| 主講老師: | 劉乃持 | ![]() |
| 課時安排: | 3-4天 | |
| 學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
| 課程預(yù)約: | ![]() |
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| 課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間: | 2026-01-08 11:00 |
TTT—基于問題的課程設(shè)計與授課技巧
【課程背景】
作為內(nèi)訓(xùn)師, 你是否想擁有這樣的場景:
憑借著口才,你成為眾人眼中的焦點,魅力的臺風(fēng),讓你成為氣質(zhì)的代言。
像那些優(yōu)秀的培訓(xùn)師一樣,在舞臺上光彩照人,舌燦如花。
但是,你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現(xiàn)大打折扣?
你是否還沒有把自己的身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風(fēng)?
你是否還在為如何調(diào)動現(xiàn)場氣氛,如何有效控場而糾結(jié)?
你是否還在為如何設(shè)計完美的課程,讓自己的內(nèi)容吸引人并且實用而發(fā)愁?
企業(yè)最大的浪費就是員工已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)驗還沒有梳理甚至沒有機(jī)會再梳理,而讓后來的員工從頭再來,融合、適應(yīng)、成長的速度都會慢。
如果一家企業(yè)擁有一群掌握了語言技巧和控場能力的培訓(xùn)師、催化師人才,它絕對是市場大潮中充滿競爭力的引領(lǐng)力量!
【課程目標(biāo)】
1、幫助學(xué)員進(jìn)行知識萃取,將隱性經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成顯性知識,并能進(jìn)行復(fù)制傳播。
2、 通過專業(yè)訓(xùn)練,讓企業(yè)培訓(xùn)師克服學(xué)員上臺的緊張感和自卑感;掌握引人入勝的開場和結(jié)尾技巧;全方位的進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,提高演講表達(dá)能力,樹立企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)形象。
3、 幫助企業(yè)培訓(xùn)師掌握現(xiàn)代多元化的授課技巧,多種教學(xué)方式的呈現(xiàn)以及課堂掌控技巧,如何提問和如何應(yīng)對學(xué)員的提問等;
4、 通過課程設(shè)計與教學(xué)實施,讓學(xué)員提升將課堂知識轉(zhuǎn)化為行動和實際授課的綜合能力。
5、讓學(xué)員掌握微課設(shè)計與開發(fā)的方法流程,并產(chǎn)出微課。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、內(nèi)部專家等
【授課方式】
講授分析、互動討論、情境演練、現(xiàn)場點評、總結(jié)提高
講授40%+實戰(zhàn)演練與分享60%
側(cè)重于技能要點的現(xiàn)場演練與技能地掌握運用
【授課課時】3-4天(根據(jù)實際內(nèi)容和人員數(shù)量,時間安排會有所調(diào)整或增減)
【課程大綱】
完美課程設(shè)計與開發(fā)
前言:課程設(shè)計的“三動”原則
1、培訓(xùn)師應(yīng)掌握的成人學(xué)習(xí)心理
2、課程激發(fā)學(xué)習(xí)動機(jī)“三動”原則
3、激活舊知的三個維度
4、戴爾經(jīng)驗之塔
5、專業(yè)類課程特點及認(rèn)知
6、專業(yè)類課程的三大要求
u 內(nèi)容實用
u 邏輯清晰
u 呈現(xiàn)生動
第一章:選定萃取主題——聚焦問題,擬定標(biāo)題
1、明確萃取問題
2、擬定萃取課程標(biāo)題
u 好標(biāo)題的特質(zhì)
u 單一標(biāo)題模式
u 主副標(biāo)題模式
2 課堂實踐:完成自己課程的標(biāo)題優(yōu)化
第二章:明確培訓(xùn)目標(biāo)——梳理差距,確定目標(biāo)
1、分析學(xué)習(xí)內(nèi)容
u 學(xué)員達(dá)成任務(wù)的四種程度
2、撰寫培訓(xùn)目標(biāo)
u 撰寫培訓(xùn)目標(biāo)的ABCD模型
