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熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

新政新規(guī)下延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、勞資協(xié)商、違紀(jì)處理、裁員解雇風(fēng)險(xiǎn)防控及《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(二)》《工傷意見三》解讀

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4680.00元/人 主講老師: 鐘永棣
開課時(shí)間: 2026-04-23 課時(shí)安排: 集中授課兩天
開課地點(diǎn): 北京
報(bào)名咨詢:
課程對(duì)象: HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部等。
課程簡(jiǎn)介: 在《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(二)》等新規(guī)全面實(shí)施的背景下,延遲退休、調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理等傳統(tǒng)勞動(dòng)管理環(huán)節(jié)面臨全新法律語境。企業(yè)需構(gòu)建涵蓋?彈性退休協(xié)商、合規(guī)調(diào)崗流程、違紀(jì)證據(jù)固定、經(jīng)濟(jì)性裁員預(yù)案?的立體化風(fēng)控體系,并深入理解司法解釋對(duì)超齡勞動(dòng)者權(quán)益、混同用工責(zé)任等要點(diǎn)的界定,從而在合規(guī)框架內(nèi)優(yōu)化人力配置,實(shí)現(xiàn)勞資關(guān)系穩(wěn)定與運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)性防控。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 出海與國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2026-03-05 15:26
詳細(xì)介紹:

培訓(xùn)時(shí)間: 26年4月23-24日 北京

培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)

培訓(xùn)對(duì)象:HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)、工會(huì)干部等。

課程背景:2008年起,隨著《勞動(dòng)合同法》《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》《社會(huì)保險(xiǎn)法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的相繼出臺(tái)或修訂,全國(guó)各地勞動(dòng)爭(zhēng)議案件出現(xiàn)了爆發(fā)、井噴現(xiàn)象!

2020年起,國(guó)家先后出臺(tái)了《民法典》《個(gè)人信息保護(hù)法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋(一)》等法律法規(guī)及司法解釋。此后,勞動(dòng)爭(zhēng)議案件再次井噴!全國(guó)勞動(dòng)人事爭(zhēng)議案件官方數(shù)據(jù):2020年共221.8萬宗、2021年共263.1萬宗、2022年共316.2萬宗、2023年共385萬宗、2024年共425.7萬宗。

2024年9月起,國(guó)家出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的決定》《國(guó)務(wù)院關(guān)于漸進(jìn)式延遲法定退休年齡的辦法》《實(shí)施彈性退休制度暫行辦法》等與延遲退休有關(guān)的法律法規(guī);2025年8月1日,國(guó)家出臺(tái)了《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋(二)》。我們預(yù)判,未來幾年勞動(dòng)爭(zhēng)議案件大概率會(huì)“穩(wěn)中有漲”“持續(xù)遞增”,甚至繼續(xù)“井噴”!

不可否認(rèn),廣大用人單位的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)無處不在!廣大用人單位很有必要盡快學(xué)習(xí)相關(guān)政策法律法規(guī),掌握防范用工風(fēng)險(xiǎn)和化解勞動(dòng)爭(zhēng)議的技能技巧,迅速構(gòu)建行之有效的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,以迅速杜絕或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生及敗訴的概率,以重新樹立與持續(xù)維護(hù)用人單位的管理權(quán)威!

綜上,我們特邀請(qǐng)我國(guó)著名的勞動(dòng)法、用工風(fēng)險(xiǎn)與勞動(dòng)爭(zhēng)議實(shí)戰(zhàn)專家鐘老師主講此課程。歡迎廣大企事業(yè)單位積極組織相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)!

課程收益:

1.深入了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3.培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維

4.掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

課 程 大 綱

專題一、績(jī)效管理與崗位調(diào)整

1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?

2.調(diào)崗時(shí)沒有書面確認(rèn),員工到新崗位3個(gè)月后能否反悔?

3.可否對(duì)“三期內(nèi)”女職工進(jìn)行調(diào)崗?

4.協(xié)商調(diào)崗真實(shí)案例分享;

5.競(jìng)聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與應(yīng)對(duì);

6.民主評(píng)議和360°考核方式,確定合法有效嗎?

7.績(jī)效正態(tài)分布的做法是否合法?

