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培訓(xùn)時(shí)間
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金牌面試官必備技能培訓(xùn)
  • 金牌面試官必備技能培訓(xùn)
  • 這是一門專為HR及招聘從業(yè)者打造的金牌面試官技能培訓(xùn)課程。課程聚焦面試全流程，從崗位需求精準(zhǔn)拆解、面試題庫(kù)科學(xué)搭建，到候選人行為信號(hào)深度解讀、面試官主觀偏差規(guī)避，結(jié)合真實(shí)招聘場(chǎng)景模擬演練，幫你快速掌握專業(yè)面試技巧，精準(zhǔn)篩選匹配企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)人才，大幅提升招聘質(zhì)量與效率。
  • 主講老師：李鳳  開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2026-03-20
 ￥1980.00/人
勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問題應(yīng)對(duì)及解決方案操作實(shí)務(wù)
  • 勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問題應(yīng)對(duì)及解決方案操作實(shí)務(wù)
  • 近期出臺(tái)的《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二》對(duì)用人單位的管理實(shí)踐提出了更精細(xì)化的要求。新規(guī)進(jìn)一步明確了在員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)、不勝任工作場(chǎng)景下，用人單位單方調(diào)崗調(diào)薪及解除勞動(dòng)合同的舉證責(zé)任與合規(guī)邊界，顯著提升了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)與敗訴概率。為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，管理者必須系統(tǒng)掌握如何合法、有效地收集與固定員工低效、不勝任工作的客觀證據(jù)，規(guī)范操作流程以規(guī)避單方解除的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，熟練運(yùn)用協(xié)商解除的面談溝通技巧，化“對(duì)抗”為“對(duì)話”，通過友好協(xié)商達(dá)成一致，成為控制風(fēng)險(xiǎn)、平穩(wěn)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵技能。本指南旨在幫助企業(yè)管理者深入理解新政要點(diǎn)
  • 主講老師：龐律師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2026-03-19
 ￥4800.00/人
HR必須掌握最頭疼300疑難問題及員工常見問題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
  • HR必須掌握最頭疼300疑難問題及員工常見問題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
  • 本書系統(tǒng)梳理了人力資源管理中最為棘手的300個(gè)典型疑難問題，涵蓋勞動(dòng)關(guān)系、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、合規(guī)管理等全模塊。通過真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)、法律要點(diǎn)解析與標(biāo)準(zhǔn)化操作流程拆解，為HR提供即查即用的解決方案。每個(gè)案例均包含“情境還原-風(fēng)險(xiǎn)研判-操作步驟-風(fēng)控提示”四步分析法，幫助從業(yè)者從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防，全面提升復(fù)雜人事問題的處理能力與合規(guī)實(shí)操能力。
  • 主講老師：龐律師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2026-03-24
 ￥4800.00/人
TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
  • TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
  • TD實(shí)戰(zhàn)聚焦任職資格體系搭建與崗位勝任力應(yīng)用，通過科學(xué)設(shè)計(jì)職級(jí)職等架構(gòu)，明確崗位職責(zé)與能力標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)匹配。其核心在于構(gòu)建動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，結(jié)合知識(shí)技能、行為表現(xiàn)與業(yè)績(jī)成果，確保員工能力與組織需求同步進(jìn)化。該體系顯著提升招聘效率與員工發(fā)展動(dòng)能，為企業(yè)注入可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 主講老師：白老師  開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2026-03-28
 ￥4800.00/人
金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù)
  • 金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù)
  • 《金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù)》是一本聚焦招聘實(shí)戰(zhàn)的指南，專為HR和面試官設(shè)計(jì)。它從人才甄選的核心邏輯出發(fā)，系統(tǒng)解析招聘全流程：從精準(zhǔn)定位崗位需求、高效篩選簡(jiǎn)歷，到結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)、行為面試技巧，以及最終的錄用決策。書中融入真實(shí)案例，如科技公司如何通過情境面試挖掘創(chuàng)新人才，強(qiáng)調(diào)“人崗匹配”的底層邏輯，幫助讀者避開常見誤區(qū)，如主觀偏見導(dǎo)致的錯(cuò)判。通過實(shí)用工具和方法論，它賦能招聘者提升甄選效率，確保人才引進(jìn)的精準(zhǔn)性與公平性，是打造高效招聘體系的必備參考。
  • 主講老師：李老師  開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2026-03-27
 ￥4380.00/人
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源管理效能
  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源管理效能
  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理效能，指通過系統(tǒng)化采集、分析員工全生命周期數(shù)據(jù)（如招聘、績(jī)效、留存等），構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集—洞察優(yōu)化—決策迭代”的閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的精準(zhǔn)化與價(jià)值最大化。其核心在于將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)向科學(xué)量化，例如通過人才畫像預(yù)判崗位適配度、利用行為數(shù)據(jù)預(yù)警離職風(fēng)險(xiǎn)，從而顯著提升組織敏捷性與創(chuàng)新能力，推動(dòng)HR從成本中心向戰(zhàn)略引擎轉(zhuǎn)型。
  • 主講老師：任老師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2026-03-27
 ￥5280.00/人
金牌面試官：高效招聘與面試技巧
  • 金牌面試官：高效招聘與面試技巧
  • 《金牌面試官：高效招聘與面試技巧》是企業(yè)HR與管理者必備的實(shí)戰(zhàn)指南。本書系統(tǒng)解析招聘全流程，從精準(zhǔn)需求分析、簡(jiǎn)歷篩選到結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)，提供可復(fù)用的高效工具與方法。通過行為面試法、情景模擬等技巧，幫助面試官快速識(shí)別候選人核心能力與文化適配度。書中還涵蓋薪酬談判、背景調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合真實(shí)案例解析如何規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)，提升人崗匹配效率。無論是初篩階段的效率優(yōu)化，還是終面決策的科學(xué)判斷，本書均以實(shí)用策略助力企業(yè)打造高質(zhì)量人才梯隊(duì)。
  • 主講老師：任老師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2026-03-25