2 課堂實踐:寫出自己課程的至少2-3個目標(biāo)
第三章:搭建課程結(jié)構(gòu)——厘清邏輯,搭建框架
1、金字塔結(jié)構(gòu)邏輯認(rèn)知及學(xué)習(xí)
2、課程結(jié)構(gòu)模式
u 三段法:開場—主體—結(jié)尾
u 流程模式
u 3W模式(why-what-how)
u 元素組合模式
u 微課的PRM模式:問題呈現(xiàn)-原因分析-解決方案
3、形成課程大綱五線譜
2 課堂實踐:
1、梳理自己課程的邏輯框架
2、完成自己課程的授課規(guī)劃表(初稿)
第四章:設(shè)計學(xué)習(xí)內(nèi)容——組織素材,設(shè)計內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)素材積累
2、學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計
u 知識類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計方法
u 技能類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計方法
u 態(tài)度類學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計方法
2 課堂實踐:補充完善課程內(nèi)容
第五章:匹配教學(xué)方法——教學(xué)匹配,授之有方
1、原則:以培訓(xùn)目標(biāo)為依據(jù)
2、經(jīng)典的教學(xué)方法
u 講授法——由單向講解到雙向互動
u 演示教學(xué)——讓技能更直觀
u 角色扮演——讓學(xué)習(xí)貼近真實工作場景
u 游戲教學(xué)法
u 案例教學(xué)
u 五星教學(xué)法
3、其它方法
u 視覺化
u 討論式
u 情境式
u 體驗式
u 翻轉(zhuǎn)課堂
u 行動學(xué)習(xí)
2 課堂實踐:在自己課程框架、知識基礎(chǔ)上匹配教學(xué)方法
微課設(shè)計與開發(fā)
一、從知識微課到情境微課
二、 微課開發(fā)流程
1、篩選問題—明確開發(fā)方向
2、聚焦任務(wù)—聚焦痛點問題
3、定義任務(wù)—界定任務(wù)條件
4、專家討論—獲取專家經(jīng)驗
5、標(biāo)桿分析—分析正面反面
6、知識萃取—提煉知識經(jīng)驗
u 聚焦問題
u 重現(xiàn)情境
u 追溯細(xì)節(jié)
u 提煉方法
u 促進(jìn)轉(zhuǎn)化
7、設(shè)計課程—設(shè)計課程框架
8、課件完善—完成微課課件
精彩課堂授課技巧
第一章:精彩開場——吸引學(xué)員注意力
如何最快的時間內(nèi)吸引學(xué)員,如何抓住學(xué)員的注意力?如何樹立你在講臺的權(quán)威?這就需要專業(yè)的開場白。
1、開場需要交代的三個問題
2、常規(guī)類開場:
u 熱門話題
u 聯(lián)系環(huán)境
u 設(shè)置懸念
u 贊美聽眾
u 幽默自嘲
3、娛樂類開場
u 熱身活動
u 破冰游戲(必備技能)
4、學(xué)員期許與問題分析類開場
u 學(xué)員期許
u 問題發(fā)現(xiàn)
5、知識引入類開場
u 案例開場
u 名言典故
2 課堂實踐:銜接自己課程,確定好自己課程的開場方式
第二章:互動教學(xué)——調(diào)動學(xué)員積極性
如何調(diào)動學(xué)員的積極性?如何讓大家都積極參與?如何營造良好的現(xiàn)場氣氛?如何避免唱獨角戲?這就是互動技巧
(一)互動中的有效提問
1、單一問話技巧
2、組合式問話技巧
(二)互動技巧練習(xí)
1、游戲性互動
2、研討會互動(小組討論)
3、訓(xùn)練性互動
u 語言引導(dǎo)
u 動作引導(dǎo)
u 角色扮演
u 現(xiàn)場測試
u 現(xiàn)場獎勵
u 案例分析
u 視頻培訓(xùn)
(三)互動教學(xué)方法
1、原則:以培訓(xùn)目標(biāo)為依據(jù)
2、經(jīng)典的教學(xué)方法
u 講授法——由單向講解到雙向互動
u 演示教學(xué)——讓技能更直觀
u 角色扮演——讓學(xué)習(xí)貼近真實工作場景
u 游戲教學(xué)法
u 案例教學(xué)
u 五星教學(xué)法(資深內(nèi)訓(xùn)師必備技能)
? 聚焦問題
? 激發(fā)舊知
? 講解新知
? 應(yīng)用新知
? 融會貫通
(四)高效控場
1、時間控制
2、節(jié)奏控制
3、氣氛控制
4、內(nèi)容控制
5、行為控制
u 如何應(yīng)對挑釁者?
