最大的浪費就是員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗還沒有梳理甚至沒有機(jī)會再梳理,而讓后來的員工從頭再來,融合、適應(yīng)、成長的速度都會慢。

如果一家企業(yè)擁有一群掌握了語言技巧和控場能力的培訓(xùn)師、催化師人才,它絕對是市場大潮中充滿競爭力的引領(lǐng)力量!

【課程目標(biāo)】

1、幫助學(xué)員進(jìn)行知識萃取,將隱性經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成顯性知識,并能進(jìn)行復(fù)制傳播。

2、 通過專業(yè)訓(xùn)練,讓企業(yè)培訓(xùn)師克服學(xué)員上臺的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開場和結(jié)尾技巧;全方位的進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達(dá)能力,樹立企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)形象。 

3、 幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,多種教學(xué)方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應(yīng)對學(xué)員的提問等; 

4、 通過課程設(shè)計與教學(xué)實施,讓學(xué)員提升將課堂知識轉(zhuǎn)化為行動和實際授課的綜合能力。

5、讓學(xué)員掌握微課設(shè)計與開發(fā)的方法流程,并產(chǎn)出微課。

【課程對象】

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、內(nèi)部專家等 

【授課方式】

講授分析、互動討論、情境演練、現(xiàn)場點評、總結(jié)提高

講授40%+實戰(zhàn)演練與分享60%

側(cè)重于技能要點的現(xiàn)場演練與技能地掌握運用

【授課課時】3-4天(根據(jù)實際內(nèi)容和人員數(shù)量,時間安排會有所調(diào)整或增減)


【課程大綱】

完美課程設(shè)計與開發(fā)

前言:課程設(shè)計的“三動”原則

1、培訓(xùn)師應(yīng)掌握的成人學(xué)習(xí)心理

2、課程激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)“三動”原則

3、激活舊知的三個維度

4、戴爾經(jīng)驗之塔

5、專業(yè)類課程特點及認(rèn)知

6、專業(yè)類課程的三大要求

u  內(nèi)容實用

u  邏輯清晰

u  呈現(xiàn)生動


第一章:選定萃取主題——聚焦問題,擬定標(biāo)題

1、明確萃取問題

2、擬定萃取課程標(biāo)題

u  好標(biāo)題的特質(zhì)

u  單一標(biāo)題模式

u  主副標(biāo)題模式

2  課堂實踐:完成自己課程的標(biāo)題優(yōu)化

第二章:明確培訓(xùn)目標(biāo)——梳理差距,確定目標(biāo)

1、分析學(xué)習(xí)內(nèi)容

u  學(xué)員達(dá)成任務(wù)的四種程度

2、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)

u  撰寫培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD模型

2  課堂實踐:寫出自己課程的至少2-3個目標(biāo)

第三章:搭建課程結(jié)構(gòu)——厘清邏輯,搭建框架

1、金字塔結(jié)構(gòu)邏輯認(rèn)知及學(xué)習(xí)

2、課程結(jié)構(gòu)模式

u  三段法:開場—主體—結(jié)尾

u  流程模式

u  3W模式(why-what-how)

u  元素組合模式

u  微課的PRM模式:問題呈現(xiàn)-原因分析-解決方案

3、形成課程大綱五線譜

2  課堂實踐:

1、梳理自己課程的邏輯框架

2、完成自己課程的授課規(guī)劃表(初稿)

第四章:設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容——組織素材,設(shè)計內(nèi)容

1、學(xué)習(xí)素材積累

2、學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計

u  知識類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計方法

u  技能類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計方法

u  態(tài)度類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計方法

2  課堂實踐:補充完善課程內(nèi)容

第五章:匹配教學(xué)方法——教學(xué)匹配,授之有方

1、原則:以培訓(xùn)目標(biāo)為依據(jù)

2、經(jīng)典的教學(xué)方法

u  講授法——由單向講解到雙向互動

u  演示教學(xué)——讓技能更直觀

u  角色扮演——讓學(xué)習(xí)貼近真實工作場景

u  游戲教學(xué)法

u  案例教學(xué)

u  五星教學(xué)法

3、其它方法

u  視覺化

u  討論式

u  情境式

u  體驗式

u  翻轉(zhuǎn)課堂

u  行動學(xué)習(xí)

2  課堂實踐:在自己課程框架、知識基礎(chǔ)上匹配教學(xué)方法

微課設(shè)計與開發(fā)

一、從知識微課到情境微課

二、      微課開發(fā)流程

1、篩選問題—明確開發(fā)方向

2、聚焦任務(wù)—聚焦痛點問題

3、定義任務(wù)—界定任務(wù)條件

4、專家討論—獲取專家經(jīng)驗

5、標(biāo)桿分析—分析正面反面

6、知識萃取—提煉知識經(jīng)驗

u  聚焦問題

u  重現(xiàn)情境

u  追溯細(xì)節(jié)

u  提煉方法

u  促進(jìn)轉(zhuǎn)化

7、設(shè)計課程—設(shè)計課程框架

8、課件完善—完成微課課件

 

精彩課堂授課技巧

第一章:精彩開場——吸引學(xué)員注意力

如何最快的時間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何樹立你在講臺的權(quán)威?這就需要專業(yè)的開場白。

1、開場需要交代的三個問題

2、常規(guī)類開場:

u   熱門話題

u   聯(lián)系環(huán)境

u   設(shè)置懸念

u   贊美聽眾

u   幽默自嘲

3、娛樂類開場

u   熱身活動

u   破冰游戲(必備技能)

4、學(xué)員期許與問題分析類開場

u   學(xué)員期許

u   問題發(fā)現(xiàn)

