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新財富管理時代的客戶經(jīng)營之“道”與“術(shù)”

主講老師: 馬學(xué)軍 馬學(xué)軍

主講師資:馬學(xué)軍

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡介: 《新財富管理時代的客戶經(jīng)營之 “道” 與 “術(shù)”》聚焦當(dāng)下財富管理領(lǐng)域深刻變革。新財富管理時代,市場波動加劇、客戶需求多元且更重個性化。在此背景下,客戶經(jīng)營成為制勝關(guān)鍵。書中 “道” 指堅守以客戶為中心的核心理念,洞察其長遠(yuǎn)財富目標(biāo)與風(fēng)險偏好;“術(shù)” 涵蓋資產(chǎn)配置策略、數(shù)字化服務(wù)手段等實操方法。通過融合 “道” 與 “術(shù)”,助力從業(yè)者精準(zhǔn)把握客戶需求,提供定制化財富規(guī)劃,建立深度信任關(guān)系,在競爭激烈的新財富管理時代,實現(xiàn)客戶資產(chǎn)穩(wěn)健增長與自身業(yè)務(wù)持續(xù)拓展 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-04-14 10:01

新財富管理時代的客戶經(jīng)營之“道”與“術(shù)”

 

現(xiàn)狀:

疫情下全球投資市場變幻莫測

美聯(lián)儲5次加息意欲何為

年度內(nèi)理財產(chǎn)品兩度大幅回撤

理財經(jīng)理客戶經(jīng)營遭遇瓶頸

存量客戶維護(hù)二八現(xiàn)象嚴(yán)重

客戶溝通屢屢受挫

缺乏資產(chǎn)配置的有效溝通路徑

......

本課程從解讀當(dāng)下國內(nèi)外投資市場的現(xiàn)狀出發(fā),剖析導(dǎo)致年內(nèi)理財產(chǎn)品兩度大幅回撤的主因,針對目前理財經(jīng)理在客戶維護(hù)、經(jīng)營及營銷過程中所遭遇的瓶頸,給予參訓(xùn)者以簡單、實用的存量客戶梳理及有效觸達(dá)方法,對目前業(yè)務(wù)中所遇到的普遍問題,以客戶財富管理的角度,分析當(dāng)下客戶家庭理財規(guī)劃的誤區(qū),剖析單一理財模式對長期現(xiàn)金流的影響,以客戶需求出發(fā),將理財經(jīng)理帶入專業(yè)銷售的情景模式,通過探討和演練,使理財經(jīng)理掌握專業(yè)經(jīng)營之道與術(shù)。

 

【課程講師】馬學(xué)軍老師

【培訓(xùn)課時】2天(6課時/天)

【培訓(xùn)方式】講授+案例分析+小組研討+互動式教學(xué)+情景模擬

【課程大綱】

一.影響國內(nèi)外投資市場的幾件大事
1.  俄烏沖突--全球能源危機(jī)

2.美聯(lián)儲加息--全球非美元資產(chǎn)快速下跌

3.房企金融16條+20條防疫新措--釋放經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長信號

4. 央行降準(zhǔn)--持續(xù)貨幣寬松政策

二.CRM與私域流量
1. 基于CRM下的CRM運(yùn)用

傳統(tǒng)CRM與新型CRM的運(yùn)作模式

2. 客戶的梳理與分類

核心的三大關(guān)鍵點(diǎn)

梳理存量,信息治理

分層分類,精準(zhǔn)營銷

交叉銷售,資產(chǎn)提升

自定義標(biāo)簽--CRM客群分類

存量客戶梳理手工建檔

3. 認(rèn)知私域流量

私域流量的五大核心價值

私域流量經(jīng)營三要素

私域流量池與LTV、ROI

4. 客戶關(guān)系運(yùn)營

客戶關(guān)系運(yùn)營的四大步驟

客戶關(guān)系運(yùn)營的四大工具

客戶關(guān)系運(yùn)營的六個精準(zhǔn)定位

三.KYC與客戶畫像

1. 初識KYC

KYC的定義與意義

FYC的內(nèi)容與目的

為何難以K到客戶信息

你搞不清楚客戶的資金量到底有多少

K:客戶的資金什么時候到賬

K:客戶投資需求到底是什么

K:客戶之前投資過什么產(chǎn)品

K:客戶興趣愛好工作的情況

K:客戶的投資習(xí)慣風(fēng)險偏好

練習(xí):客戶KYC溝通訓(xùn)練

2. 客戶KYC之“降龍十八掌”

通過本節(jié)內(nèi)容的共同研討和交流,了解客戶KYC的18條法則,掌握客戶KYC的邏輯關(guān)聯(lián)性。

3. 構(gòu)建新財富時代的客戶畫像

怎樣才是一個高質(zhì)量的客戶需求畫像?

客戶理財需求的九個維度

多層級細(xì)致刻畫客戶需求

高質(zhì)量客戶需求畫像的兩大數(shù)據(jù)

四.全面認(rèn)知金融產(chǎn)品

1. 為什么做財富管理一定要賣基金?

基金的特點(diǎn)

產(chǎn)品線豐富

購買門檻低

隨時可購買贖回

披露相對規(guī)范

基金能滿足客戶多樣化需求

各類基金的特點(diǎn)與投資標(biāo)的

基金銷售實戰(zhàn)——兩會講

會講市場

如何收集市場資訊

專業(yè)市場分析三步走

如何提煉觀點(diǎn)

怎么結(jié)合宏觀與微觀

怎么和銷售相結(jié)合

練習(xí):結(jié)合20大以后的宏觀政策,進(jìn)行基金銷售溝通

會講故事

練習(xí):結(jié)合講師所講述的案例,舉一反三,進(jìn)行基金銷售溝通

2. 長期期交保險銷售

客戶為什么要配置保險

確定未來的“不確定”

鎖定非“鎖定的”資金

規(guī)避“利益損失”

解讀年金險

何為年金險

年金險與財富的關(guān)系

財富與生命的關(guān)系

解讀終身壽產(chǎn)品

為什么要有終身壽產(chǎn)品

終身壽產(chǎn)品在家庭財務(wù)規(guī)劃中的作用

我們?yōu)槭裁匆N售長期期交保險

子女教育三個邏輯

養(yǎng)老三個邏輯

財富管理三個邏輯

傳承三個邏輯

年金險銷售寶典

場景式銷售

三句話導(dǎo)入吸引法

鎖定未來式溝通法

終值銷售法

練習(xí):根據(jù)上述所講的內(nèi)容,以小組為單位進(jìn)行保險理念溝通演練

五.營銷溝通的頂層設(shè)計

1. 打破“路徑依賴”,做好頂層設(shè)計

“路徑依賴”解讀

銷售溝通的頂層設(shè)計

為何需要頂層設(shè)計

頂層設(shè)計的路徑

頂層設(shè)計的基礎(chǔ)

頂層設(shè)計從關(guān)注被忽略的KYC開始

營銷“心”法

面談劇本的擬定

面談劇本的自我演繹

2.  借力使力,駕馭面談主導(dǎo)權(quán)

認(rèn)知太極之精髓

何為主導(dǎo)式面談

主導(dǎo)式面談的三種方式

主導(dǎo)式面談的三種能力

如何進(jìn)行主導(dǎo)式面談的提問

主導(dǎo)式面談問題的設(shè)計

練習(xí):交替進(jìn)行封閉式和開放式提問

六.課程回顧


 
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