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《從管控到共鳴：面向Z世代人才的柔性管理與激勵(lì)創(chuàng)新》
嘿，朋友！給你推薦一門(mén)超實(shí)用的課——《從管控到共鳴：面向Z世代人才的柔性管理與激勵(lì)創(chuàng)新》。這課一共兩天，在上海開(kāi)課，特別適合企業(yè)在職管理人員和相關(guān)崗位從業(yè)者。現(xiàn)在Z世代員工越來(lái)越多，傳統(tǒng)管理方式不太好使啦，這課就來(lái)幫你解決這難題。它會(huì)教你怎么從管控式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榕cZ世代共鳴的柔性管理，掌握激勵(lì)他們的創(chuàng)新方法。學(xué)完你能理解Z世代的思維和需求，學(xué)會(huì)用新方式激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。要是你正為管理Z世代員工頭疼，這課可別錯(cuò)過(guò)，趕緊報(bào)名吧！
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間：2026-6-26

￥2980.00/人

《重塑組織效能新生態(tài)——雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略績(jī)效落地》

《重塑組織效能新生態(tài)——雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略績(jī)效落地》
嘿，企業(yè)在職的管理伙伴們！給你們推薦一門(mén)超實(shí)用的課——《重塑組織效能新生態(tài)——雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略績(jī)效落地》。這課一共上2天，地點(diǎn)就在上海。咱都知道，企業(yè)管理里戰(zhàn)略績(jī)效落地可是個(gè)大難題。這課就聚焦這個(gè)，教你雙輪驅(qū)動(dòng)的方法，重塑組織效能新生態(tài)。在課上，你能學(xué)到怎么把戰(zhàn)略和績(jī)效緊密結(jié)合，讓企業(yè)目標(biāo)更好實(shí)現(xiàn)。還會(huì)有很多實(shí)用案例和方法，幫你解決績(jī)效落地中的各種問(wèn)題。不管你是在管理崗位，還是相關(guān)從業(yè)者，學(xué)了這課，都能提升自己的管理能力，讓企業(yè)績(jī)效更上一層樓。別猶豫啦，快來(lái)報(bào)名吧！
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間：2026-6-26

￥4980.00/人

《AI賦能人力資源管理：從效率工具到戰(zhàn)略伙伴》
嘿，朋友！給你推薦一門(mén)超實(shí)用的課——《AI賦能人力資源管理：從效率工具到戰(zhàn)略伙伴》。這課一共上2天，在上海開(kāi)課，特別適合企業(yè)在職管理人員和相關(guān)崗位從業(yè)者。現(xiàn)在AI發(fā)展得這么快，人力資源管理也得跟上步伐。這門(mén)課就教你怎么用AI給人力資源管理賦能。你能學(xué)到怎么把AI當(dāng)效率工具，提升工作效率，還能學(xué)會(huì)讓AI助力企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，讓人力資源管理從基礎(chǔ)工作邁向戰(zhàn)略層面。上完課，你能解決工作中效率低、戰(zhàn)略規(guī)劃難等問(wèn)題，掌握AI在人力資源管理中的應(yīng)用方法和技巧，讓自己在職場(chǎng)上更有競(jìng)爭(zhēng)力。別錯(cuò)過(guò)這個(gè)提升自己的好機(jī)會(huì)，趕緊
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間：2026-6-26

￥3980.00/人

新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀(jì)處理、裁員解雇風(fēng)險(xiǎn)防控及《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(二)》《工傷意見(jiàn)三》解讀

新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀(jì)處理、裁員解雇風(fēng)險(xiǎn)防控及《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(二)》《工傷意見(jiàn)三》解讀
在《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋（二）》等新規(guī)全面實(shí)施的背景下，延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理等傳統(tǒng)勞動(dòng)管理環(huán)節(jié)面臨全新法律語(yǔ)境。企業(yè)需構(gòu)建涵蓋?彈性退休協(xié)商、合規(guī)調(diào)崗流程、違紀(jì)證據(jù)固定、經(jīng)濟(jì)性裁員預(yù)案?的立體化風(fēng)控體系，并深入理解司法解釋對(duì)超齡勞動(dòng)者權(quán)益、混同用工責(zé)任等要點(diǎn)的界定，從而在合規(guī)框架內(nèi)優(yōu)化人力配置，實(shí)現(xiàn)勞資關(guān)系穩(wěn)定與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性防控。
主講老師：鐘永棣開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2026-04-23

