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游刃有余的行政經(jīng)理培訓(xùn)
  • 游刃有余的行政經(jīng)理培訓(xùn)
  • 行政經(jīng)理,負(fù)責(zé)計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機構(gòu)的支持性服務(wù),如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務(wù)。包括監(jiān)督設(shè)備的準(zhǔn)備、維護(hù)和保管。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-23
面議
輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 輕人力資源管理:人人都是一線人力資源經(jīng)理
  • 人力資源管理,(Human Resource Management,簡稱HRM),人事管理的升級,是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。它是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報酬并進(jìn)行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-10
5390.00/人
組織變革與人員整合
  • 組織變革與人員整合
  • 組織變革(Organizational Change)是指組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化,及時對組織中的要素(如組織的管理理念、工作方式、組織結(jié)構(gòu)、人員配備、組織文化及技術(shù)等)進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和革新的過程。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
5990.00/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
  • 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
  • 學(xué)習(xí)金字塔原理課程,使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達(dá)、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準(zhǔn)確高效地闡述思想。 邏輯思維:學(xué)會用左右腦結(jié)合的全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。
  • 主講老師:姜老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-14
4580.00/人
百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
  • 百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
  • 對業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進(jìn)作用,并且實用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo),VUCA時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境,員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜。經(jīng)驗萃取以業(yè)務(wù)問題的解決作為始終貫穿的訴求,以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點,通過對內(nèi)部的優(yōu)秀實踐進(jìn)行萃取,獲得解決問題的關(guān)鍵方法和動作,并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復(fù)制,讓學(xué)員在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法,將其沉淀在未來的業(yè)務(wù)工作中,提升學(xué)員的“作戰(zhàn)”能力,不斷提升組織的績效。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
任職資格體系建設(shè)與實踐要點
  • 任職資格體系建設(shè)與實踐要點
  • 華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果。
  • 主講老師:許老師  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-08-25
3980.00/人
華為干部管理實踐:打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍
  • 華為干部管理實踐:打造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍
  • 華為的人力資源管理體系一直是國內(nèi)中小企業(yè)研究的對象, 很多人都在學(xué)習(xí)華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業(yè)角度講,這些固然都很重要, 但鮮有人知,在華為內(nèi)部, 他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內(nèi)容, 也最能體現(xiàn)華為的管理哲學(xué)及經(jīng)營思想。正如彭劍鋒所說:“華為最大的特點就是干部能上能下,下了還能上。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)就不一樣了,犯了錯誤下來以后就永遠(yuǎn)沒有機會了。只因為華為下了還能上,所以下就更能被接受了,因為大家看到只要干好了,下次還有機會。很多人從副總裁到辦公室主任,干的好了又回到總裁的位置上。”這
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-27
面議
任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
  • 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
  • 華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?;仡欉^往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的,比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重視人才培養(yǎng)怎么辦?如何提升新員工成長速度?如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍?等等等等。這些問題,在華為多年的管理實踐中,都得到了逐步的解決。本課程內(nèi)容主要是聚焦任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng),提供一系列的
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
  • 業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
  • 該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā),將業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標(biāo)訴求貫穿整個項目設(shè)計中,敏捷、務(wù)實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學(xué)習(xí)干貨,強調(diào)學(xué)習(xí)成果的業(yè)務(wù)多維度反饋和輸出,打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,讓學(xué)習(xí)技術(shù)和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團(tuán)隊、賦能組織。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
