久久久国产成人一区,就操视频在线播放,超碰人人人妻火龙果

類別

全部
線下學(xué)習(xí)
線上學(xué)習(xí)

培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)地區(qū)

2026勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控：十六大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件解析

2026勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控：十六大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件解析
步入2026年，勞動(dòng)法律法規(guī)持續(xù)深化，用工環(huán)境日趨復(fù)雜，勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與化解已成為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的生命線。本公開(kāi)課聚焦年度最新政策動(dòng)態(tài)與司法實(shí)踐，精心萃取十六大最具代表性的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例，涵蓋勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)、薪酬福利、違紀(jì)處理、調(diào)崗調(diào)薪、離職管理等多維風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景。課程將通過(guò)全案深度解析，剝絲抽繭，揭示案件背后的核心爭(zhēng)議焦點(diǎn)、裁判要旨與風(fēng)控盲區(qū)，為企業(yè)HR與管理層提供前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系與實(shí)戰(zhàn)性的合規(guī)操作方案。旨在助力企業(yè)構(gòu)建堅(jiān)固的用工防火墻，提升勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)能力，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)訴到主動(dòng)預(yù)防的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，保障企業(yè)和諧
主講老師：龐春云開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2026-04-10

￥3200.00/人

勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)及解決方案操作實(shí)務(wù)

勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)及解決方案操作實(shí)務(wù)
近期出臺(tái)的《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二》對(duì)用人單位的管理實(shí)踐提出了更精細(xì)化的要求。新規(guī)進(jìn)一步明確了在員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)、不勝任工作場(chǎng)景下，用人單位單方調(diào)崗調(diào)薪及解除勞動(dòng)合同的舉證責(zé)任與合規(guī)邊界，顯著提升了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)與敗訴概率。為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，管理者必須系統(tǒng)掌握如何合法、有效地收集與固定員工低效、不勝任工作的客觀證據(jù)，規(guī)范操作流程以規(guī)避單方解除的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，熟練運(yùn)用協(xié)商解除的面談溝通技巧，化“對(duì)抗”為“對(duì)話”，通過(guò)友好協(xié)商達(dá)成一致，成為控制風(fēng)險(xiǎn)、平穩(wěn)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵技能。本指南旨在幫助企業(yè)管理者深入理解新政要點(diǎn)
主講老師：龐律師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-19

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼300疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析

HR必須掌握最頭疼300疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
本書(shū)系統(tǒng)梳理了人力資源管理中最為棘手的300個(gè)典型疑難問(wèn)題，涵蓋勞動(dòng)關(guān)系、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、合規(guī)管理等全模塊。通過(guò)真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)、法律要點(diǎn)解析與標(biāo)準(zhǔn)化操作流程拆解，為HR提供即查即用的解決方案。每個(gè)案例均包含“情境還原-風(fēng)險(xiǎn)研判-操作步驟-風(fēng)控提示”四步分析法，幫助從業(yè)者從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防，全面提升復(fù)雜人事問(wèn)題的處理能力與合規(guī)實(shí)操能力。
主講老師：龐律師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-24

￥4800.00/人

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
TD實(shí)戰(zhàn)聚焦任職資格體系搭建與崗位勝任力應(yīng)用，通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)職級(jí)職等架構(gòu)，明確崗位職責(zé)與能力標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)匹配。其核心在于構(gòu)建動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，結(jié)合知識(shí)技能、行為表現(xiàn)與業(yè)績(jī)成果，確保員工能力與組織需求同步進(jìn)化。該體系顯著提升招聘效率與員工發(fā)展動(dòng)能，為企業(yè)注入可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
主講老師：白老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-28

￥4800.00/人

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源管理效能
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理效能，指通過(guò)系統(tǒng)化采集、分析員工全生命周期數(shù)據(jù)（如招聘、績(jī)效、留存等），構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集—洞察優(yōu)化—決策迭代”的閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的精準(zhǔn)化與價(jià)值最大化。其核心在于將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)向科學(xué)量化，例如通過(guò)人才畫(huà)像預(yù)判崗位適配度、利用行為數(shù)據(jù)預(yù)警離職風(fēng)險(xiǎn)，從而顯著提升組織敏捷性與創(chuàng)新能力，推動(dòng)HR從成本中心向戰(zhàn)略引擎轉(zhuǎn)型。
主講老師：任老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-27