￥4680.00/人

金牌面試官必備技能培訓(xùn)
這是一門(mén)專為HR及招聘從業(yè)者打造的金牌面試官技能培訓(xùn)課程。課程聚焦面試全流程，從崗位需求精準(zhǔn)拆解、面試題庫(kù)科學(xué)搭建，到候選人行為信號(hào)深度解讀、面試官主觀偏差規(guī)避，結(jié)合真實(shí)招聘場(chǎng)景模擬演練，幫你快速掌握專業(yè)面試技巧，精準(zhǔn)篩選匹配企業(yè)需求的優(yōu)質(zhì)人才，大幅提升招聘質(zhì)量與效率。
主講老師：李鳳開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-20

￥1980.00/人

2026勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控：十六大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件解析

2026勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控：十六大典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案件解析
步入2026年，勞動(dòng)法律法規(guī)持續(xù)深化，用工環(huán)境日趨復(fù)雜，勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與化解已成為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的生命線。本公開(kāi)課聚焦年度最新政策動(dòng)態(tài)與司法實(shí)踐，精心萃取十六大最具代表性的典型勞動(dòng)爭(zhēng)議案例，涵蓋勞動(dòng)關(guān)系確認(rèn)、薪酬福利、違紀(jì)處理、調(diào)崗調(diào)薪、離職管理等多維風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景。課程將通過(guò)全案深度解析，剝絲抽繭，揭示案件背后的核心爭(zhēng)議焦點(diǎn)、裁判要旨與風(fēng)控盲區(qū)，為企業(yè)HR與管理層提供前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系與實(shí)戰(zhàn)性的合規(guī)操作方案。旨在助力企業(yè)構(gòu)建堅(jiān)固的用工防火墻，提升勞動(dòng)爭(zhēng)議應(yīng)對(duì)能力，實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)訴到主動(dòng)預(yù)防的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，保障企業(yè)和諧
主講老師：龐春云開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2026-04-10

￥3200.00/人

勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)及解決方案操作實(shí)務(wù)

勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二新政與如何有效證明員工低效不勝任工作和調(diào)崗調(diào)薪單方解除風(fēng)險(xiǎn)及協(xié)商解除面談溝通技巧--HR必備疑難問(wèn)題應(yīng)對(duì)及解決方案操作實(shí)務(wù)
近期出臺(tái)的《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋二》對(duì)用人單位的管理實(shí)踐提出了更精細(xì)化的要求。新規(guī)進(jìn)一步明確了在員工績(jī)效不達(dá)標(biāo)、不勝任工作場(chǎng)景下，用人單位單方調(diào)崗調(diào)薪及解除勞動(dòng)合同的舉證責(zé)任與合規(guī)邊界，顯著提升了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)與敗訴概率。為應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，管理者必須系統(tǒng)掌握如何合法、有效地收集與固定員工低效、不勝任工作的客觀證據(jù)，規(guī)范操作流程以規(guī)避單方解除的法律風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，熟練運(yùn)用協(xié)商解除的面談溝通技巧，化“對(duì)抗”為“對(duì)話”，通過(guò)友好協(xié)商達(dá)成一致，成為控制風(fēng)險(xiǎn)、平穩(wěn)解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的關(guān)鍵技能。本指南旨在幫助企業(yè)管理者深入理解新政要點(diǎn)
主講老師：龐律師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-19

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼300疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析