 ￥4800.00/人
企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
  • 企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
  • 本課程旨在通過對(duì)從入離職環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)HR認(rèn)識(shí)企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。
  • 主講老師：向老師  開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2024-03-29
 ￥4600.00/人
金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
  • 近年來，隨著人力短缺新時(shí)代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長(zhǎng)期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
  • 主講老師：楊老師  開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2024-04-12
 ￥4600.00/人
高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定
  • 高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定
  • 勞動(dòng)定額對(duì)于企業(yè)來說，是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認(rèn)為自己最適合采取勞動(dòng)定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動(dòng)定額管理，大家第一時(shí)間就會(huì)聯(lián)想到多勞多得，或簡(jiǎn)單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至于通過勞動(dòng)定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升，誰(shuí)也說不清楚。
  • 主講老師：陳老師  開課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開課時(shí)間：2024-03-30
 ￥4800.00/人
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
 ￥4500.00/人
如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù)技巧》
 ￥3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)？如何勸服勞動(dòng)者接受已有的補(bǔ)償方案？如何在群體性事件中盡快恢復(fù)生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結(jié)合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對(duì)參會(huì)同仁的實(shí)踐操作有所裨益。
  • 主講老師：龐春云  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2024-03-22
 ￥3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購(gòu)、違紀(jì)違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動(dòng)合同解除的核心要點(diǎn)解析
 ￥3500.00/人
年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與有效實(shí)施
  • 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與有效實(shí)施
  • 要做解決企業(yè)問題的培訓(xùn)、做可以創(chuàng)造利潤(rùn)的培訓(xùn)。在分析年度培訓(xùn)需求時(shí)，一定要分析出重點(diǎn)項(xiàng)目，突出培訓(xùn)亮點(diǎn)，通過精細(xì)化的策劃與實(shí)施，確保培訓(xùn)效果的實(shí)現(xiàn)，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況做出有針對(duì)性的方案。
  • 主講老師：陶老師  開課地點(diǎn)：[湖北武漢市] 開課時(shí)間：2024-03-01
 ￥4980.00/人
KPI的有效設(shè)定技巧
  • KPI的有效設(shè)定技巧
  • KPI的有效設(shè)定技巧對(duì)于企業(yè)管理至關(guān)重要。設(shè)定時(shí)，應(yīng)確保指標(biāo)具體、可衡量，并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時(shí)，要考慮員工實(shí)際能力和工作環(huán)境，確保挑戰(zhàn)性與可實(shí)現(xiàn)性的平衡。明確的時(shí)間框架和責(zé)任人也是關(guān)鍵，以便于跟蹤和評(píng)估。此外，及時(shí)反饋和調(diào)整機(jī)制能提升員工積極性，確保KPI的實(shí)效性。通過科學(xué)設(shè)定KPI，企業(yè)可激發(fā)員工潛能，推動(dòng)整體業(yè)績(jī)提升。
  • 主講老師：張老師  開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2024-01-07
 ￥1980.00/人
人力資源專員技能訓(xùn)練
  • 人力資源專員技能訓(xùn)練
  • 人力資源專員，是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位，擔(dān)任這個(gè)崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效四大板塊，最終建立以勞動(dòng)關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設(shè)人力資源專員技能訓(xùn)練課程。
  • 主講老師：張偉  開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2024-02-01
 ￥4980.00/人
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
  • 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
  • ? 建立對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析思考如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)與績(jī)效面談的要點(diǎn)技巧、推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性
  • 主講老師：賈老師  開課地點(diǎn)：[上海] 開課時(shí)間：2023-03-21
 ￥4800.00/人
OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型方法實(shí)操技能
  • OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型方法實(shí)操技能
  • 當(dāng)下組織呈現(xiàn)了強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構(gòu)、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發(fā)展方式，支持業(yè)務(wù)全面提升，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)期健康發(fā)展。因此，對(duì)于認(rèn)清組織，識(shí)別組織能力成為一個(gè)復(fù)雜的過程，如何全面理解組織戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)策略、組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)、組織管理流程？ 對(duì)于組織發(fā)展實(shí)踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法？
  • 主講老師：白老師  開課地點(diǎn)：[北京] 開課時(shí)間：2023-03-11
 ￥4280.00/人
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
  • 行政管理實(shí)操訓(xùn)練
  • 本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的。
  • 主講老師：歐陽(yáng)老師  開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-04-27
 ￥4800.00/人
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