8.不稱職等同于不勝任工作嗎?

9.排名末位、末等,能調(diào)崗降薪嗎,如何操作才能降低風(fēng)險(xiǎn)?

10.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”?

11.在同一城市內(nèi)調(diào)整工作地點(diǎn),是否存在風(fēng)險(xiǎn)?

專題二、工資報(bào)酬與薪酬調(diào)整

1.調(diào)整工作崗位后,如何單方調(diào)薪、降薪?

2.如何通過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題?

3.勞動(dòng)者提供虛假資料、信息,能否要求其退回全部或部分工資待遇?

4.什么情況下可以扣減員工的工資?

5.員工自身原因造成企業(yè)損失,能否在其工資中抵扣損失?

6.如何設(shè)計(jì)工資構(gòu)成以降低加班費(fèi)成本?

7.員工主張入職以來的加班費(fèi),如何應(yīng)對(duì)?

8.值班算不算加班,如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

9.內(nèi)部規(guī)定“已離職員工無權(quán)獲取年終獎(jiǎng)”,真的有效嗎?

10.中途離職者,能否按時(shí)間比例索賠年薪余額、未回款的銷售提成?

專題三、違紀(jì)違規(guī)問題員工處理

1.勞動(dòng)者拒絕簽收處分、解雇通知書,如何應(yīng)對(duì)?

2.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí),用人單位該如何收集證據(jù)?

3.與違紀(jì)人員溝通、談話話術(shù)設(shè)計(jì)與真實(shí)案例分享;

4.對(duì)于違紀(jì)違規(guī)員工,應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理?

5.續(xù)簽勞動(dòng)合同后,能否追究員工上一期合同內(nèi)的違紀(jì)責(zé)任?

6.怎樣理解“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”?

7.如何在《懲罰制度》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”?

8.撰寫違紀(jì)違規(guī)條款需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)?

9.怎樣理解“嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害”?

10.如何界定“重大損害”,“重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成直接的經(jīng)濟(jì)損失?

11.如何追究“嚴(yán)重失職、嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)”者的法律責(zé)任?

12.直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工,仲裁、法院有可能推定用人單位違法解雇,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

13.勞動(dòng)者不辭而別、無故曠工,卻主張被用人單位口頭解雇,有可能得到仲裁、法院的支持,用人單位該如何做,才避免案件敗訴?

14.員工被行政拘留、刑事拘留,或者被判了刑,勞動(dòng)關(guān)系怎樣處理?

15.私下錄音錄像證據(jù),仲裁與法院是否采信;用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用;電子郵件、手機(jī)短信能否作為證據(jù)使用?

專題四、勞動(dòng)合同解除與終止及延遲退休

1.雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同并約定支付適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償,事后勞動(dòng)者追討經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)牟铑~部分,仲裁、法院有可能支持勞動(dòng)者的訴求,用人單位如何避免案件敗訴?

2.能否與“在三期、醫(yī)療期內(nèi)的員工”協(xié)商解除?

3.協(xié)商解除期間需注意哪些細(xì)節(jié)(時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)代表等)?

4.協(xié)商解除溝通、談話真實(shí)案例分享;

5.員工提交辭職信后的30天內(nèi),用人單位批準(zhǔn)其離職,可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

6.員工提交辭職信后的30天后,用人單位批準(zhǔn)其離職,也可能有風(fēng)險(xiǎn),如何化解?

7.對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?

8.以“組織架構(gòu)調(diào)整,無合適崗位安排”為由解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定違法解雇,用人單位該如何做才降低風(fēng)險(xiǎn)?

9.以“經(jīng)濟(jì)性裁員”名義解雇員工,感覺非常符合常理,但往往被認(rèn)定非法解雇,用人單位該如何操作?裁員的操作有哪些步驟、手續(xù)?

10.《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),用人單位該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

11.延遲退休的實(shí)施規(guī)則與實(shí)務(wù)要點(diǎn);

12.彈性提前退休、彈性延遲退休的規(guī)則及實(shí)務(wù)要點(diǎn);

13.女職工管理崗位如何界定?

14.用人單位不出具《離職證明》的,有什么法律責(zé)任?

15.《離職證明》的要點(diǎn)有哪些?