HR必須掌握最頭疼300疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
本書(shū)系統(tǒng)梳理了人力資源管理中最為棘手的300個(gè)典型疑難問(wèn)題，涵蓋勞動(dòng)關(guān)系、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系、合規(guī)管理等全模塊。通過(guò)真實(shí)場(chǎng)景再現(xiàn)、法律要點(diǎn)解析與標(biāo)準(zhǔn)化操作流程拆解，為HR提供即查即用的解決方案。每個(gè)案例均包含“情境還原-風(fēng)險(xiǎn)研判-操作步驟-風(fēng)控提示”四步分析法，幫助從業(yè)者從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向主動(dòng)預(yù)防，全面提升復(fù)雜人事問(wèn)題的處理能力與合規(guī)實(shí)操能力。
主講老師：龐律師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-24

￥4800.00/人

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
TD實(shí)戰(zhàn)聚焦任職資格體系搭建與崗位勝任力應(yīng)用，通過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)職級(jí)職等架構(gòu)，明確崗位職責(zé)與能力標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)匹配。其核心在于構(gòu)建動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，結(jié)合知識(shí)技能、行為表現(xiàn)與業(yè)績(jī)成果，確保員工能力與組織需求同步進(jìn)化。該體系顯著提升招聘效率與員工發(fā)展動(dòng)能，為企業(yè)注入可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。
主講老師：白老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-28

￥4800.00/人

金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù)
《金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù)》是一本聚焦招聘實(shí)戰(zhàn)的指南，專為HR和面試官設(shè)計(jì)。它從人才甄選的核心邏輯出發(fā)，系統(tǒng)解析招聘全流程：從精準(zhǔn)定位崗位需求、高效篩選簡(jiǎn)歷，到結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)、行為面試技巧，以及最終的錄用決策。書(shū)中融入真實(shí)案例，如科技公司如何通過(guò)情境面試挖掘創(chuàng)新人才，強(qiáng)調(diào)“人崗匹配”的底層邏輯，幫助讀者避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū)，如主觀偏見(jiàn)導(dǎo)致的錯(cuò)判。通過(guò)實(shí)用工具和方法論，它賦能招聘者提升甄選效率，確保人才引進(jìn)的精準(zhǔn)性與公平性，是打造高效招聘體系的必備參考。
主講老師：李老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-27

￥4380.00/人

數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源管理效能
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理效能，指通過(guò)系統(tǒng)化采集、分析員工全生命周期數(shù)據(jù)（如招聘、績(jī)效、留存等），構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集—洞察優(yōu)化—決策迭代”的閉環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源配置的精準(zhǔn)化與價(jià)值最大化。其核心在于將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)向科學(xué)量化，例如通過(guò)人才畫(huà)像預(yù)判崗位適配度、利用行為數(shù)據(jù)預(yù)警離職風(fēng)險(xiǎn)，從而顯著提升組織敏捷性與創(chuàng)新能力，推動(dòng)HR從成本中心向戰(zhàn)略引擎轉(zhuǎn)型。
主講老師：任老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-27

￥5280.00/人

金牌面試官：高效招聘與面試技巧
《金牌面試官：高效招聘與面試技巧》是企業(yè)HR與管理者必備的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)系統(tǒng)解析招聘全流程，從精準(zhǔn)需求分析、簡(jiǎn)歷篩選到結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)，提供可復(fù)用的高效工具與方法。通過(guò)行為面試法、情景模擬等技巧，幫助面試官快速識(shí)別候選人核心能力與文化適配度。書(shū)中還涵蓋薪酬談判、背景調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合真實(shí)案例解析如何規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)，提升人崗匹配效率。無(wú)論是初篩階段的效率優(yōu)化，還是終面決策的科學(xué)判斷，本書(shū)均以實(shí)用策略助力企業(yè)打造高質(zhì)量人才梯隊(duì)。
主講老師：任老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2026-03-25

