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銷售影響力-銷售3.0時代到來
  • 銷售影響力-銷售3.0時代到來
  • 在信息過載、客戶主權(quán)崛起的今天,傳統(tǒng)的推銷話術(shù)已然失效。銷售3.0時代正洶涌而來,其核心不再是售賣產(chǎn)品,而是構(gòu)建“銷售影響力”——一種基于專業(yè)洞察、價值共創(chuàng)與深度信任的磁場。本公開課將帶你穿透迷霧,解碼如何從“交易執(zhí)行者”蛻變?yōu)椤皟r值引領(lǐng)者”,掌握塑造個人與品牌影響力的關(guān)鍵模型與實(shí)戰(zhàn)心法,搶占新時代的銷售制高點(diǎn)。立即報(bào)名,開啟你的影響力銷售新篇章!
  • 主講老師:韋老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2026-03-20
4800.00/人
《品牌策》:品牌戰(zhàn)略6大管理步驟
  • 《品牌策》:品牌戰(zhàn)略6大管理步驟
  • 《品牌策》公開課系統(tǒng)解析品牌戰(zhàn)略6大管理步驟:從市場診斷與價值定位,到形象塑造和產(chǎn)品落地,再到整合傳播與動態(tài)優(yōu)化,形成閉環(huán)管理。課程通過案例拆解與實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員掌握品牌從0到1的構(gòu)建邏輯,提升市場競爭力。適合企業(yè)決策者、營銷從業(yè)者及品牌管理者學(xué)習(xí),助力品牌實(shí)現(xiàn)長期價值增長。
  • 主講老師:成博士  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2026-05-08
4980.00/人
非職權(quán)影響力—說服力與話語權(quán)
  • 非職權(quán)影響力—說服力與話語權(quán)
  • 非職權(quán)影響力中的說服力與話語權(quán),是組織協(xié)作的核心驅(qū)動力。說服力體現(xiàn)為通過邏輯論證、情感共鳴和專業(yè)見解,潛移默化地引導(dǎo)他人認(rèn)同觀點(diǎn),其本質(zhì)在于以理服人而非強(qiáng)制。話語權(quán)則指在決策討論中掌握主導(dǎo)權(quán),能清晰表達(dá)立場并塑造議題框架,往往通過主動傾聽和精準(zhǔn)提問實(shí)現(xiàn)。二者相輔相成:說服力增強(qiáng)個人公信力,話語權(quán)放大影響力輻射范圍。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,它們共同構(gòu)建非正式領(lǐng)導(dǎo)力,推動共識達(dá)成與創(chuàng)新落地,顯著提升整體效能。
  • 主講老師:資深培訓(xùn)導(dǎo)師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2026-04-24
4800.00/人
TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
  • TD實(shí)戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用
  • TD實(shí)戰(zhàn)聚焦任職資格體系搭建與崗位勝任力應(yīng)用,通過科學(xué)設(shè)計(jì)職級職等架構(gòu),明確崗位職責(zé)與能力標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)人才精準(zhǔn)匹配。其核心在于構(gòu)建動態(tài)評估機(jī)制,結(jié)合知識技能、行為表現(xiàn)與業(yè)績成果,確保員工能力與組織需求同步進(jìn)化。該體系顯著提升招聘效率與員工發(fā)展動能,為企業(yè)注入可持續(xù)競爭力。
  • 主講老師:白老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2026-03-28
4800.00/人
金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù)
  • 金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù)
  • 《金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù)》是一本聚焦招聘實(shí)戰(zhàn)的指南,專為HR和面試官設(shè)計(jì)。它從人才甄選的核心邏輯出發(fā),系統(tǒng)解析招聘全流程:從精準(zhǔn)定位崗位需求、高效篩選簡歷,到結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)、行為面試技巧,以及最終的錄用決策。書中融入真實(shí)案例,如科技公司如何通過情境面試挖掘創(chuàng)新人才,強(qiáng)調(diào)“人崗匹配”的底層邏輯,幫助讀者避開常見誤區(qū),如主觀偏見導(dǎo)致的錯判。通過實(shí)用工具和方法論,它賦能招聘者提升甄選效率,確保人才引進(jìn)的精準(zhǔn)性與公平性,是打造高效招聘體系的必備參考。
  • 主講老師:李老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2026-03-27
4380.00/人
數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源管理效能
  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源管理效能
