国产av青青操电影,中文字幕第二页997

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戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理實(shí)踐
很多企業(yè)都在通過(guò)績(jī)效管理的手段實(shí)現(xiàn)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，但大多數(shù)停留在初級(jí)應(yīng)用層面，對(duì)于績(jī)效管理的范圍、類(lèi)型、結(jié)果應(yīng)用等問(wèn)題存在認(rèn)知上的誤區(qū)，甚至通過(guò)績(jī)效考核手段達(dá)到控制員工的目的，而不是釋放員工的潛能。本課程通過(guò)對(duì)華為績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的全面介紹，從組織績(jī)效、個(gè)人績(jī)效兩個(gè)維度，深入剖析戰(zhàn)略性績(jī)效管理的本質(zhì)及應(yīng)用，真正幫助人力資源部門(mén)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人解決目標(biāo)導(dǎo)向的問(wèn)題，提升組織業(yè)績(jī)及團(tuán)隊(duì)績(jī)效。
主講老師：許老師開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-08

￥5980.00/人

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
主講老師：田勝波開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-20

￥5200.00/人

OKR工作法與績(jī)效管理管理體系高級(jí)研討班
績(jī)效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績(jī)效評(píng)級(jí)、績(jī)效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時(shí)間全球掀起了一股再造績(jī)效管理的潮流...
主講老師：行業(yè)專(zhuān)家開(kāi)課地點(diǎn)：[重慶] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-24

￥2800.00/人

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》高級(jí)研討班

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力》高級(jí)研討班
從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類(lèi)，我們感受到明顯的VUCA特點(diǎn)，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復(fù)雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專(zhuān)業(yè)、人種等各種界限，系統(tǒng)呈開(kāi)放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個(gè)性化、客制化，高速變化需要組織快速迭代。對(duì)于外界環(huán)境的VUCA時(shí)代，組織如何保持高度敏感性和很強(qiáng)的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性，猶如靈敏的觸角，能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗(yàn)中去改變和學(xué)習(xí)？這就需要打造一個(gè)敏捷高
主講老師：屈曉亮開(kāi)課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-09-14

￥3200.00/人

人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)培訓(xùn)班
1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn) 2、掌握面試評(píng)判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學(xué)會(huì)人才畫(huà)像及各類(lèi)人員素質(zhì)模型的建立 4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識(shí)破“面霸”詭計(jì)倆 5、學(xué)會(huì)根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對(duì)性的設(shè)置問(wèn)題
主講老師：劉海宏開(kāi)課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-17

面議

勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問(wèn)題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班

勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問(wèn)題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班
《勞動(dòng)用工、勞動(dòng)爭(zhēng)議法律問(wèn)題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)操作》高級(jí)培訓(xùn)班。以幫助企（事）業(yè)單位中從事該項(xiàng)工作的相關(guān)人員，進(jìn)一步了解相關(guān)差異，完善規(guī)章制定，創(chuàng)建和諧用工環(huán)境。
主講老師：蘇建偉開(kāi)課地點(diǎn)：[山東青島市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-13

￥2800.00/人

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班

企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題操作實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班
您是否有過(guò)同樣的經(jīng)歷？ ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤(rùn)嚴(yán)重流失！ ●未與員工簽訂勞動(dòng)合同，支付雙倍工資！ ●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬(wàn)多元！ ●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬(wàn)多！ ●勞動(dòng)者工作滿(mǎn)22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資！ ●員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對(duì)策！
主講老師：趙濟(jì)強(qiáng) 開(kāi)課地點(diǎn)：[河南鄭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-12

￥2800.00/人

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級(jí)實(shí)訓(xùn)班

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)高級(jí)實(shí)訓(xùn)班
內(nèi)部培訓(xùn)是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)傳承和能力提升的最佳形式之一，于是企業(yè)開(kāi)發(fā)了優(yōu)質(zhì)的課程，并培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師，問(wèn)題往往就在這個(gè)時(shí)候出現(xiàn)了，內(nèi)訓(xùn)師抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)講課，現(xiàn)有的課程并不能滿(mǎn)足組織發(fā)展的需求，培訓(xùn)往往缺乏計(jì)劃性，培訓(xùn)的效果也沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估方式，其實(shí)出現(xiàn)這些問(wèn)題的根源就是企業(yè)的培訓(xùn)缺乏一個(gè)體系，搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系能夠讓讓企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化，而標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建設(shè)可以概括為123法則，即一個(gè)中心（戰(zhàn)略），兩條線（線上和線下），三個(gè)維度（流程體系、資源體系和制度體系），本課程從流程體系出發(fā)，包含了從
主講老師：周旭東開(kāi)課地點(diǎn)：[貴州貴陽(yáng)市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-13

￥2800.00/人

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪高級(jí)培訓(xùn)班
HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬。 ①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次？劃分多少個(gè)部門(mén)？以及每個(gè)部門(mén)內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個(gè)部門(mén)的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。
主講老師：劉海宏開(kāi)課地點(diǎn)：[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-20

