| 主講老師： | 李寧 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： |  |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 課程搭建起一個(gè)完整、動(dòng)態(tài)、立體的國(guó)企股權(quán)投資系統(tǒng)。探討在國(guó)企股權(quán)投資的商業(yè)活動(dòng)中，如何為經(jīng)營(yíng)輸入新的動(dòng)能。課程突破了很多傳統(tǒng)投資課程只講理論知識(shí)、缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中的一個(gè)個(gè)鮮活案例，解決學(xué)員們?cè)跇?gòu)建國(guó)企投資體系過程中所面臨的實(shí)際難題，使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能踐，快速獲得企業(yè)價(jià)值提升。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-12-31 10:18 |
【課程背景】
二十大報(bào)告強(qiáng)調(diào)推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。國(guó)有資本是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱，股權(quán)投資已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)提高資本增量和改善資本存量的必要方式。在國(guó)有企業(yè)從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵階段，國(guó)家明確提出“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本”，為新一輪國(guó)資國(guó)企改革提供了新的指引。同時(shí)，對(duì)國(guó)有企業(yè)的股權(quán)投資，提出了新的管控要求。
? 在歷史性機(jī)遇面前，國(guó)企如何進(jìn)行前瞻性的投資布局，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值？
? 國(guó)企股權(quán)投資，如何在前、中、后三個(gè)階段有機(jī)結(jié)合，形成一個(gè)相互融合的結(jié)構(gòu)化整體？
? 國(guó)企股權(quán)投資如何與戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理等相互匹配，從而隔離風(fēng)險(xiǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失？
這是國(guó)資國(guó)企目前最重要的課題之一，也是本課程的核心內(nèi)容所在。
課程搭建起一個(gè)完整、動(dòng)態(tài)、立體的國(guó)企股權(quán)投資系統(tǒng)。探討在國(guó)企股權(quán)投資的商業(yè)活動(dòng)中，如何為經(jīng)營(yíng)輸入新的動(dòng)能。課程突破了很多傳統(tǒng)投資課程只講理論知識(shí)、缺少實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)環(huán)境中的一個(gè)個(gè)鮮活案例，解決學(xué)員們?cè)跇?gòu)建國(guó)企投資體系過程中所面臨的實(shí)際難題，使學(xué)員學(xué)之解惑、學(xué)之能踐，快速獲得企業(yè)價(jià)值提升。
【課程收益】
? 洞悉環(huán)境：充分認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，分析國(guó)企投資與外部市場(chǎng)發(fā)展背景
? 方法掌握：全面掌握國(guó)企投資的主流方法，工作中靈活運(yùn)用與有效實(shí)施
? 模型建立：深度掌握國(guó)資國(guó)企投資決策模型的創(chuàng)建，確保投資安全管理
? 因素分析：深刻洞察國(guó)企投資后的關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)要素，提升效率、創(chuàng)造價(jià)值
【課程特色】結(jié)構(gòu)，條理清晰；實(shí)戰(zhàn)，案例精彩；干貨，沒有廢話；幽默，課堂活潑
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、各部門總監(jiān)等中高管；投資運(yùn)營(yíng)部等工作人員
【課程時(shí)間】6小時(shí)
【課程大綱】
一、資本視角下的國(guó)企股權(quán)投資
1、重新認(rèn)識(shí)公司
2、國(guó)企股權(quán)投資的四大挑戰(zhàn)
3、國(guó)企股權(quán)投資的三大理念
4、國(guó)企股權(quán)投資的主要模式
? 戰(zhàn)略投資、財(cái)務(wù)投資
? 投資新設(shè)、股權(quán)收購
5、十四五規(guī)劃帶來的投資新機(jī)遇
二、國(guó)企股權(quán)投資流程與操作（上）
1、募、投、管、退
2、募—募資規(guī)劃
3、投—投資流程
? 市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目調(diào)研
? 項(xiàng)目初篩、項(xiàng)目建議書
? 盡職調(diào)查、可行性研究
? 投資方案設(shè)計(jì)、投資決策
? 股權(quán)交易
三、國(guó)企股權(quán)投資流程與操作（下）
4、管—投后管理
? 治理型管控
? 運(yùn)營(yíng)監(jiān)控
5、退—退出策略
? 退出時(shí)機(jī)
? 退出方式
四、國(guó)企股權(quán)投資風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)投資
1、投資風(fēng)險(xiǎn)各階段識(shí)別
? 立項(xiàng)階段
? 盡職調(diào)查階段
? 投資決策階段
? 投資實(shí)施階段
? 投后管理階段
? 投資后評(píng)價(jià)階段
2、投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與處理
3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的主要特點(diǎn)
? 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的操作模式
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