  • 數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源管理效能,指通過系統(tǒng)化采集、分析員工全生命周期數(shù)據(jù)(如招聘、績效、留存等),構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集—洞察優(yōu)化—決策迭代”的閉環(huán)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力資源配置的精準(zhǔn)化與價值最大化。其核心在于將傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)向科學(xué)量化,例如通過人才畫像預(yù)判崗位適配度、利用行為數(shù)據(jù)預(yù)警離職風(fēng)險(xiǎn),從而顯著提升組織敏捷性與創(chuàng)新能力,推動HR從成本中心向戰(zhàn)略引擎轉(zhuǎn)型。
  • 主講老師:任老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2026-03-27
5280.00/人
金牌面試官:高效招聘與面試技巧
  • 金牌面試官:高效招聘與面試技巧
  • 《金牌面試官:高效招聘與面試技巧》是企業(yè)HR與管理者必備的實(shí)戰(zhàn)指南。本書系統(tǒng)解析招聘全流程,從精準(zhǔn)需求分析、簡歷篩選到結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì),提供可復(fù)用的高效工具與方法。通過行為面試法、情景模擬等技巧,幫助面試官快速識別候選人核心能力與文化適配度。書中還涵蓋薪酬談判、背景調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),結(jié)合真實(shí)案例解析如何規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn),提升人崗匹配效率。無論是初篩階段的效率優(yōu)化,還是終面決策的科學(xué)判斷,本書均以實(shí)用策略助力企業(yè)打造高質(zhì)量人才梯隊(duì)。
  • 主講老師:任老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2026-03-25
4800.00/人
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
  • TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
  • TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營:從理論到實(shí)戰(zhàn)的蛻變之旅專為培訓(xùn)師打造的沉浸式特訓(xùn)營,聚焦TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))核心技能,通過“理論精講+情景模擬+實(shí)戰(zhàn)演練”三維模式,系統(tǒng)提升課程設(shè)計(jì)、互動引導(dǎo)與效果轉(zhuǎn)化能力。學(xué)員將掌握需求分析、案例開發(fā)、游戲化教學(xué)等實(shí)用技巧,并在真實(shí)場景中演練,獲得資深導(dǎo)師一對一反饋。課程強(qiáng)調(diào)“學(xué)即用”,助力培訓(xùn)師突破瓶頸,實(shí)現(xiàn)從知識傳遞者到價值創(chuàng)造者的跨越。適合企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、職業(yè)講師及教育工作者,快速提升專業(yè)度與影響力。
  • 主講老師:姜老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2026-03-21
4980.00/人
學(xué)德魯克:MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用(測評認(rèn)知篇)
  • 學(xué)德魯克:MBTI在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用(測評認(rèn)知篇)
  • 課程以德魯克管理思想為核心,結(jié)合MBTI工具深度解析團(tuán)隊(duì)行為模式。通過互動游戲(如左右手簽字、角色演練)和案例分析(如馬云與李彥宏的性格對比),幫助學(xué)員識別16種人格類型的優(yōu)勢與溝通沖突,理解能量獲取(E/I)、信息收集(S/N)、決策方式(T/F)及環(huán)境適應(yīng)(J/P)四大維度差異。課程強(qiáng)調(diào)“用才干而非改變?nèi)恕?,指?dǎo)管理者基于測評結(jié)果優(yōu)化任務(wù)分配,例如讓創(chuàng)意型(ENFP)主導(dǎo)設(shè)計(jì),嚴(yán)謹(jǐn)型(ISTJ)把控細(xì)節(jié),從而提升團(tuán)隊(duì)效能。適用于企業(yè)高管及HR,助力精準(zhǔn)用人與沖突化解。
  • 主講老師:賴?yán)蠋?nbsp; 開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2026-03-20
5800.00/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
  • 金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)
  • 《金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)》是巴巴拉·明托的經(jīng)典著作,揭示了清晰思考與高效表達(dá)的核心方法論。其核心理念源于“金字塔結(jié)構(gòu)”:結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類分組,邏輯遞進(jìn)。這一框架幫助讀者構(gòu)建層次分明的思維模型,避免信息混亂,顯著提升分析問題的效率與表達(dá)的說服力。書中強(qiáng)調(diào)從結(jié)論倒推,確保每層論點(diǎn)支撐上層觀點(diǎn),形成嚴(yán)密邏輯鏈。通過應(yīng)用該原理,個人能更高效地組織思想、撰寫報(bào)告或進(jìn)行溝通,適用于職場、學(xué)術(shù)等多元場景,是提升理性思維與表達(dá)能力的實(shí)用指南。
