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新政新規(guī)下延遲退休、調崗調薪、勞資協(xié)商、違紀處理、裁員解雇風險防控及《勞動爭議司法解釋(二)》《工傷意見三》解讀

新政新規(guī)下延遲退休、調崗調薪、勞資協(xié)商、違紀處理、裁員解雇風險防控及《勞動爭議司法解釋(二)》《工傷意見三》解讀
在《勞動爭議司法解釋（二）》等新規(guī)全面實施的背景下，延遲退休、調崗調薪、違紀處理等傳統(tǒng)勞動管理環(huán)節(jié)面臨全新法律語境。企業(yè)需構建涵蓋?彈性退休協(xié)商、合規(guī)調崗流程、違紀證據(jù)固定、經(jīng)濟性裁員預案?的立體化風控體系，并深入理解司法解釋對超齡勞動者權益、混同用工責任等要點的界定，從而在合規(guī)框架內優(yōu)化人力配置，實現(xiàn)勞資關系穩(wěn)定與運營風險的系統(tǒng)性防控。
主講老師：鐘永棣開課地點：[北京] 開課時間：2026-04-23

￥4680.00/人

2026勞動用工風險管控：十六大典型勞動爭議案件解析
步入2026年，勞動法律法規(guī)持續(xù)深化，用工環(huán)境日趨復雜，勞動爭議預防與化解已成為企業(yè)穩(wěn)健運營的生命線。本公開課聚焦年度最新政策動態(tài)與司法實踐，精心萃取十六大最具代表性的典型勞動爭議案例，涵蓋勞動關系確認、薪酬福利、違紀處理、調崗調薪、離職管理等多維風險場景。課程將通過全案深度解析，剝絲抽繭，揭示案件背后的核心爭議焦點、裁判要旨與風控盲區(qū)，為企業(yè)HR與管理層提供前瞻性的風險預警體系與實戰(zhàn)性的合規(guī)操作方案。旨在助力企業(yè)構建堅固的用工防火墻，提升勞動爭議應對能力，實現(xiàn)從被動應訴到主動預防的戰(zhàn)略轉型，保障企業(yè)和諧
主講老師：龐春云開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2026-04-10

￥3200.00/人

勞動爭議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問題應對及解決方案操作實務

勞動爭議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問題應對及解決方案操作實務
近期出臺的《勞動爭議司法解釋二》對用人單位的管理實踐提出了更精細化的要求。新規(guī)進一步明確了在員工績效不達標、不勝任工作場景下，用人單位單方調崗調薪及解除勞動合同的舉證責任與合規(guī)邊界，顯著提升了企業(yè)的管理風險與敗訴概率。為應對新挑戰(zhàn)，管理者必須系統(tǒng)掌握如何合法、有效地收集與固定員工低效、不勝任工作的客觀證據(jù)，規(guī)范操作流程以規(guī)避單方解除的法律風險。同時，熟練運用協(xié)商解除的面談溝通技巧，化“對抗”為“對話”，通過友好協(xié)商達成一致，成為控制風險、平穩(wěn)解決勞動爭議的關鍵技能。本指南旨在幫助企業(yè)管理者深入理解新政要點
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2026-03-19

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼300疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
本書系統(tǒng)梳理了人力資源管理中最為棘手的300個典型疑難問題，涵蓋勞動關系、薪酬績效、員工關系、合規(guī)管理等全模塊。通過真實場景再現(xiàn)、法律要點解析與標準化操作流程拆解，為HR提供即查即用的解決方案。每個案例均包含“情境還原-風險研判-操作步驟-風控提示”四步分析法，幫助從業(yè)者從被動應對轉向主動預防，全面提升復雜人事問題的處理能力與合規(guī)實操能力。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2026-03-24

￥4800.00/人

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用
TD實戰(zhàn)聚焦任職資格體系搭建與崗位勝任力應用，通過科學設計職級職等架構，明確崗位職責與能力標準，實現(xiàn)人才精準匹配。其核心在于構建動態(tài)評估機制，結合知識技能、行為表現(xiàn)與業(yè)績成果，確保員工能力與組織需求同步進化。該體系顯著提升招聘效率與員工發(fā)展動能，為企業(yè)注入可持續(xù)競爭力。
主講老師：白老師開課地點：[北京] 開課時間：2026-03-28

￥4800.00/人

人力成本管控與組織人效提升
人效提升，降本增效是企業(yè)管理層很關注的一個話題，在業(yè)務的發(fā)展過程中，企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績，所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了新的一年在人力資源領域的一個挑戰(zhàn)。要完成企業(yè)的降本增效，實現(xiàn)人效的提升，作為HR首先要了解人效的定義和計算，什么是人效，為什么要做人效指標的分析，人效分析的流程是什么樣，如何對人效指標進行數(shù)據(jù)化的建模，如何通過人效模型進行人效的分析解讀，我們通過系列的人效數(shù)據(jù)分析課程。幫助HR從業(yè)者從HR的角度來進行企業(yè)的降本增效。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2025-05-14