￥2800.00/人

人才測(cè)評(píng)專(zhuān)家訓(xùn)練營(yíng)
人才測(cè)評(píng)是企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要工具，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人才數(shù)字化”的關(guān) 鍵技術(shù)，也是企業(yè)提高人才識(shí)別、發(fā)展與任用效能的管理利器。本課程面向大中型企業(yè) 人力資源負(fù)責(zé)人、COE專(zhuān)家、組織發(fā)展 OD顧問(wèn)、企業(yè)大學(xué)(學(xué)院)及人才服務(wù)機(jī) 構(gòu)核心專(zhuān)家群體，重點(diǎn)分享人才測(cè)評(píng)主要技術(shù)、項(xiàng)目管理與各種管理場(chǎng)景下的人才測(cè)評(píng) 項(xiàng)目實(shí)踐，全面提高人力資源從業(yè)群體全面利用人才測(cè)評(píng)技術(shù)的專(zhuān)業(yè)能力。
主講老師：寇家倫開(kāi)課地點(diǎn)：[北京] 開(kāi)課時(shí)間：2023-07-05

￥9800.00/人

從人治到法治—企業(yè)員工勞動(dòng)用工關(guān)系管理
勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)通常情況下是在勞動(dòng)合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項(xiàng)待遇，比如，“拖欠”的工資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動(dòng)合同的雙倍工資，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金、工傷待遇、社會(huì)保險(xiǎn)待遇等等。
主講老師：李老師開(kāi)課地點(diǎn)：[湖南長(zhǎng)沙市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-24

￥4380.00/人

薪酬激勵(lì)與績(jī)效管理總裁訓(xùn)練營(yíng)
為幫助企業(yè)家和企業(yè)管理者解決上述難題，清華?學(xué)專(zhuān)家委員會(huì)委員、清華?學(xué)總裁班主講?師、北京源峰鼎輝管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)始?梁源峰?師將與學(xué)員分享其對(duì)于薪酬激勵(lì) 與績(jī)效管理??的經(jīng)驗(yàn)、案例與?得，解答?家的疑惑。
主講老師：梁源峰開(kāi)課地點(diǎn)：[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-27

￥9800.00/人

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談

以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)定與績(jī)效面談
? 建立對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分析思考如何建立績(jī)效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）設(shè)計(jì)與績(jī)效面談的要點(diǎn)技巧、推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性
主講老師：賈老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-03-21

￥4800.00/人

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用

數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程，應(yīng)該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略，而人力資源應(yīng)該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實(shí)現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺(tái)三方面，因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
主講老師：汪老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-25

￥2800.00/人

如何操盤(pán)培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出

如何操盤(pán)培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出
本次課程，以“如何操盤(pán)培訓(xùn)項(xiàng)目-從方案設(shè)計(jì)到效果產(chǎn)出”為主題，幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點(diǎn)和新挑戰(zhàn)，清晰認(rèn)知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出，以及培訓(xùn)管理者的場(chǎng)景化角色與任務(wù)，找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的培訓(xùn)抓手，體驗(yàn)并掌握培訓(xùn)項(xiàng)目方案的設(shè)計(jì)與操盤(pán)的方法技巧與案例；并通過(guò)企業(yè)分享和學(xué)員交流，幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來(lái)自企業(yè)的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤(pán)能力。
主講老師：王老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-18

￥2500.00/人

人力資源全系列能力提升
? 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評(píng)估、人才甄選面試、績(jī)效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計(jì)、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等模塊的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要點(diǎn)與實(shí)操方法，全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)能力
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-04-18

￥4200.00/人

人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像
? 了解人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像的價(jià)值，建立規(guī)范化的人才盤(pán)點(diǎn)與任職資格體系 ? 掌握人才盤(pán)點(diǎn)與畫(huà)像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧，提高實(shí)踐運(yùn)用能力
主講老師：賈老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-10-26

￥2500.00/人

企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行
1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認(rèn)知：深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程； 2. 學(xué)習(xí)文化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：分享成功企業(yè)，在文化建設(shè)上的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-05-19

￥2500.00/人

基于戰(zhàn)略的敏捷績(jī)效管理工作坊
? 掌握戰(zhàn)略績(jī)效管理3.0時(shí)代的三大體系； ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級(jí)，部門(mén)級(jí)和崗位級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)；
主講老師：開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-11-09

￥4800.00/人

基于核心勝任能力的STAR面試技巧
? 掌握人才畫(huà)像設(shè)計(jì)的基本要點(diǎn)及在人才甄選中的運(yùn)用要點(diǎn)，提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力
主講老師：賈老師開(kāi)課地點(diǎn)：[上海] 開(kāi)課時(shí)間：2023-08-22

￥4200.00/人

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