￥4800.00/人

人力成本管控與組織人效提升
人效提升，降本增效是企業(yè)管理層很關(guān)注的一個(gè)話題，在業(yè)務(wù)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績(jī)，所以對(duì)于人力資源管理者來(lái)說(shuō)人效的提升成為了新的一年在人力資源領(lǐng)域的一個(gè)挑戰(zhàn)。要完成企業(yè)的降本增效，實(shí)現(xiàn)人效的提升，作為HR首先要了解人效的定義和計(jì)算，什么是人效，為什么要做人效指標(biāo)的分析，人效分析的流程是什么樣，如何對(duì)人效指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的建模，如何通過(guò)人效模型進(jìn)行人效的分析解讀，我們通過(guò)系列的人效數(shù)據(jù)分析課程。幫助HR從業(yè)者從HR的角度來(lái)進(jìn)行企業(yè)的降本增效。
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2025-05-14

￥5280.00/人

TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題：1、方向不明：沒(méi)有明確的人才能力需求方向，不清楚企業(yè)到底需要重點(diǎn)培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標(biāo)準(zhǔn)不清：缺乏人才多維度水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)，既不能對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行合理分工，又無(wú)法與業(yè)內(nèi)人才水平進(jìn)行有效比對(duì)。3、培養(yǎng)不精：不知道如何才能使得有潛力者的能力得以快速提升。因此，企業(yè)尤其是研發(fā)體系首先要解決“究竟需要什么樣的人才”，接著再來(lái)解決“如何評(píng)估并持續(xù)培養(yǎng)所需要的人才”，這就需要人才能力管理的整體解決方案，也是建立任職資格體系的真正意義所在。如果你是管理者，1、修訂
主講老師：白老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2025-05-10

￥4580.00/人

人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng)
數(shù)據(jù)時(shí)代人力資源的工作已經(jīng)不能單靠 HR 的直覺(jué)來(lái)做決定了，日新月異的數(shù)字時(shí)代，多元化的員工結(jié)構(gòu)，人力資源各模塊大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，人力資源從業(yè)者需要從傳統(tǒng)的人力資源工作思維向數(shù)字化思維轉(zhuǎn)型，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提升人力資源工作運(yùn)營(yíng)效率。
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2025-05-10

￥5980.00/人

金牌面試官：高效招聘與面試技巧
招聘渠道對(duì)于企業(yè)招聘官來(lái)講是招聘成功與否的關(guān)鍵，好比巧婦難為無(wú)米之炊是一樣的道理，渠道是每個(gè)招聘人才的來(lái)源，沒(méi)有了來(lái)源，想要人才加入，就比較困難，因?yàn)榫拖喈?dāng)于你和求職者中間隔了一堵墻，你看不見(jiàn)他，他看不見(jiàn)你。彼此碰面的幾率太低，造成招聘困難。
主講老師：胡老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2024-08-21

￥4800.00/人

企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理

企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
本課程旨在通過(guò)對(duì)從入離職環(huán)節(jié)對(duì)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，幫助企業(yè)HR認(rèn)識(shí)企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì)。
主講老師：向老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-29

￥4600.00/人

金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
近年來(lái)，隨著人力短缺新時(shí)代的來(lái)臨，招聘人員常常為招聘無(wú)法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要而頭痛不已，特別是需要應(yīng)聘者長(zhǎng)期在工地上艱苦工作的行業(yè)，招聘面臨極大的困難。
主講老師：楊老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-04-12

￥4600.00/人

高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定
勞動(dòng)定額對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè)，認(rèn)為自己最適合采取勞動(dòng)定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動(dòng)定額管理，大家第一時(shí)間就會(huì)聯(lián)想到多勞多得，或簡(jiǎn)單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至于通過(guò)勞動(dòng)定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升，誰(shuí)也說(shuō)不清楚。
主講老師：陳老師開(kāi)課地點(diǎn)：[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間：2024-03-30

￥4800.00/人

HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析

HR必須掌握最頭疼200疑難問(wèn)題及員工常見(jiàn)問(wèn)題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析
員工入職、員工在職、員工離職，勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)融于始終，我們聘請(qǐng)專家為您整理解答必備的200個(gè)系列問(wèn)題，成為您實(shí)務(wù)法典，減輕工作壓力，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
主講老師：龐律師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2024-04-18

￥4500.00/人

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