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2026勞動用工風險管控：十六大典型勞動爭議案件解析
步入2026年，勞動法律法規(guī)持續(xù)深化，用工環(huán)境日趨復雜，勞動爭議預防與化解已成為企業(yè)穩(wěn)健運營的生命線。本公開課聚焦年度最新政策動態(tài)與司法實踐，精心萃取十六大最具代表性的典型勞動爭議案例，涵蓋勞動關系確認、薪酬福利、違紀處理、調(diào)崗調(diào)薪、離職管理等多維風險場景。課程將通過全案深度解析，剝絲抽繭，揭示案件背后的核心爭議焦點、裁判要旨與風控盲區(qū)，為企業(yè)HR與管理層提供前瞻性的風險預警體系與實戰(zhàn)性的合規(guī)操作方案。旨在助力企業(yè)構(gòu)建堅固的用工防火墻，提升勞動爭議應對能力，實現(xiàn)從被動應訴到主動預防的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，保障企業(yè)和諧
主講老師：龐春云開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2026-04-10

￥3200.00/人

勞動爭議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問題應對及解決方案操作實務

勞動爭議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問題應對及解決方案操作實務
近期出臺的《勞動爭議司法解釋二》對用人單位的管理實踐提出了更精細化的要求。新規(guī)進一步明確了在員工績效不達標、不勝任工作場景下，用人單位單方調(diào)崗調(diào)薪及解除勞動合同的舉證責任與合規(guī)邊界，顯著提升了企業(yè)的管理風險與敗訴概率。為應對新挑戰(zhàn)，管理者必須系統(tǒng)掌握如何合法、有效地收集與固定員工低效、不勝任工作的客觀證據(jù)，規(guī)范操作流程以規(guī)避單方解除的法律風險。同時，熟練運用協(xié)商解除的面談溝通技巧，化“對抗”為“對話”，通過友好協(xié)商達成一致，成為控制風險、平穩(wěn)解決勞動爭議的關鍵技能。本指南旨在幫助企業(yè)管理者深入理解新政要點
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2026-03-19

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼300疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
本書系統(tǒng)梳理了人力資源管理中最為棘手的300個典型疑難問題，涵蓋勞動關系、薪酬績效、員工關系、合規(guī)管理等全模塊。通過真實場景再現(xiàn)、法律要點解析與標準化操作流程拆解，為HR提供即查即用的解決方案。每個案例均包含“情境還原-風險研判-操作步驟-風控提示”四步分析法，幫助從業(yè)者從被動應對轉(zhuǎn)向主動預防，全面提升復雜人事問題的處理能力與合規(guī)實操能力。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2026-03-24

￥4800.00/人

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用
TD實戰(zhàn)聚焦任職資格體系搭建與崗位勝任力應用，通過科學設計職級職等架構(gòu)，明確崗位職責與能力標準，實現(xiàn)人才精準匹配。其核心在于構(gòu)建動態(tài)評估機制，結(jié)合知識技能、行為表現(xiàn)與業(yè)績成果，確保員工能力與組織需求同步進化。該體系顯著提升招聘效率與員工發(fā)展動能，為企業(yè)注入可持續(xù)競爭力。
主講老師：白老師開課地點：[北京] 開課時間：2026-03-28

￥4800.00/人

金牌面試官-人才招聘甄選實務
《金牌面試官-人才招聘甄選實務》是一本聚焦招聘實戰(zhàn)的指南，專為HR和面試官設計。它從人才甄選的核心邏輯出發(fā)，系統(tǒng)解析招聘全流程：從精準定位崗位需求、高效篩選簡歷，到結(jié)構(gòu)化面試設計、行為面試技巧，以及最終的錄用決策。書中融入真實案例，如科技公司如何通過情境面試挖掘創(chuàng)新人才，強調(diào)“人崗匹配”的底層邏輯，幫助讀者避開常見誤區(qū)，如主觀偏見導致的錯判。通過實用工具和方法論，它賦能招聘者提升甄選效率，確保人才引進的精準性與公平性，是打造高效招聘體系的必備參考。
主講老師：李老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2026-03-27

￥4380.00/人

金牌面試官：高效招聘與面試技巧
《金牌面試官：高效招聘與面試技巧》是企業(yè)HR與管理者必備的實戰(zhàn)指南。本書系統(tǒng)解析招聘全流程，從精準需求分析、簡歷篩選到結(jié)構(gòu)化面試設計，提供可復用的高效工具與方法。通過行為面試法、情景模擬等技巧，幫助面試官快速識別候選人核心能力與文化適配度。書中還涵蓋薪酬談判、背景調(diào)查等關鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合真實案例解析如何規(guī)避招聘風險，提升人崗匹配效率。無論是初篩階段的效率優(yōu)化，還是終面決策的科學判斷，本書均以實用策略助力企業(yè)打造高質(zhì)量人才梯隊。
主講老師：任老師開課地點：[上海] 開課時間：2026-03-25