u 如何應(yīng)對喧賓奪主者?
u 如何回答自己不會的問題?
u 如何應(yīng)對突發(fā)狀況?
u ……
2 課堂實踐:實操演練,結(jié)合自己課程中知識點明確互動技巧并設(shè)計教學(xué)方法
第三章:演繹提升——提升授課生動性
如何提升授課的生動性?如何引人入勝,吸引學(xué)員認(rèn)真聆聽?如何營造課堂幽默的氛圍,演繹好案例與故事,這就是演繹提升
1、理性內(nèi)容感性呈現(xiàn)
u 巧用數(shù)據(jù)
u 語言感性:語調(diào)、方言、幽默、形象等
u 動作感性:表情、手勢
u 內(nèi)容感性:圖片、視頻等
u 互動感性
2、讓知識變的生動有趣
(1)讓復(fù)雜的新知識變得簡單
u 口語化解釋,化復(fù)雜為通俗(理性知識感性表達(dá))
u 巧用比喻、類比、排比、故事解讀等
(2)透露一點你的獨家秘密
(3)換一種法方式談舊知
3、幽默的修煉
(1)讓人發(fā)笑的三個公式
u 公式1:鋪墊+意外
u 公式2:鋪墊+自嘲
u 公式3:鋪墊+情緒釋放
(2)幽默的本質(zhì)是一種“調(diào)侃”
(3)授課幽默的方式
u 開心金庫(積累)
u 打開心情
u 劇情翻轉(zhuǎn)
u 自我調(diào)侃(學(xué)會調(diào)侃)
u 故意夸張
4、案例設(shè)計與故事演繹
u 案例的類型
u 聯(lián)系生活與實際
u 講道理不如講案例,講案例不如講故事,講故事不如演故事
5、故事(案例)演繹
u 講故事(案例)的五何要素
u 細(xì)節(jié)具體,盡量使用描述性語言
? 課堂實踐:實操演練,提升感性呈現(xiàn)水平
【課程驗收及考評流程安排】
1、每個學(xué)員準(zhǔn)備將設(shè)計或優(yōu)化的課程進(jìn)行說課呈現(xiàn),每人限時10分鐘(視人員數(shù)量而定)。
2、講師依據(jù)評價表對每一個學(xué)員進(jìn)行打分,并對學(xué)員進(jìn)行針對性的點評輔導(dǎo)。
3、具體評估表如下:
內(nèi)訓(xùn)師授課評價表(供參考)
基本信息 | 姓 名 | 部 門 | ||||||||
授課主題 | ||||||||||
評分表 | ||||||||||
序號 | 評價要素 | 評價標(biāo)準(zhǔn) | 分值 | 實際得分 | ||||||
1 | 講臺臺風(fēng) | 儀容干凈整潔,臺風(fēng)自然、穩(wěn)重大方,表情親切,站姿端正,手勢運用自然大方,無不和諧小動作。 | 20 | |||||||
2 | 語言呈現(xiàn) | 語言表達(dá)流暢,口齒清楚,聲音響亮。 語調(diào)高低起伏有節(jié)奏。語速適當(dāng)。 | 20 | |||||||
3 | 互動控場 | 授課演繹表現(xiàn)優(yōu)秀。能運用所學(xué)技巧與學(xué)員形成互動。能有效進(jìn)行控場,時間內(nèi)容等準(zhǔn)確,無特殊狀況。 | 20 | |||||||
4 | 課程邏輯 | 有開場,有結(jié)尾。 課程內(nèi)容邏輯清楚,條理性好,重點突出。 | 20 | |||||||
5 | 內(nèi)容設(shè)計 | 有案例,有指導(dǎo)工作的方法、工具或者流程口訣等 知識點有相應(yīng)的教學(xué)方法 | 20 | |||||||
評價人 | 分?jǐn)?shù)總計 | |||||||||
評價說明: 1、評分標(biāo)準(zhǔn)項為滿分時條件描述,以評分標(biāo)準(zhǔn)為參考,給予實際得分。 2、大于等于60分為及格。 | ||||||||||
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