| 主講老師： | 程顯禮 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： |  |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 私行負(fù)責(zé)人需以戰(zhàn)略前瞻性與資源整合力為核心，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。其一，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)，深度洞察高凈值客戶需求變化（如家族傳承、跨境配置、ESG投資），推動(dòng)服務(wù)從“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“綜合解決方案”轉(zhuǎn)型，布局家族辦公室、法律稅務(wù)籌劃等生態(tài)資源。其二，注重團(tuán)隊(duì)賦能，通過(guò)數(shù)字化工具優(yōu)化客戶分層管理，建立“專(zhuān)家+顧問(wèn)”復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，提升復(fù)雜需求響應(yīng)能力。其三，加速科技融合，利用AI投顧、大數(shù)據(jù)風(fēng)控及區(qū)塊鏈技術(shù)提升資產(chǎn)配置效率與合規(guī)水平，探索開(kāi)放銀行模式，嵌入多元場(chǎng)景服務(wù)。其四，構(gòu)建差異化競(jìng)爭(zhēng)力，聚焦區(qū)域特色（如跨境金融、財(cái) | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-05-19 11:32 |
課程名稱(chēng)：《私行負(fù)責(zé)人管理能力提升》
課程時(shí)間：2017年12月1日
課程大綱：
1、私人銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、私人銀行的困境
—產(chǎn)品的同質(zhì)化
—服務(wù)的同質(zhì)化
3、私人銀行的出路
—成功的財(cái)富顧問(wèn)
—財(cái)富的重新定義
—全面財(cái)富管理
4、如何打造高效的私行團(tuán)隊(duì)
—團(tuán)隊(duì)如何管理
—團(tuán)隊(duì)如何激勵(lì)
—時(shí)間如何管理
—客戶如何管理
—活動(dòng)如何管理
—目標(biāo)管理與過(guò)程管理
案例解析
5、全員客戶關(guān)系管理
6、全面財(cái)富管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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