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供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級研修班
本研修班專為供應(yīng)鏈管理者設(shè)計(jì)，聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字轉(zhuǎn)型與韌性構(gòu)建三大核心模塊。課程將深入剖析S&OP高階協(xié)同、智慧PMC實(shí)施、端到端可視化與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測等前沿議題，結(jié)合全球標(biāo)桿案例與本土實(shí)戰(zhàn)模擬，助力學(xué)員掌握從戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行的完整方法論。通過專家授課、工作坊推演與跨界研討，系統(tǒng)提升學(xué)員在復(fù)雜多變環(huán)境中優(yōu)化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長的領(lǐng)導(dǎo)力與決策能力。
主講老師：夏燁開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2026-04-25

￥4280.00/人

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制PMC案例進(jìn)階版

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃管理與物料控制PMC案例進(jìn)階版
在制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，S&OP（銷售與運(yùn)營計(jì)劃）與PMC（生產(chǎn)與物料控制）的深度融合成為供應(yīng)鏈韌性的關(guān)鍵。本進(jìn)階案例以某電子制造企業(yè)為背景，闡述如何通過動(dòng)態(tài)需求感知、多場景模擬推演、實(shí)時(shí)產(chǎn)能與物料可視，構(gòu)建“銷售-生產(chǎn)-采購”一體化協(xié)同平臺。案例重點(diǎn)展示了在芯片短缺、訂單波動(dòng)情境下，如何利用S&OP會議輸出共識計(jì)劃，驅(qū)動(dòng)PMC執(zhí)行精準(zhǔn)的物料需求規(guī)劃（MRP）、供應(yīng)商協(xié)同與庫存策略動(dòng)態(tài)調(diào)整，最終實(shí)現(xiàn)訂單滿足率提升15%、庫存周轉(zhuǎn)加速20%的進(jìn)階實(shí)踐。
主講老師：雷衛(wèi)旭開課地點(diǎn)：[天津] 開課時(shí)間：2026-04-22

￥4680.00/人

供應(yīng)管理核心研修班
本研修班聚焦現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、采購優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理與數(shù)字化變革四大核心模塊，旨在為管理者構(gòu)建系統(tǒng)化知識體系。通過案例研討、沙盤推演與專家深度互動(dòng)，學(xué)員將掌握前瞻理論，精進(jìn)實(shí)戰(zhàn)技能，鍛造敏捷、韌性且具成本優(yōu)勢的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)執(zhí)行到價(jià)值創(chuàng)造的跨越，從容應(yīng)對復(fù)雜商業(yè)環(huán)境，引領(lǐng)組織供應(yīng)鏈持續(xù)創(chuàng)新與卓越運(yùn)營。
主講老師：王大勇開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2026-04-17

￥5400.00/人

供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級研修班
本研修班聚焦供應(yīng)鏈前沿理念與實(shí)戰(zhàn)操作，涵蓋數(shù)字化供應(yīng)鏈、風(fēng)險(xiǎn)管控、協(xié)同優(yōu)化等核心模塊。通過案例研討、專家授課與模擬演練，助力學(xué)員提升戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)作執(zhí)行能力，構(gòu)建高效、韌性的供應(yīng)鏈體系，賦能企業(yè)降本增效與創(chuàng)新突破。
主講老師：胡偉開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2026-03-15

￥4280.00/人

供應(yīng)商開發(fā)與管理
當(dāng)前國際政治經(jīng)濟(jì)形勢，造成市場需求不穩(wěn)定。國內(nèi)過去3年疫情，造成居民消費(fèi)降級。供應(yīng)商管理作為企業(yè)運(yùn)營中的重要環(huán)節(jié)，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：前期選錯(cuò)供應(yīng)商，后期合作舉步維艱企業(yè)一味追求低成本，在選擇供應(yīng)商時(shí)質(zhì)量與成本難以平衡供應(yīng)商交期不保證、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、價(jià)格超預(yù)期….. 本課程幫助學(xué)員掌握供應(yīng)商4步開發(fā)與6維管理，為企業(yè)精準(zhǔn)匹配供應(yīng)商，有效管控供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建與供應(yīng)商之間順暢的、長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
主講老師：劉老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2025-05-13

￥4800.00/人

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競爭戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購、庫存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。
主講老師：單女士開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2021-12-04

￥3980.00/人

精益供應(yīng)鏈管理
精益供應(yīng)鏈，英文稱為Lean Supply Chains，它來源于精益管理，將從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到顧客得到產(chǎn)品，整個(gè)過程所必需的步驟和合作伙伴整合起來，快速響應(yīng)顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費(fèi)，用盡可能少的資源最大程度地滿足客戶需求。精益供應(yīng)鏈的出現(xiàn)，成為減少浪費(fèi)、降低成本、縮短操作周期、提供強(qiáng)化的客戶價(jià)值從而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢的一種有效的方法。
主講老師：王輝開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-11-22

￥4680.00/人

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐
供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時(shí)在發(fā)生變化。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-25