￥5280.00/人

金牌面試官：高效招聘與面試技巧
《金牌面試官：高效招聘與面試技巧》是企業(yè)HR與管理者必備的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)系統(tǒng)解析招聘全流程，從精準(zhǔn)需求分析、簡(jiǎn)歷篩選到結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)，提供可復(fù)用的高效工具與方法。通過(guò)行為面試法、情景模擬等技巧，幫助面試官快速識(shí)別候選人核心能力與文化適配度。書(shū)中還涵蓋薪酬談判、背景調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合真實(shí)案例解析如何規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)，提升人崗匹配效率。無(wú)論是初篩階段的效率優(yōu)化，還是終面決策的科學(xué)判斷，本書(shū)均以實(shí)用策略助力企業(yè)打造高質(zhì)量人才梯隊(duì)。
主講老師：任老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-25

￥4800.00/人

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒(méi)有明確的人才能力需求方向，不清楚企業(yè)到底需要重點(diǎn)培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標(biāo)準(zhǔn)不清：缺乏人才多維度水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)，既不能對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行合理分工，又無(wú)法與業(yè)內(nèi)人才水平進(jìn)行有效比對(duì)。3、培養(yǎng)不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業(yè)尤其是研發(fā)體系首先要解決“究竟需要什么樣的人才”，接著再來(lái)解決“如何評(píng)估并持續(xù)培養(yǎng)所需要的人才”，這就需要人才能力管理的整體解決方案，也是建立任職資格體系的真正意義所在。如果你是管理者，1、修訂
主講老師：白老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2025-05-10

￥4580.00/人

金牌面試官：高效招聘與面試技巧
招聘渠道對(duì)于企業(yè)招聘官來(lái)講是招聘成功與否的關(guān)鍵，好比巧婦難為無(wú)米之炊是一樣的道理，渠道是每個(gè)招聘人才的來(lái)源，沒(méi)有了來(lái)源，想要人才加入，就比較困難，因?yàn)榫拖喈?dāng)于你和求職者中間隔了一堵墻，你看不見(jiàn)他，他看不見(jiàn)你。彼此碰面的幾率太低，造成招聘困難。
主講老師：胡老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-21

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析

HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職，勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終，我們聘請(qǐng)專家為您整理解答必備的200個(gè)系列問(wèn)題，成為您實(shí)務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
主講老師：龐律師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-04-18

￥4500.00/人

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù)技巧》

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù)技巧》
本次講座特邀勞動(dòng)法專家，將結(jié)合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務(wù)進(jìn)行分享與溝通，幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理，以期防范員工關(guān)系管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，避免勞資沖突，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。
主講老師：龐律師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-21

￥3500.00/人

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過(guò)有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)？如何勸服勞動(dòng)者接受已有的補(bǔ)償方案？如何在群體性事件中盡快恢復(fù)生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問(wèn)題。本次課程結(jié)合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對(duì)參會(huì)同仁的實(shí)踐操作有所裨益。
主講老師：龐春云開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-22

￥3500.00/人

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動(dòng)合同解除的核心要點(diǎn)解析

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動(dòng)合同解除的核心要點(diǎn)解析
勞動(dòng)合同變更是勞動(dòng)用工管理過(guò)程中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權(quán)，同時(shí)還要避免侵犯勞動(dòng)者的合法權(quán)益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無(wú)數(shù)。那么如何進(jìn)行合法有效的變更，最大限度行使企業(yè)的用工自主權(quán)？將與您分享勞動(dòng)合同變更過(guò)程中的那些事兒，詳細(xì)為您解讀勞動(dòng)合同崗位變更、地點(diǎn)變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制方法。
主講老師：龐春云開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-20