￥4800.00/人

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用
目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒有明確的人才能力需求方向，不清楚企業(yè)到底需要重點培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標準不清：缺乏人才多維度水平的衡量標準，既不能對內(nèi)部人員進行合理分工，又無法與業(yè)內(nèi)人才水平進行有效比對。3、培養(yǎng)不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業(yè)尤其是研發(fā)體系首先要解決“究竟需要什么樣的人才”，接著再來解決“如何評估并持續(xù)培養(yǎng)所需要的人才”，這就需要人才能力管理的整體解決方案，也是建立任職資格體系的真正意義所在。如果你是管理者，1、修訂
主講老師：白老師開課地點：[上海] 開課時間：2025-05-10

￥4580.00/人

金牌面試官：高效招聘與面試技巧
招聘渠道對于企業(yè)招聘官來講是招聘成功與否的關鍵，好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理，渠道是每個招聘人才的來源，沒有了來源，想要人才加入，就比較困難，因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻，你看不見他，他看不見你。彼此碰面的幾率太低，造成招聘困難。
主講老師：胡老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-08-21

￥4800.00/人

企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風險進行分析，幫助企業(yè)HR認識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風險，從而進行有效的應對。
主講老師：向老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-29

￥4600.00/人

金牌面試官-精準招聘與結(jié)構(gòu)化面試
近年來，隨著人力短缺新時代的來臨，招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已，特別是需要應聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
主講老師：楊老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-04-12

￥4600.00/人

高精度勞動定額管理與工價制定
勞動定額對于企業(yè)來說，是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術溥弱的企業(yè)，認為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理，大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得，或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升，誰也說不清楚。
主講老師：陳老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2024-03-30

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職，勞動法律風險融于始終，我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題，成為您實務法典，減輕工作壓力，降低用工風險。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-18

￥4500.00/人

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務技巧》

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務技巧》
本次講座特邀勞動法專家，將結(jié)合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通，幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理，以期防范員工關系管理中的法律風險，避免勞資沖突，建立和諧勞動關系。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-21

￥3500.00/人

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)？如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。本次課程結(jié)合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-22

￥3500.00/人

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權，同時還要避免侵犯勞動者的合法權益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進行合法有效的變更，最大限度行使企業(yè)的用工自主權？將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒，詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-20

￥3500.00/人

年度培訓計劃制定與有效實施
要做解決企業(yè)問題的培訓、做可以創(chuàng)造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時，一定要分析出重點項目，突出培訓亮點，通過精細化的策劃與實施，確保培訓效果的實現(xiàn)，要結(jié)合企業(yè)的實際情況做出有針對性的方案。
主講老師：陶老師開課地點：[湖北武漢市] 開課時間：2024-03-01

￥4980.00/人

人力資源專員技能訓練
人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設人力資源專員技能訓練課程。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥4980.00/人

卓越管理者的績效面談與輔導技巧
績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認．找出工作中的優(yōu)勢及不足，并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言，根據(jù)工作的進展程度，績效面談可以分三類：即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結(jié)面談。
主講老師：李彩玉開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-17

￥3280.00/人

通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
從產(chǎn)生人力資源效能的角度來說，組織構(gòu)架顯然比選用育留的支持系統(tǒng)更為重要。在流程、排班、考核、核編上，每個企業(yè)都有大量的操作空間，可以釋放出人力資源效能。從根本上說，要獲得最高的人力資源效能，應該讓企業(yè)內(nèi)“人人都是自己的CEO”，企業(yè)應該轉(zhuǎn)型平臺型組織。” 人效直接關系企業(yè)的人員效能達到什么水平，面對老板推行精益生產(chǎn)和提高人效，HR應該從哪些方面入手調(diào)整呢~
主講老師：王建華開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-11-24

￥4580.00/人

人力成本管控與組織人效提升
人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本，開發(fā)成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進行掌握、調(diào)節(jié)的過程。人力資源成本范圍包括開發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內(nèi)涵如下：開發(fā)成本：崗前指導費；在職培訓費；正規(guī)或脫產(chǎn)培訓費；出國考察費；組織開發(fā)費等費用。替代成本：內(nèi)部調(diào)動；下崗遣散費。使用成本：工資；獎金；福利。日常人事管理成本：專職人員的薪水；日常辦公費等。
主講老師：周潮開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-23

￥3280.00/人

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