￥5280.00/人

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅動
數(shù)據(jù)時代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺來做決定了，日新月異的數(shù)字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉型，數(shù)據(jù)驅動業(yè)務，提升人力資源工作運營效率。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2025-05-10

￥5980.00/人

金牌面試官：高效招聘與面試技巧
招聘渠道對于企業(yè)招聘官來講是招聘成功與否的關鍵，好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理，渠道是每個招聘人才的來源，沒有了來源，想要人才加入，就比較困難，因為就相當于你和求職者中間隔了一堵墻，你看不見他，他看不見你。彼此碰面的幾率太低，造成招聘困難。
主講老師：胡老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-08-21

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職，勞動法律風險融于始終，我們聘請專家為您整理解答必備的200個系列問題，成為您實務法典，減輕工作壓力，降低用工風險。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-04-18

￥4500.00/人

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧》
本次講座特邀勞動法專家，將結合具體案例就“不能勝任工作”的證明及處理事務進行分享與溝通，幫助企業(yè)更好地規(guī)范人力資源管理，以期防范員工關系管理中的法律風險，避免勞資沖突，建立和諧勞動關系。
主講老師：龐律師開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-21

￥3500.00/人

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
如何通過有效的溝通在內部調查中固定證據(jù)？如何勸服勞動者接受已有的補償方案？如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)？都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。本次課程結合具體案例，將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”，以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-22

￥3500.00/人

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析

徹底推翻壓在HR身上的三座大山：如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調查取證及勞動合同解除的核心要點解析
勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點，用人單位既要行使法律賦予的用工自主權，同時還要避免侵犯勞動者的合法權益，二者之間的界限十分難以把握，用人單位在此翻船無數(shù)。那么如何進行合法有效的變更，最大限度行使企業(yè)的用工自主權？將與您分享勞動合同變更過程中的那些事兒，詳細為您解讀勞動合同崗位變更、地點變更、薪酬變更、期限變更、主體變更過程中的法律風險點及風險控制方法。
主講老師：龐春云開課地點：[上海] 開課時間：2024-03-20

￥3500.00/人

KPI的有效設定技巧
KPI的有效設定技巧對于企業(yè)管理至關重要。設定時，應確保指標具體、可衡量，并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關。同時，要考慮員工實際能力和工作環(huán)境，確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關鍵，以便于跟蹤和評估。此外，及時反饋和調整機制能提升員工積極性，確保KPI的實效性。通過科學設定KPI，企業(yè)可激發(fā)員工潛能，推動整體業(yè)績提升。
主講老師：張老師開課地點：[北京] 開課時間：2024-01-07

￥1980.00/人

人力資源專員技能訓練
人力資源專員，是人力資源部門的基礎崗位，擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的，即以人力資源規(guī)劃為核心，全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊，最終建立以勞動關系為保障的人力資源管理理念及模式。為此，特開設人力資源專員技能訓練課程。
主講老師：張偉開課地點：[北京] 開課時間：2024-02-01

￥4980.00/人

企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
培訓課程體系是指建立并完善包括企業(yè)文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業(yè)知識和專業(yè)技術培訓、營銷培訓、管理和領導技能培訓等一系列具有本企業(yè)特色的培訓課程。
主講老師：蘇毅開課地點：[北京] 開課時間：2023-11-30

￥2980.00/人

人才盤點與梯隊建設管理
通過人才盤點——辨識人才，全方位評價各級人才，讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵，展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言，不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接，真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
主講老師：王建華開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

績效管理與年度面談：提升組織績效
績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長，形成“多贏”局面；績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-21

￥5180.00/人

高效的招聘與精準面試
招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側面。新中國成立后，中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統(tǒng)一調配的原則，任何單位不得私自招聘職工。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-12

￥5198.00/人

人力資源經(jīng)理成長之道
人力資源經(jīng)理，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源，而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同，屬于無限開發(fā)資源；當然，光使用不開發(fā)，也會枯竭的——這正是當今企業(yè)都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。人力資源經(jīng)理：計劃、指導和協(xié)調機構的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-15

￥7298.00/人

游刃有余的行政經(jīng)理培訓
行政經(jīng)理，負責計劃、指導和協(xié)調機構的支持性服務，如記錄保存、郵件分發(fā)、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務。包括監(jiān)督設備的準備、維護和保管。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-23

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