￥3500.00/人

人才畫(huà)像與任職資格實(shí)操訓(xùn)練
人才畫(huà)像與任職資格實(shí)操訓(xùn)練是一門(mén)專注于提升人力資源管理者招聘和選拔能力的實(shí)踐課程。通過(guò)深入剖析崗位需求，教授學(xué)員如何精準(zhǔn)繪制人才畫(huà)像，明確崗位所需的技能、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)要求。同時(shí)，結(jié)合任職資格體系，指導(dǎo)學(xué)員制定科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估流程，確保招聘到的人才與崗位要求高度匹配。課程采用案例分析、角色扮演等互動(dòng)式教學(xué)方式，讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握人才畫(huà)像與任職資格的核心技巧，提高招聘效率和選人用人的準(zhǔn)確性。
主講老師：王伯巖開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-01-06

￥1780.00/人

人力成本管控與組織人效提升
人力資源成本控制指的是對(duì)人力資源的取得成本，開(kāi)發(fā)成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進(jìn)行掌握、調(diào)節(jié)的過(guò)程。人力資源成本范圍包括開(kāi)發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內(nèi)涵如下：開(kāi)發(fā)成本：崗前指導(dǎo)費(fèi)；在職培訓(xùn)費(fèi)；正規(guī)或脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)；出國(guó)考察費(fèi)；組織開(kāi)發(fā)費(fèi)等費(fèi)用。替代成本：內(nèi)部調(diào)動(dòng)；下崗遣散費(fèi)。使用成本：工資；獎(jiǎng)金；福利。日常人事管理成本：專職人員的薪水；日常辦公費(fèi)等。
主講老師：周潮開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-23

￥3280.00/人

最新版勞資法務(wù)指南
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則；使你通過(guò)制訂、實(shí)施合理的公司規(guī)章制度、勞動(dòng)合同來(lái)完成對(duì)公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)；使你在發(fā)生勞資糾紛時(shí)能采取有效的方式解決問(wèn)題。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-16

￥4880.00/人

績(jī)效管理與年度面談：提升組織績(jī)效
績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)的一致性，強(qiáng)調(diào)組織和個(gè)人同步成長(zhǎng)，形成“多贏”局面；績(jī)效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績(jī)效管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-21

￥5180.00/人

高效的招聘與精準(zhǔn)面試
招聘是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國(guó)成立后，中國(guó)招聘職工是根據(jù)國(guó)家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的，國(guó)家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘職工。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-12

￥5198.00/人

人才管理與繼任者計(jì)劃：打造人才聚寶盆
人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代，許多企業(yè)用來(lái)招募、發(fā)展和保留人才，通過(guò)人才來(lái)驅(qū)動(dòng)公司的業(yè)績(jī)。21世紀(jì)對(duì)TM有不同的定義：Morton（2006）描述了人才管理活動(dòng)的八個(gè)類別：招聘，保留，發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)，績(jī)效管理，雇員反饋/測(cè)量，人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認(rèn)為人才管理囊括了六個(gè)人力資源服務(wù)：聘用與安置, 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，繼任，績(jī)效管理，培訓(xùn)和教育以及保留。 Farley (2005) 提出，人才管理是發(fā)揮員工價(jià)值的一套流程，人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-12-21

￥5180.00/人

出色的人力資源專員
人力資源助理，即人事助理，負(fù)責(zé)管理各類人事資料，辦理人事相關(guān)手續(xù)，協(xié)助招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等各項(xiàng)工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)知識(shí)，出色的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力將使你如虎添翼。此外，這個(gè)職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項(xiàng)事務(wù)的操作流程，是人力資源的入門(mén)職業(yè)。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-12-04

￥4880.00/人

人力資源經(jīng)理成長(zhǎng)之道
人力資源經(jīng)理，人力資源部門(mén)工作的管理者。原來(lái)叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開(kāi)發(fā)人力資源，而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同，屬于無(wú)限開(kāi)發(fā)資源；當(dāng)然，光使用不開(kāi)發(fā)，也會(huì)枯竭的——這正是當(dāng)今企業(yè)都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。人力資源經(jīng)理：計(jì)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的人事活動(dòng)，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。
主講老師：專職講師開(kāi)課地點(diǎn)：[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-15

￥7298.00/人

«上一頁(yè) 1 2 … 3 下一頁(yè)» 共48條/3頁(yè)

今日排行

本周排行

本月排行

一区二区三区亚洲蜜桃,亚洲蜜臀99,九九综合在线,另类小说亚洲人妻,好吊操视频在线观看,女久久久久,国产日韩欧美另类人妻,亚洲ad天堂,天堂中出av