  • 伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加,組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈,打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵,只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn),持續(xù)保持領(lǐng)先。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-13
5980.00/人
降本增效:人力成本效能數(shù)據(jù)分析
  • 降本增效:人力成本效能數(shù)據(jù)分析
  • 數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠HR的直覺來做決定了,日新月異的數(shù)字時代,多元化的員工結(jié)構(gòu),人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維想數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型,數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù),提升人力資源工作運營效率。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-12-15
6980.00/人
人效盤點-數(shù)字時代人效分析及優(yōu)化策略
  • 人效盤點-數(shù)字時代人效分析及優(yōu)化策略
  • 近年來,行業(yè)領(lǐng)先的公司越來越傾向借助數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和呈現(xiàn)人力資源管理的價值創(chuàng)造,為企業(yè)的相關(guān)決策提供“可視化” 的“人才報表”(縱向?qū)I(yè)深入),展開業(yè)務(wù)驅(qū)動分析(橫向業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)),提升HR 管理競爭優(yōu)勢。從經(jīng)營和驅(qū)動業(yè)務(wù)視角,跳出 HR 專業(yè)閉環(huán),從數(shù)據(jù)到信息整合,從邏輯化到循證思維的轉(zhuǎn)變,見解和創(chuàng)造價值
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
3980.00/人
BeyondHR?:業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  • BeyondHR?:業(yè)務(wù)型HR轉(zhuǎn)型提升的必修課
  • 經(jīng)過近10年的探索和實踐,HRBP運營模式被國內(nèi)越來越多的成長型企業(yè)所接受,從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進(jìn)和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別?為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中?為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門帶來負(fù)擔(dān)?這些問題的背后,其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業(yè)務(wù)發(fā)展的影響力不足、對工作成果的邊界定義模糊等問題?;趯鴥?nèi)標(biāo)桿企業(yè)的案例研究以及知名企業(yè)HRBP從業(yè)人員的深入訪談,我們開發(fā)出本課程,是對HRBP運營模式的有效補充,也希望通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),幫
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-20
5980.00/人
行政管理實操訓(xùn)練
  • 行政管理實操訓(xùn)練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護(hù)商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,成為領(lǐng)導(dǎo)的“管家”, 做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
  • 主講老師:歐陽老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-21
4800.00/人
賦能六大員工解除場景與協(xié)商談判技巧
  • 賦能六大員工解除場景與協(xié)商談判技巧
  • 賦能2023大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)解除的共性問題 1、上半年各地執(zhí)法口徑變化盤點 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
  • 主講老師:祝律師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-21
2980.00/人
HR法務(wù)實控研修班
  • HR法務(wù)實控研修班
  • 在過去的10多年中,我思勞動法律師團(tuán)隊、商事綜合律師團(tuán)隊協(xié)同人力資源員工關(guān)系專家團(tuán)隊,對10000多個歷年各地的典型勞動爭議案件進(jìn)行梳理整合,結(jié)合律師十多年勞動爭議案件仲裁和訴訟實務(wù)經(jīng)驗、數(shù)百家企業(yè)法律顧問服務(wù)經(jīng)驗以及培訓(xùn)指導(dǎo)經(jīng)驗,將零散的用工法律難點整合為完善的體系解決方案,設(shè)計出落地可執(zhí)行的《HR法務(wù)實控研修班》咨詢式能力培養(yǎng)課程體系。
  • 主講老師:祝老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-22
3980.00/人
金牌面試官:行為面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 金牌面試官:行為面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
  • 課程以模擬崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以行為面試技巧為抓手,進(jìn)行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解,并從面試問題設(shè)計,面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進(jìn)行實戰(zhàn)訓(xùn)練。
  • 主講老師:?Emily Chen  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
4980.00/人
績效體系設(shè)計方案班
  • 績效體系設(shè)計方案班
  • —— 2天1晚 手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧 ?1套定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧
  • 主講老師:王老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-22
4980.00/人
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實踐
  • 戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實踐
  • 很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo),但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面,對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認(rèn)知上的誤區(qū),甚至通過績效考核手段達(dá)到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用,真正幫助人力資源部門及各部門負(fù)責(zé)人解決目標(biāo)導(dǎo)向的問題,提升組織業(yè)績及團(tuán)隊績效。
  • 主講老師:許老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
  • 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
  • 主講老師:田勝波  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-20
5200.00/人
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