5、知識引入類開場

u  案例開場

u  名言典故

2  課堂實踐:銜接自己課程,確定好自己課程的開場方式

第二章:互動教學(xué)——調(diào)動學(xué)員積極性

如何調(diào)動學(xué)員的積極性?如何讓大家都積極參與?如何營造良好的現(xiàn)場氣氛?如何避免唱獨角戲?這就是互動技巧

(一)互動中的有效提問

1、單一問話技巧

2、組合式問話技巧

(二)互動技巧練習(xí)

1、游戲性互動

2、研討會互動(小組討論)

3、訓(xùn)練性互動

u  語言引導(dǎo)

u  動作引導(dǎo)

u  角色扮演

u  現(xiàn)場測試

u  現(xiàn)場獎勵

u  案例分析

u  視頻培訓(xùn)

(三)互動教學(xué)方法

1、原則:以培訓(xùn)目標(biāo)為依據(jù)

2、經(jīng)典的教學(xué)方法

u  講授法——由單向講解到雙向互動

u  演示教學(xué)——讓技能更直觀

u  角色扮演——讓學(xué)習(xí)貼近真實工作場景

u  游戲教學(xué)法

u  案例教學(xué)

u  五星教學(xué)法(資深內(nèi)訓(xùn)師必備技能)

?  聚焦問題

?  激發(fā)舊知

?  講解新知

?  應(yīng)用新知

?  融會貫通

(四)高效控場

1、時間控制

2、節(jié)奏控制

3、氣氛控制

    4、內(nèi)容控制

    5、行為控制

u 如何應(yīng)對挑釁者?

u 如何應(yīng)對喧賓奪主者?

u 如何回答自己不會的問題?

u 如何應(yīng)對突發(fā)狀況?

u ……

2  課堂實踐:實操演練,結(jié)合自己課程中知識點明確互動技巧并設(shè)計教學(xué)方法

第三章:演繹提升——提升授課生動性

如何提升授課的生動性?如何引人入勝,吸引學(xué)員認(rèn)真聆聽?如何營造課堂幽默的氛圍,演繹好案例與故事,這就是演繹提升

    1、理性內(nèi)容感性呈現(xiàn)

u  巧用數(shù)據(jù)

u  語言感性:語調(diào)、方言、幽默、形象等

u  動作感性:表情、手勢

u  內(nèi)容感性:圖片、視頻等

u  互動感性

2、讓知識變的生動有趣

(1)讓復(fù)雜的新知識變得簡單

u   口語化解釋,化復(fù)雜為通俗(理性知識感性表達(dá))

u   巧用比喻、類比、排比、故事解讀等

(2)透露一點你的獨家秘密

(3)換一種法方式談舊知

3、幽默的修煉

(1)讓人發(fā)笑的三個公式

u   公式1:鋪墊+意外

u   公式2:鋪墊+自嘲

u   公式3:鋪墊+情緒釋放

(2)幽默的本質(zhì)是一種“調(diào)侃”

(3)授課幽默的方式

u  開心金庫(積累)

u  打開心情

u  劇情翻轉(zhuǎn)

u  自我調(diào)侃(學(xué)會調(diào)侃)

u  故意夸張

4、案例設(shè)計與故事演繹

u  案例的類型

u  聯(lián)系生活與實際

u  講道理不如講案例,講案例不如講故事,講故事不如演故事

5、故事(案例)演繹

u  講故事(案例)的五何要素

u  細(xì)節(jié)具體,盡量使用描述性語言

?  課堂實踐:實操演練,提升感性呈現(xiàn)水平

【課程驗收及考評流程安排】

1、每個學(xué)員準(zhǔn)備將設(shè)計或優(yōu)化的課程進(jìn)行說課呈現(xiàn),每人限時10分鐘(視人員數(shù)量而定)。

2、講師依據(jù)評價表對每一個學(xué)員進(jìn)行打分,并對學(xué)員進(jìn)行針對性的點評輔導(dǎo)。

3、具體評估表如下:      

內(nèi)訓(xùn)師授課評價表(供參考)

基本信息

姓   名


部   門


授課主題


評分表

序號

評價要素

評價標(biāo)準(zhǔn)

分值

實際得分

1

講臺臺風(fēng)

儀容干凈整潔,臺風(fēng)自然、穩(wěn)重大方,表情親切,站姿端正,手勢運用自然大方,無不和諧小動作。

20


2

語言呈現(xiàn)

語言表達(dá)流暢,口齒清楚,聲音響亮。

語調(diào)高低起伏有節(jié)奏。語速適當(dāng)。

20


3

互動控場

授課演繹表現(xiàn)優(yōu)秀。能運用所學(xué)技巧與學(xué)員形成互動。能有效進(jìn)行控場,時間內(nèi)容等準(zhǔn)確,無特殊狀況。

20


4

課程邏輯

有開場,有結(jié)尾。

課程內(nèi)容邏輯清楚,條理性好,重點突出。

20


5

內(nèi)容設(shè)計

有案例,有指導(dǎo)工作的方法、工具或者流程口訣等

知識點有相應(yīng)的教學(xué)方法

20


評價人


分?jǐn)?shù)總計


評價說明:

1、評分標(biāo)準(zhǔn)項為滿分時條件描述,以評分標(biāo)準(zhǔn)為參考,給予實際得分。

2、大于等于60分為及格。












(備注:大綱內(nèi)容為課程參考,根據(jù)企業(yè)實際需求、時間要求以及現(xiàn)場情況,授課內(nèi)容及授課方式會有所取舍及調(diào)整。也可根據(jù)企業(yè)實際需求,針對實際問題定制課程內(nèi)容)
 
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