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起訂量由低到高
類別
全部
線下學(xué)習(xí)
線上學(xué)習(xí)
您可以
或
輕松六步,搞定人才規(guī)劃
課程大綱一、人才規(guī)劃的方法論1、企業(yè)未來(lái)3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)是什么?2、需要什么人?需要多少人?什么時(shí)間上崗?3、這些人如何取得?
2023-11-14 10:02
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
集團(tuán)化
人力
成本分析與管控
課程大綱:第一部分:
人力
成本預(yù)算和控制
人力
成本控制必要性
人力
成本構(gòu)成分析3.
人力
成本總額預(yù)算及控制方法概述第二部分:有效降
2023-11-14 10:00
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
向華為學(xué)習(xí)
人力
資源管理
課程大綱:一、變l產(chǎn)業(yè)的變化l企業(yè)的變化l組織的變化l人才的變化二、華為概況l業(yè)務(wù)和愿景l(fā)公司的戰(zhàn)略l華為的治理結(jié)構(gòu)三、華為人
2023-11-13 15:55
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
HR如何支持業(yè)務(wù)成功
一、HR角色認(rèn)知Outside-in 的視角與習(xí)慣HRBP的角色認(rèn)知HRBP的角色模型二、HR Quick Win:切入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)——活下來(lái)Quick Win模型個(gè)
2023-11-13 15:55
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
成為優(yōu)秀的HRBP
背景研討:HRBP的雙面人生Q:不如業(yè)務(wù)懂業(yè)務(wù),不如COE懂HR,我們靠什么刷存在感?一、HRBP的戰(zhàn)略nHRBP全球發(fā)展簡(jiǎn)史nHRBP是發(fā)展的
2023-11-13 15:53
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
人才管理的選育用留
課程大綱:一、以組織的名義——組織規(guī)則和崗位管理組織問題表象與診斷 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)原則 明確崗位職責(zé)和任職資格 高績(jī)效與冰山
2023-11-13 15:49
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
華為的組織發(fā)展OD實(shí)踐
【課程大綱】一、為什么需要OD?1.互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng):明晰變的邏輯、把握變的主線2.互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入“中年時(shí)代”3.對(duì)管理者現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)力的
2023-11-13 15:49
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
華為
人力
資源三支柱轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程
第一部分 華為公司業(yè)務(wù)與
人力
資源發(fā)展概況1. 華為公司業(yè)務(wù)與發(fā)展概況2. 華為
人力
資源發(fā)展概況第二部分 華為為什么要推行HR三支柱
2023-11-13 14:35
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功的華為HRBP運(yùn)作實(shí)踐
課程背景 人是組織中最重要的資源,優(yōu)秀的HR是通過對(duì)組織和人的聯(lián)結(jié)產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值的發(fā)動(dòng)機(jī)。但我們更多地看到HR忙于日常事務(wù)或?qū)?/li>
2023-11-13 14:34
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
基于業(yè)務(wù)的
人力
資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地
【課程模型】【課程目標(biāo)】1、學(xué)習(xí)理解戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)規(guī)劃的概念方法2、掌握
人力
資源戰(zhàn)略規(guī)劃的流程和方法論3、學(xué)會(huì)制定匹配業(yè)務(wù)需求
2023-11-13 14:22
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊
【課程內(nèi)容】第一部分、管理者上崗過渡期常見風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)身1、管理者的6次轉(zhuǎn)身之旅2、新上崗干部的常見問題及原因分析3、案例分享:
2023-11-13 14:20
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
政委體系的運(yùn)作與實(shí)踐
HRBP職位已經(jīng)存在10年以上,超過半數(shù)的管理者都認(rèn)為并未達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)。HR轉(zhuǎn)型“政委”也面臨諸多難題,不同公司HRBP崗位差別
2023-11-10 13:36
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
培訓(xùn)管理從入門到精通的四階段
課程收獲 1、了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
人力
資源的變化和發(fā)展趨勢(shì); 2、掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的診斷鏈; 3、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系的全景圖和年
2023-11-09 15:23
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
數(shù)字化時(shí)代的
人力
資源管理新趨勢(shì)
課程背景:數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)的組織運(yùn)行方式與人才管理發(fā)生很大變化,全球的優(yōu)秀企業(yè)都在探討自我驅(qū)動(dòng)的人才管理新范式,本課程會(huì)
2023-11-09 15:22
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
教練技巧培訓(xùn)課程
一、培訓(xùn)課程概況:1.課程名稱:教練技巧2.課程目標(biāo):認(rèn)識(shí)與深刻理解經(jīng)理人的“教練”角色;在日常管理工作中形成教練行為習(xí)慣;
2023-11-09 15:17
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
中國(guó)式阿米巴《項(xiàng)目人單合一》
1、課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式?如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價(jià)值觀如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)人心,做好文化植
2023-11-06 14:31
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉
課程簡(jiǎn)介:“學(xué)習(xí)型組織”是當(dāng)今最前沿的管理理論之一,美國(guó)前25家企業(yè)的80 %、世界前100家企業(yè)的40%都在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。而五項(xiàng)
2023-10-19 14:34
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
從最初幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到今天近 20 萬(wàn)人的超級(jí)組織,華為靠的是什么?當(dāng)把近 20 萬(wàn)知識(shí)型人才聚集在一起的時(shí)候,才會(huì)深切地感
2023-10-18 10:51
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
科學(xué)分錢與多維激勵(lì)
【課程背景】任正非說(shuō):”企業(yè)管理最難的工作是如何分錢”他認(rèn)為,好的利益分配機(jī)制才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力.但是,究竟如何合理
2023-10-18 10:49
[北京]
清控企培商學(xué)院
[已核實(shí)]
面議
任職資格體系與能力模型建設(shè)
課程大綱第一講
人力
資源管理的瓶頸和困惑1、績(jī)效管理哪些問題不能解決2、培訓(xùn)管理哪些問題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二
2023-10-17 11:22
[北京]
清控企培商學(xué)院
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