一区二区三区亚洲蜜桃,亚洲蜜臀99,九九综合在线,另类小说亚洲人妻,好吊操视频在线观看,女久久久久,国产日韩欧美另类人妻,亚洲ad天堂,天堂中出av

推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

銀行大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

主講老師: 藍(lán)雪 藍(lán)雪

主講師資:藍(lán)雪

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡(jiǎn)介: 本課程聚焦對(duì)公業(yè)務(wù)場(chǎng)景,系統(tǒng)強(qiáng)化客戶(hù)經(jīng)理精準(zhǔn)挖掘需求、定制綜合金融方案與維護(hù)戰(zhàn)略客戶(hù)的能力。課程設(shè)置五大核心模塊:①客戶(hù)決策鏈穿透(KPI 導(dǎo)向型、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型等四類(lèi)高層心理解碼);②SPIN 需求診斷法進(jìn)階應(yīng)用(痛點(diǎn)升級(jí)與產(chǎn)品價(jià)值深度綁定);③定制化方案設(shè)計(jì)(投貸聯(lián)動(dòng)、跨境金融等綜合服務(wù)組合策略);④高層溝通實(shí)戰(zhàn)(價(jià)值共鳴點(diǎn)設(shè)計(jì)、資源置換話(huà)術(shù)與談判博弈技巧);⑤全生命周期管理(服務(wù)增值方案、跨部門(mén)資源整合與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制)。采用 "案例深度剖析 + 沙盤(pán)推演 + 模擬談判" 教學(xué)模式,重
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-02-26 13:32

《銀行大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升》

 

 

課程目標(biāo):

1、 掌握攻克銀行大客戶(hù)的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)技巧,有效分析客戶(hù)性格特征、消費(fèi)心理特征,學(xué)習(xí)銀行大客戶(hù)公關(guān)禮儀,做好銀行大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)。

2、 熟悉銀行大客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧,掌握陌拜技巧、銀行大客戶(hù)深層需求挖掘技巧、異議處理技巧、促成合作技巧等。

3、 提升對(duì)政策融資平臺(tái)、行業(yè)龍頭企業(yè)、機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)、財(cái)政類(lèi)大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)能力。

4、 學(xué)習(xí)銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略寶典,學(xué)習(xí)需求鏈營(yíng)銷(xiāo)、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)、交叉環(huán)式營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)策略。

5、能主動(dòng)把握客戶(hù)接觸點(diǎn),有效分析客戶(hù)心理特征,全面提升銀行產(chǎn)品經(jīng)理的綜合銷(xiāo)售技能。

 

課程對(duì)象:銀行客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等

課程時(shí)間: 2天

課程特色:激情洋溢、互動(dòng)性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出、解決難題

授課形式:課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示

 

課程大綱:

 

 

第一章、基礎(chǔ)篇: 攻克銀行銀行大客戶(hù)的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)技巧

 

一、銀行大客戶(hù)采購(gòu)決策身份分析

(一)銀行大客戶(hù)決策過(guò)程中的四種身份特點(diǎn)描述

(二)案例分析及錄像觀看

(三)針對(duì)四種銀行大客戶(hù)決策身份策略及溝通技巧

 

二、關(guān)鍵人物性格分析

(一)四種性格的特點(diǎn)描述

(二)四種性格的錄像片斷觀看及分析討論

(三)針對(duì)四種銀行大客戶(hù)性格的溝通技巧及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略

(四)自我測(cè)試:自己屬于什么性格?

 

三、銀行大客戶(hù)采購(gòu)心理分析

(一)七種銀行大客戶(hù)消費(fèi)心理特點(diǎn)描述及弱點(diǎn)分析

(二)針對(duì)七種銀行大客戶(hù)消費(fèi)心理的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略與方法

(三)案例分析、模擬演練

 

四、銀行大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析

(一)二種銀行大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)分析

(二)二種銀行大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)演示

(三)針對(duì)二種銀行大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)策略與方法

(四)案例分析、模擬演練

 

五、銀行大客戶(hù)深層需求分析

(一)馬斯洛需求層次論

(二)需要VS需求

(三)冰山模型、

(四)釣魚(yú)理論

(五)決策層核心需求分析

(六)管理層關(guān)鍵人物核心需求分析

(七)操作層關(guān)鍵人物核心需求分析

(八)采購(gòu)者核心需求分析

 

、客戶(hù)滿(mǎn)意度” VS 客戶(hù)忠誠(chéng)度

(一)個(gè)人滿(mǎn)意度VS企業(yè)滿(mǎn)意度

(二)個(gè)人忠誠(chéng)度VS企業(yè)忠誠(chéng)度

(三)讓客戶(hù)從滿(mǎn)意升級(jí)忠誠(chéng)五個(gè)技巧

 

七、銀行大客戶(hù)溝通與接近技巧

(一) 影響溝通效果的因素分析

(二) 營(yíng)造溝通氛圍

(三) 溝通六件寶

(四) 深入對(duì)方情境

(五) 高效引導(dǎo)技巧

(六) 三明治法則

(七) 高效溝通六步曲

(八) 委婉解釋和說(shuō)明銀行規(guī)定的技巧

(九) 銀行大客戶(hù)心理滿(mǎn)足之溝通技巧

(十) 壓力與情緒管理策略

(十一) 自我激勵(lì)八大技巧

 

