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PMP認(rèn)證考前精講培訓(xùn)課程實施方案
  • PMP認(rèn)證考前精講培訓(xùn)課程實施方案
  • 1. 對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié),清晰簡明闡述項目管理的精髓思想; 2. 根據(jù)多年授課經(jīng)驗總結(jié)了備考方法及應(yīng)試技巧,幫助學(xué)員一次性通過考試: a) 對難點、重點內(nèi)容總結(jié)了一套口訣便于學(xué)員理解記憶; b) 善于根據(jù)知識進(jìn)行思考總結(jié)出相應(yīng)類題的答題技巧; c) 講課過程中非常細(xì)致,對于不好理解的知識點進(jìn)行歸納舉例。 3. 提供多達(dá)3000道真題進(jìn)行練習(xí),幫助學(xué)員鞏固所學(xué)內(nèi)容; 4. 建立和學(xué)員的溝通渠道,提供所問
  • 2023-02-20 08:53  
  • 主講老師:王旭 課時安排:5天,6小時/天
面議
IT項目管理最佳實踐 培訓(xùn)課程實施方案
  • IT項目管理最佳實踐 培訓(xùn)課程實施方案
  • IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實施的信息化建設(shè)過程。實質(zhì)上,如何IT項目進(jìn)行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等,必須做到有方法可循、有框架可循。通過課程學(xué)習(xí),可以獲得如下收益:
  • 2023-02-19 18:44  
  • 主講老師:王旭 課時安排:3天,6小時/天
面議
IT項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程實施方案
  • IT項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)課程實施方案
  • IT項目代表了其為了實現(xiàn)信息化總體目標(biāo)而實施的信息化建設(shè)過程。實質(zhì)上,如何IT項目進(jìn)行立項規(guī)劃、計劃規(guī)劃設(shè)計、高績效執(zhí)行、階段化監(jiān)控評審及其項目收尾與后評估等,必須做到有方法可循、有框架可循。通過課程學(xué)習(xí),可以獲得如下收益:
  • 2023-02-19 18:43  
  • 主講老師:王旭 課時安排:3天,6小時/天
面議
ITSS系列IT服務(wù)工程師認(rèn)證培訓(xùn)課程
  • ITSS系列IT服務(wù)工程師認(rèn)證培訓(xùn)課程
  • ITSS系列IT服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)是國家信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)工作組以ITSS為基礎(chǔ)而開發(fā)出的系列培訓(xùn)課程,同時結(jié)合了國家《信息技術(shù)服務(wù) 從業(yè)人員能力規(guī)范》開發(fā)出的針對IT服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn)課程。
  • 2023-02-19 18:37  
  • 主講老師:王旭 課時安排:2天,6小時/天
面議
EPC工程建設(shè)與項目總承包管理
  • EPC工程建設(shè)與項目總承包管理
  • 通過案例貫穿、實戰(zhàn)模擬、情景互動式的強化集訓(xùn),提高個人和組織對于EPC項目和工程總承包項目的管理層次、運作水平和管控技能,幫助企業(yè)建立一種適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的、業(yè)界先進(jìn)的EPC工程總承包項目管理體系,滿足更廣泛、更有實力的客戶的項目需求,獲取最大化的市場利益,推進(jìn)企業(yè)在工程項目方面的規(guī)劃決策、市場應(yīng)變、項目實施、資源配置、客戶管理、常規(guī)工作等多方面的能力強化和效率提升,使企業(yè)盡早跨入世界領(lǐng)先或行業(yè)領(lǐng)先的工程建設(shè)企業(yè)之列。
  • 2023-02-19 14:26  
  • 主講老師:張佩星 課時安排:10天,6小時/天
面議
IT項目管理實戰(zhàn)演練
  • IT項目管理實戰(zhàn)演練
  • 通過高互動、多案例、沙盤模擬、立體式的實戰(zhàn)封閉集訓(xùn),提高個人或組織的項目管理技能和層次,幫助組織建立先進(jìn)的項目管理體系,推進(jìn)企業(yè)在項目實施、產(chǎn)品開發(fā)、系統(tǒng)集成、資源配置、市場應(yīng)變、客戶管理、常規(guī)工作等多方面的能力強化和效率提升,使企業(yè)獲得一種適合自身發(fā)展、世界領(lǐng)先的管理流程參照系。
  • 2023-02-19 14:21  
  • 主講老師:張佩星 課時安排:10天,6小時/天
面議
PMP考前培訓(xùn)
  • PMP考前培訓(xùn)
  • 系統(tǒng)掌握以PMBOK為基礎(chǔ)的項目管理知識體系 了解PMP考試復(fù)習(xí)及應(yīng)考方面的思路與技巧,為順利通過考試打下堅實基礎(chǔ)