￥8690.00/人

供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
供應(yīng)鏈管理，指使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程，MBA、EMBA等管理教育均將企業(yè)供應(yīng)鏈管理包含在內(nèi)。供應(yīng)鏈管理就是協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外資源來共同滿足消費(fèi)者需求，當(dāng)我們把供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的企業(yè)看作為一個(gè)虛擬企業(yè)同盟，而把任一個(gè)企業(yè)看作為這個(gè)虛擬企業(yè)同盟中的一個(gè)部門，同盟的內(nèi)部管理就是供應(yīng)鏈管理。只不過同盟的組成是動(dòng)態(tài)的，根據(jù)市場需要隨時(shí)在發(fā)生變化。
主講老師：專職講師開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-10-16

￥8390.00/人

供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
希望通過本課程的培訓(xùn)，可以為企業(yè)在降低產(chǎn)品運(yùn)輸破損率，降低包裝成本，降低包裝對環(huán)境的影響等方面有較大幫助。同時(shí)提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，包裝設(shè)計(jì)能力，并使設(shè)計(jì)出的包裝方案符合國家及國際的要求。
主講老師：張老師開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-04-22

￥4500.00/人

企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
本課程將為您提供從理念到技能的全面訓(xùn)練，幫助您了解智慧供應(yīng)鏈運(yùn)作流程與管理實(shí)務(wù)，使得制造企業(yè)，能夠主動(dòng)掌握市場命脈，有效控制成本，推動(dòng)企業(yè)以客戶為中心的商業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施！
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-09-05

￥2800.00/人

供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
包裝設(shè)計(jì)工程師，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師，工藝制造工程師，包裝或物料管理主管，倉儲經(jīng)理，物流經(jīng)理，工程經(jīng)理等。除包裝材料終端用戶外，還適用于包裝材料供應(yīng)商、包裝設(shè)備制造商等參加的培訓(xùn)。構(gòu)建銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及平臺。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[江蘇蘇州市] 開課時(shí)間：2023-04-22

￥4500.00/人

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測技術(shù)應(yīng)用
本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手，介紹預(yù)測技術(shù)，分析預(yù)測變化，識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險(xiǎn)，及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及庫存補(bǔ)貨策略等。旨在幫助相關(guān)供應(yīng)鏈專業(yè)人員的提高預(yù)測和需求管理的業(yè)務(wù)水平。還包括安全分析和課堂練習(xí)，以讓學(xué)員充分掌握預(yù)測的相關(guān)知識和技能。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-30

￥6000.00/人

供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
本課程主要內(nèi)容：供應(yīng)鏈客戶需求與需求預(yù)測管理的約束理論與實(shí)操方法、工具，提供從供應(yīng)鏈整體優(yōu)勢效能進(jìn)行庫存計(jì)劃的方法與策略。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-02-23

￥4800.00/人

供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐

供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐
后疫情時(shí)代，世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退。企業(yè)戰(zhàn)略以生存為主題，供應(yīng)鏈策略也需要隨之發(fā)生改變。本課程從企業(yè)戰(zhàn)略入手，以SCOR模型為架構(gòu)，結(jié)合新零售以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，從供應(yīng)鏈流程、IT系統(tǒng)和組織及人才等多維度為學(xué)員解析供應(yīng)鏈規(guī)劃與路線圖的思路和方法。通過兩天的學(xué)習(xí)和思考，學(xué)員們能夠領(lǐng)略從戰(zhàn)略高度俯瞰運(yùn)營帶來的全局觀和方向感。認(rèn)知水平的提高一定能有助于長遠(yuǎn)職業(yè)的發(fā)展！
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-07-14

￥5800.00/人

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃MRP打通及庫存策略
本培訓(xùn)課程將理論與實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合，除了理論基礎(chǔ)知識，還有啟發(fā)式的提問與討論，讓學(xué)員進(jìn)行相應(yīng)的課堂練習(xí)，并結(jié)合案例分析，讓學(xué)員全方位鞏固和掌握這些理論，能有效的應(yīng)用到今后日常工作中去，扎實(shí)提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-08-10

￥6000.00/人

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
2天的《供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升》是在端到端大供應(yīng)鏈模式下，企業(yè)如何打造一個(gè)由銷售、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量、采購、生產(chǎn)、物流等諸多部門，甚至包括顧客和供應(yīng)商，以最終客戶價(jià)值為導(dǎo)向，借助精益工具、實(shí)現(xiàn)精益全價(jià)值流管理。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-05-18

￥5200.00/人

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理
本次課程將講解從供應(yīng)鏈管理一體化的視角，企業(yè)的預(yù)測與計(jì)劃管理，交期管理，庫存與物流管理四個(gè)方面的原理，策略，方法，同時(shí)結(jié)合實(shí)戰(zhàn)的應(yīng)用案例，讓學(xué)員既能掌握理論，又知悉應(yīng)該如何去對標(biāo)實(shí)踐，尋找機(jī)會，策劃改善，全面提升企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的整體運(yùn)作水準(zhǔn)。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-04-15

￥4800.00/人

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理

高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理
幫助學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)管理及其對供應(yīng)的影響，理解這個(gè)主題的重要性，能有效識別供應(yīng)管理的核心領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。然后，從供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性出發(fā)，提出供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則與計(jì)劃，并將其作為重要組成部分引入到企業(yè)管理中。并且針對當(dāng)下全球疫情中與疫情后的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理落地的短期與中長期管理方案。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-02-25

￥5200.00/人

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
VUCA時(shí)代，市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本、品質(zhì)的突出問題。
主講老師：專家團(tuán)隊(duì) 開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-04-20

￥5800.00/人

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