近期教育行業(yè)資訊顯示，由運河產(chǎn)業(yè)服務平臺主辦的教育專場私董會正式落下帷幕，本次活動聚焦教育機構增長瓶頸、產(chǎn)教對接信息差、人才供需錯配等行業(yè)共性痛點，吸引了62家職業(yè)教育機構負責人、21所地方職業(yè)院校實訓主管、47家上市及專精特新企業(yè)HR代表到場參與，是2024年Q2教育行業(yè)垂直領域關注度較高的實戰(zhàn)賦能活動。據(jù)活動組委會披露，本次私董會摒棄了傳統(tǒng)行業(yè)峰會的理論宣講模式，全部議程圍繞真實案例拆解、供需對接、落地方案輸出展開，現(xiàn)場共有8家教育機構完成了產(chǎn)品迭代方向的專家評審，12家企業(yè)與職業(yè)教育機構、院校當場簽訂了年度人才輸送合作協(xié)議，累計為參會主體降低對接、研發(fā)成本超200萬元。

結合最新政策動態(tài)來看，本次私董會的實戰(zhàn)化定位恰好貼合了當前教育行業(yè)的政策引導方向。2024年以來，教育部、人社部先后印發(fā)《職業(yè)教育產(chǎn)教融合賦能提升行動實施方案》《關于推動現(xiàn)代職業(yè)教育高質量發(fā)展的意見》等文件，明確要求教育行業(yè)要強化“以用促學、以戰(zhàn)代練”的培養(yǎng)導向，推動崗課賽證深度融合，鼓勵各類社會化服務平臺為教育機構、院校提供對接企業(yè)需求的賦能服務。有參與本次私董會的政策研究專家表示，過去不少教育機構存在“重理論、輕實操”的問題，一方面導致學員就業(yè)競爭力不足，另一方面也使得企業(yè)HR招聘時面臨“招人難、育人成本高”的困境，本次私董會的模式本質上是把政策要求轉化為可落地的操作路徑，讓政策紅利真正惠及教育從業(yè)者、學員、企業(yè)三方。

從本次私董會的反饋來看，教育行業(yè)未來三年的發(fā)展趨勢已經(jīng)逐步清晰。首先，實戰(zhàn)化賦能將成為教育產(chǎn)品的核心競爭力，過去依靠信息差、純理論宣講的課程模式將逐步被市場淘汰，不管是面向C端學員的職業(yè)技能培訓，還是面向B端企業(yè)的內訓服務，都需要將真實崗位需求、企業(yè)實操項目植入課程體系，據(jù)本次私董會的調研數(shù)據(jù)顯示，配備實戰(zhàn)項目的課程學員就業(yè)率比普通課程高47%，企業(yè)HR的人才匹配效率提升62%。其次，垂直類精準對接活動將取代大型泛行業(yè)峰會成為行業(yè)交流的主流模式，本次私董會采用“提前征集需求、現(xiàn)場精準匹配”的模式，對接成功率比普通行業(yè)峰會高3倍以上，能夠大幅降低教育機構、企業(yè)的溝通成本。最后，跨主體協(xié)同將成為教育行業(yè)突破發(fā)展瓶頸的核心路徑，未來教育機構、院校、企業(yè)、第三方服務平臺的聯(lián)動會更加頻繁，單一主體閉門造車的發(fā)展模式將很難應對市場變化。

針對不同群體的發(fā)展需求，本次私董會組委會也給出了針對性建議：教育行業(yè)從業(yè)者需要盡快調整產(chǎn)品結構，將實戰(zhàn)模塊的占比提升至課程總時長的40%以上，同時主動對接企業(yè)HR了解最新崗位需求，避免產(chǎn)品與市場脫節(jié)；企業(yè)HR可以更多參與這類垂直對接活動，將崗位需求前置到人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)，大幅降低招聘、試錯、新員工培訓的成本；學員在選擇教育產(chǎn)品時，要優(yōu)先選擇有明確企業(yè)合作背景、植入真實實操項目的課程，提前積累崗位經(jīng)驗，提升自身就業(yè)競爭力。

整體來看，本次運河私董會的舉辦為教育行業(yè)突破當前的發(fā)展瓶頸提供了可復制的樣本，實戰(zhàn)化賦能的模式既響應了政策動態(tài)的引導方向，也切實解決了行業(yè)存在的共性痛點。后續(xù)運河產(chǎn)業(yè)服務平臺還將圍繞教育數(shù)字化、產(chǎn)教融合、人才供需對接等主題舉辦系列私董會活動，建議教育行業(yè)從業(yè)者、企業(yè)HR、學員持續(xù)關注相關行業(yè)資訊，及時掌握行業(yè)最新動態(tài)，調整自身發(fā)展規(guī)劃，抓住政策和市場帶來的發(fā)展紅利。