  • 2023-02-15 11:22  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:7-11天
面議
軟考高項培訓(xùn)
  • 軟考高項培訓(xùn)
  • 系統(tǒng)掌握項目管理知識體系,及高項考試要求的相關(guān)知識
  • 2023-02-15 11:19  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:10-13天
面議
PMP考高項
  • PMP考高項
  • 了解高項考試應(yīng)試思路與技巧,為順利通過考試打下堅實基礎(chǔ)
  • 2023-02-15 11:17  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:4-8天
面議
溝通與協(xié)作
  • 溝通與協(xié)作
  • 提高溝通意識; 學(xué)會分析不同人的溝通需求; 掌握基本溝通技巧。
  • 2023-02-15 11:15  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
從技術(shù)到管理
  • 從技術(shù)到管理
  • 通過測評、討論、角色扮演等多種方式,全面掌握作為一個職業(yè)經(jīng)理人必須具備的基本理念與方法,為個人職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ); 通過幫助員工認(rèn)識到自己和他人的特點和長處,促進(jìn)整個企業(yè)“合力”的形成。
  • 2023-02-15 11:13  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:2-4天,6小時/天
面議
項目全流程管理
  • 項目全流程管理
  • 企業(yè)需要兩條腿走路,平時運營管理,戰(zhàn)時項目管理。如果不懂項目管理,僅僅憑借過去的“經(jīng)驗”甚至管理層的“直覺”,很可能看到了機會卻抓不住,更有可能因為對風(fēng)險的忽視和漠視造成重大損失!那么,項目管理和運營管理到底有哪些區(qū)別,如何抓住機會、識別和管理風(fēng)險呢?其實,是有規(guī)律和套路可循的!本課程將為您系統(tǒng)講解項目管理功法,帶領(lǐng)您演練具體招式,幫助您在做項目的時候能夠做到心中有數(shù)!
  • 2023-02-15 11:11  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:4-6天
面議
項目多任務(wù)統(tǒng)籌管理
面議
全面質(zhì)量管理
  • 全面質(zhì)量管理
  • 對“什么是質(zhì)量”這一問題達(dá)成共識; 初步了解質(zhì)量管理體系模型; 掌握主要質(zhì)量控制工具。
  • 2023-02-15 11:06  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
全面風(fēng)險管理
  • 全面風(fēng)險管理
  • 對“如何防患于未然”這一問題達(dá)成共識; 初步了解風(fēng)險管理體系模型及其搭建過程; 初步掌握風(fēng)險管理工具。
  • 2023-02-15 11:04  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
公益組織項目管理
  • 公益組織項目管理
  • 理解VUCA時代的特點,及互聯(lián)網(wǎng)思維對項目的影響; 初步掌握項目管理模型,及敏捷管理模式。
  • 2023-02-15 11:03  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
非項目人員的項目管理
  • 非項目人員的項目管理
  • 通過測評、討論、角色扮演等多種方式,全面掌握作為一個職業(yè)經(jīng)理人必須具備的基本理念與方法,為個人職業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ);
  • 2023-02-15 11:01  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
訂單類項目管理
  • 訂單類項目管理
  • 了解乙方項目管理的特點與流程 通過案例和練習(xí),掌握規(guī)避與管控項目風(fēng)險的基本方法
  • 2023-02-15 10:59  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
項目敏捷創(chuàng)新
  • 項目敏捷創(chuàng)新
  • 掌握企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的系統(tǒng)方法,識別創(chuàng)新角色與責(zé)任; 掌握如何用項目管理體系將創(chuàng)新落地的基本流程與工具。
  • 2023-02-15 10:57  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
七階項目管理
  • 七階項目管理
  • 系統(tǒng)掌握項目管理思維和流程框架; 快速掌握項目管理基本工具。
  • 2023-02-15 10:55  
  • 主講老師:云馨然 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
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