專題五、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金

1.用人單位需向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾斡心男?/span>

2.什么情況下用人單位需支付賠償金(即兩倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償)?

3.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、賠償金計(jì)算的基數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

4.解除前12個(gè)月內(nèi)員工休過醫(yī)療期,其平均工資如何認(rèn)定?

5.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限最高不超過十二年,如何理解,如何適用?

6.如何計(jì)算《勞動(dòng)合同法》生效前后的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償年限?

7.如何理解“六個(gè)月以上不滿一年的,按一年計(jì)算;不滿六個(gè)月的,向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償”?

8.未提前30天通知解除的1個(gè)月工資(即代通知金)標(biāo)準(zhǔn)是多少?

9.違法解除下是否存在代通知金?

專題六、規(guī)章制度與員工手冊(cè)

1.規(guī)章制度、員工手冊(cè)撰寫、起草時(shí)需注意的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)節(jié)。

2.規(guī)章制度的制定程序有哪些,如何操作?

3.如何公示或告知,才更符合仲裁或訴訟的舉證要求?

4.規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰?

5.規(guī)章制度違法,勞動(dòng)者有機(jī)會(huì)被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,如何防范?

6.規(guī)章制度與員工手冊(cè)到底有什么區(qū)別?

7.用人單位如何組建“職工代表大會(huì)”?

8.下級(jí)單位的員工是否有義務(wù)遵守上級(jí)單位的規(guī)章制度?

專題七、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋(二)》解讀

1.用工主體責(zé)任相關(guān)問題;

2.勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定相關(guān)問題;

3.未簽勞動(dòng)合同責(zé)任相關(guān)問題;

4.無固定期限勞動(dòng)合同相關(guān)問題;

5.解除勞動(dòng)合同責(zé)任相關(guān)問題;

6.特殊待遇與服務(wù)期相關(guān)問題;

7.競(jìng)業(yè)限制相關(guān)問題;

8.職業(yè)病相關(guān)問題;

9.社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)問題;

10.仲裁時(shí)效相關(guān)問題。

專題八、《工傷意見(三)》解讀

1.     工作時(shí)間包括哪些情形?

2.     工作場(chǎng)所包括哪些情形?

3.     工作原因包括哪些情形?

4.     工傷治療期間遭受醫(yī)療侵權(quán)的責(zé)任劃分?

5.     非本人主要責(zé)任的認(rèn)定與舉證?

6.     上下班途中的理解與認(rèn)定?

7.     死亡時(shí)間的認(rèn)定?

8.     居家辦公受傷是否屬于工傷?

9.     特殊法律關(guān)系下的工傷責(zé)任?

10. 工傷待遇的動(dòng)態(tài)調(diào)整;

專題九、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防與應(yīng)對(duì)

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些?

2.什么是公開審理,其風(fēng)險(xiǎn)有哪些,如何避免?

3.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算;如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”?

4.如何書寫仲裁答辯書,有哪些注意事項(xiàng)?

5.舉證責(zé)任如何分配,無法舉證的后果有哪些?

6.真實(shí)案件證據(jù)分享與評(píng)析;

7.開庭期間質(zhì)證與辯論需要注意哪些關(guān)鍵問題?

8.如何選擇勞動(dòng)法律師、法律顧問?

【授課專家】:鐘永棣 老師

國(guó)內(nèi)著名勞動(dòng)法與勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)人力資源管理師、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師;法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士;2000年至今一直從事與勞動(dòng)法有關(guān)的工作,精通勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)對(duì),擅長(zhǎng)把企業(yè)人力資源管理與勞動(dòng)法律法規(guī)完美整合;曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”稱號(hào),任職勞動(dòng)仲裁員期間審裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多宗;多年來累計(jì)研究勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書6000多份,累計(jì)協(xié)助客戶處理勞動(dòng)爭(zhēng)議500多宗,累計(jì)審查完善400多家企業(yè)的勞動(dòng)人事制度合同文書,累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源合規(guī)顧問,累計(jì)講授勞動(dòng)法與用工風(fēng)險(xiǎn)課程1500多天;其課程深入淺出,實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng),讓學(xué)員即時(shí)學(xué)以致用!

 
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