  • 主講老師:姜老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2026-03-19
4580.00/人
顧問式銷售-7步攻單談判
  • 顧問式銷售-7步攻單談判
  • 顧問式銷售的核心在于從“推銷產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“共創(chuàng)價值”,七步攻單談判法正是這一理念的系統(tǒng)實(shí)踐路徑。第一步需求診斷,通過深度提問挖掘客戶隱性痛點(diǎn)與戰(zhàn)略目標(biāo);第二步價值共識,將痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化為可量化的改善機(jī)會,與客戶對齊價值預(yù)期;第三步方案定制,圍繞共識設(shè)計(jì)個性化解決方案,突出差異化優(yōu)勢;第四步風(fēng)險(xiǎn)預(yù)解,主動識別決策障礙并準(zhǔn)備應(yīng)對策略,建立信任感;第五步價值呈現(xiàn),用場景化演示讓客戶直觀感知方案帶來的業(yè)務(wù)提升;第六步談判博弈,基于價值錨點(diǎn)開展條件交換,掌握讓步節(jié)奏;第七步閉環(huán)落地,明確實(shí)施路徑與成功指標(biāo),推動簽約并規(guī)劃長
  • 主講老師:牟老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2026-03-18
4980.00/人
中層經(jīng)理管理能力提升
  • 中層經(jīng)理管理能力提升
  • 中層經(jīng)理管理能力提升是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動力。作為承上啟下的關(guān)鍵樞紐,中層經(jīng)理需聚焦戰(zhàn)略執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)賦能與跨部門協(xié)同三大維度。能力提升路徑包括:深化目標(biāo)管理與績效反饋技巧,確保團(tuán)隊(duì)行動與組織戰(zhàn)略對齊;強(qiáng)化溝通與沖突解決能力,以激發(fā)員工潛能、凝聚團(tuán)隊(duì)合力;提升數(shù)據(jù)分析與決策水平,基于事實(shí)驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化。此外,應(yīng)培養(yǎng)變革領(lǐng)導(dǎo)力,在快速變化的環(huán)境中引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新適應(yīng)。通過系統(tǒng)性培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練及導(dǎo)師輔導(dǎo),中層經(jīng)理可逐步從業(yè)務(wù)能手轉(zhuǎn)型為綜合型管理者,不僅推動業(yè)績增長,更為組織儲備未來領(lǐng)導(dǎo)人才。
  • 主講老師:姜老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2026-03-17
4800.00/人
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧
  • WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧
  • 在WOW!客戶服務(wù)中,投訴應(yīng)對的核心是?主動傾聽、快速響應(yīng)、真誠解決?。首先,保持冷靜與同理心,讓客戶充分表達(dá)訴求;其次,明確問題關(guān)鍵點(diǎn),避免辯解,專注解決方案;最后,及時跟進(jìn)并反饋結(jié)果,將投訴轉(zhuǎn)化為提升服務(wù)的機(jī)會。掌握這些技巧,不僅能有效緩解客戶情緒,更能增強(qiáng)品牌信任與忠誠度。
  • 主講老師:姜老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時間:2026-03-11
4800.00/人
TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
  • TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營
  • 《TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營》是一門專注于培訓(xùn)師能力成長的課程,旨在幫助培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)開發(fā)和授課的關(guān)鍵技巧,以實(shí)現(xiàn)更大的影響力和成果。在這個充滿實(shí)踐的2天課程中,您將學(xué)習(xí)如何在現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境中應(yīng)對挑戰(zhàn),通過清晰的角色定位、結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)、敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì)和有趣專注的現(xiàn)場演繹,提升自己的培訓(xùn)能力。
  • 主講老師:姜老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2025-05-24
4980.00/人
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
  • 降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊
  • 在這個迅速變化的商業(yè)世界中,有效地設(shè)定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是企業(yè)成功的核心。我們的課程專門設(shè)計(jì)來幫助您精通OKR管理方法,這是一種被全球頂級企業(yè)廣泛采用的目標(biāo)設(shè)定和跟蹤系統(tǒng)。通過共創(chuàng)式OKR管理,您將能夠更好地定義清晰的目標(biāo),創(chuàng)建與團(tuán)隊(duì)共鳴的愿景,并推動整個組織朝著共同目標(biāo)邁進(jìn)。
  • 主講老師:泰老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2025-05-22
4980.00/人
重塑培訓(xùn)管理—助力組織降本增效
  • 重塑培訓(xùn)管理—助力組織降本增效
  • 培訓(xùn)管理領(lǐng)域不缺少免費(fèi)的知識,稀缺的是系統(tǒng)性、看清本質(zhì)和真正能夠落地的課程?!吨厮芘嘤?xùn)管理-助力組織降本增效》是暢銷書《重塑培訓(xùn)管理》作者凌宇航歷經(jīng)8年18版內(nèi)容迭代完成的版權(quán)課程。課程從培訓(xùn)管理者遇到的真實(shí)痛點(diǎn)出發(fā),幫助學(xué)員建立培訓(xùn)管理的系統(tǒng)思維,看清關(guān)鍵管理動作的本質(zhì),并掌握拿來就用的有效解決方案和實(shí)戰(zhàn)工具,從而快速改善工作效果,讓培訓(xùn)創(chuàng)造價值。
  • 主講老師:凌老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2025-05-15
4980.00/人
職場高效溝通心理學(xué)
  • 職場高效溝通心理學(xué)
  • 作為一名優(yōu)秀的員工,您是否經(jīng)常遇到以下問題: ——自己已經(jīng)說得很明白了,但為什么對方還是不理解? ——自己真切希望為領(lǐng)導(dǎo)分憂,卻無法真實(shí)而充分理解上級意圖? 溝通是人和人進(jìn)行鏈接的橋梁,是員工的核心可遷移能力,而且工作中70%的問題是由溝通引起的,所以溝通能力的提升不僅能綜合提升個人的能力和水平,而且能讓工作更加高效。 本課程從溝通的本源出發(fā),基于溝通的要素和境界,通過關(guān)鍵確認(rèn)、激發(fā)影響和達(dá)成一致成就管理者共通共情共贏的溝通技巧。同時,課程以向上向下溝通的原則和目的為指導(dǎo),針對現(xiàn)實(shí)常見溝通場景進(jìn)行
  • 主講老師:師老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2025-05-15
4580.00/人
大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
  • 大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧
  • 市場競爭高度激烈,成功的關(guān)鍵是與大客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。 公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚,大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過贏得大客戶來實(shí)現(xiàn)。 同質(zhì)化時代,客戶更加挑剔、理性,贏得大客戶必須打造系統(tǒng)的競爭優(yōu)勢。 要做到可持續(xù)性地贏得大客戶,銷售人員必須實(shí)現(xiàn)從個人到團(tuán)隊(duì),從野戰(zhàn)到正規(guī)的轉(zhuǎn)變。
  • 主講老師:王老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2025-05-14
4980.00/人
WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧
  • WOW!客戶服務(wù)與投訴應(yīng)對技巧
  • 我們邀請你加入這場客戶服務(wù)的進(jìn)階之旅,與我們一起探索如何成為客戶心中的首選。無論你是初入職場的新人,還是經(jīng)驗(yàn)豐富的客服人員,這門課程都將為你帶來全新的啟示與收獲。 不再讓焦慮困擾你,不再讓痛點(diǎn)阻礙你。讓我們一起邁向客戶服務(wù)的巔峰,創(chuàng)造更加輝煌的未來!
  • 主講老師:姜老師  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時間:2025-05-14
4580.00/人
人力成本管控與組織人效提升
  • 人力成本管控與組織人效提升
  • 人效提升,降本增效是企業(yè)管理層很關(guān)注的一個話題,在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中,企業(yè)的管理者希望以最優(yōu)的人力成本創(chuàng)造企業(yè)最高的業(yè)績,所以對于人力資源管理者來說人效的提升成為了新的一年在人力資源領(lǐng)域的一個挑戰(zhàn)。 要完成企業(yè)的降本增效,實(shí)現(xiàn)人效的提升,作為HR首先要了解人效的定義和計(jì)算,什么是人效,為什么要做人效指標(biāo)的分析,人效分析的流程是什么樣,如何對人效指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)化的建模,如何通過人效模型進(jìn)行人效的分析解讀,我們通過系列的人效數(shù)據(jù)分析課程。幫助HR從業(yè)者從HR的角度來進(jìn)行企業(yè)的降本增效。
  • 主講老師:王老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時間:2025-05-14
5280.00/人
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