授課對象

公益項(xiàng)目參與者

關(guān)鍵詞

項(xiàng)目  項(xiàng)目管理  互聯(lián)網(wǎng)思維  公益項(xiàng)目

課程別稱

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的項(xiàng)目管理

推薦天數(shù)

2－3

課程大綱

1         常見問題/誤區(qū)

1.1        非營利組織可以盈利嗎？

1.2        要大而全，還是小而美？

1.3        為什么你們不買我的好兒？

1.4        其它

1.4.1     活兒怎么越干越多？

1.4.2     怎么跑題兒了？

2         項(xiàng)目管理原理

2.1        什么是項(xiàng)目?

2.1.1     項(xiàng)目的定義

2.1.2     戰(zhàn)略與3P

2.1.3     公益組織有哪些項(xiàng)目？

2.2        項(xiàng)目生命期

2.2.1     項(xiàng)目生命期的定義和特點(diǎn)

2.2.2     項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)控制

2.3        項(xiàng)目管理體系簡介

3         互聯(lián)網(wǎng)思維

3.1        平等：去中心

3.2        開放：零距離

3.3        免費(fèi)：低門檻

3.4        公益組織該怎么辦？

4         公益組織項(xiàng)目管理

4.1        項(xiàng)目啟動(dòng)

4.1.1     項(xiàng)目優(yōu)選

4.1.2     不是所有的項(xiàng)目都要做

4.1.3     什么是項(xiàng)目成功？

4.2        需求調(diào)研

4.2.1     何為需求？

4.2.2     誰的需求？

4.2.3     什么需求？

4.2.4     需求管理

4.3        項(xiàng)目規(guī)劃

4.3.1     范圍界定

4.3.2     進(jìn)度排程

4.3.3     成本核算

4.3.4     人員組織

4.3.5     風(fēng)險(xiǎn)評估

4.4        項(xiàng)目實(shí)施

4.4.1     客戶體驗(yàn)管理

4.4.2     志愿者管理

4.4.3     變更管理

4.4.4     項(xiàng)目營銷

4.4.5     項(xiàng)目績效考核

4.5        項(xiàng)目收尾與交付

4.6        運(yùn)營管理

5         項(xiàng)目管理能力模型

5.1        從一線到管理人員

5.2        做平衡型人才

5.2.1     情商

5.2.2     逆商

5.2.3     財(cái)商

6         課程總結(jié)

備注

可配套公益項(xiàng)目點(diǎn)評沙龍活動(dòng)