八、銀行銀行大客戶(hù)服務(wù)與公關(guān)禮儀技巧

(一) 展示專(zhuān)業(yè)形象

1.儀容

2.儀態(tài)

3.儀表

 

(二)讓銀行大客戶(hù)心悅誠(chéng)服

1.讓銀行大客戶(hù)感受到優(yōu)越感

2.巧妙拒絕銀行大客戶(hù)過(guò)分的要求

3.別讓細(xì)節(jié)出賣(mài)你,對(duì)客戶(hù)要有始有終,以終為始

4.時(shí)刻牢記微笑的傳播力

5.接待顧客=心+技+體

 

(三)、接待與拜訪銀行大客戶(hù)

1.銀行大客戶(hù)接待場(chǎng)所的選擇

2.銀行大客戶(hù)接待陪同禮儀

3.銀行大客戶(hù)接待合理而不浪費(fèi)

4.銀行大客戶(hù)拜訪前的準(zhǔn)備

5.銀行大客戶(hù)拜訪禮儀

 

(四)、商務(wù)宴請(qǐng)禮儀

1.商務(wù)宴請(qǐng)準(zhǔn)備

2.商務(wù)宴請(qǐng)流程

 

 

九、銀行大客戶(hù)關(guān)系營(yíng)建技巧

(一)客戶(hù)關(guān)系兩手抓

1. 對(duì)公——創(chuàng)造并滿(mǎn)足機(jī)構(gòu)核心需求

2. 對(duì)私——創(chuàng)造并滿(mǎn)足個(gè)人核心需求

(二)營(yíng)建客戶(hù)關(guān)系的8種技巧

1. 全員服務(wù)客戶(hù)

2. 現(xiàn)代客戶(hù)關(guān)懷工具的使用技巧

3. 溝通頻率與質(zhì)量

4. 敢于表達(dá)意愿

 

(三)推進(jìn)客戶(hù)關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)之談

1. 結(jié)盟中層

2. 滲透高層

3. 制定策略

4. 戰(zhàn)略合作

 

(四)餐飲公關(guān)技巧

1. 邀請(qǐng)技巧

2. 宴請(qǐng)準(zhǔn)備

3. 點(diǎn)菜技巧

4. 飲酒技巧

5. 中國(guó)國(guó)企酒桌潛文化

6. 國(guó)企人際交往中的酒桌策略

 

(五)K歌公關(guān)技巧

1. 邀請(qǐng)技巧

2. K歌準(zhǔn)備

3. 點(diǎn)小吃與酒水技巧

4. K歌技巧

5. K歌房中飲酒潛文化、娛樂(lè)潛文化

6. 主賓、隨同的特殊要求與服務(wù)策略

7. K歌房中巧談業(yè)務(wù)

 

(六)麻將、棋牌類(lèi)活動(dòng)公關(guān)技巧

1. 活動(dòng)準(zhǔn)備

2. 活動(dòng)中娛樂(lè)

3. 活動(dòng)中巧談業(yè)務(wù)

4. 活動(dòng)后服務(wù)技巧

 

(七)桑拿、沐足類(lèi)活動(dòng)公關(guān)技巧

1. 活動(dòng)準(zhǔn)備

2. 活動(dòng)中娛樂(lè)潛規(guī)則

3. 活動(dòng)中巧談業(yè)務(wù)

4. 活動(dòng)后服務(wù)技巧

 

(八)體育活動(dòng)公關(guān)技巧

1. 高爾夫活動(dòng)公關(guān)技巧

2. 球賽活動(dòng)公關(guān)技巧

3. 聯(lián)誼活動(dòng)公關(guān)技巧

 

(九)商務(wù)送禮公關(guān)技巧

1. who送給誰(shuí)

2. what送什么

3. when 什么時(shí)間

4. where什么地點(diǎn)

5. how如何送

6. 幾種常見(jiàn)場(chǎng)合送禮技巧

7. 特殊禮品贈(zèng)送策略與技巧

 

(十)客戶(hù)情人、心腹公關(guān)技巧

1. 客戶(hù)家人公關(guān)技巧

2. 客戶(hù)情人公關(guān)技巧

3. 客戶(hù)心腹公關(guān)技巧

 

案例分析,小組演練

 

 

第二章、實(shí)戰(zhàn)篇: 銀行大客戶(hù)綜合營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧

 

一、商業(yè)銀行陌生客戶(hù)初次拜訪八步驟

(一)拜訪前的準(zhǔn)備

1、計(jì)劃準(zhǔn)備

計(jì)劃目的、計(jì)劃任務(wù) 、計(jì)劃路線、計(jì)劃開(kāi)場(chǎng)白

2、外部準(zhǔn)備

儀表準(zhǔn)備儀容儀表、資料準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、時(shí)間準(zhǔn)備

3、內(nèi)部準(zhǔn)備

信心準(zhǔn)備、知識(shí)準(zhǔn)備、拒絕準(zhǔn)備 、微笑準(zhǔn)備

4、十分鐘法則

開(kāi)始十分鐘、重點(diǎn)十分鐘、離開(kāi)十分鐘

(二)確定進(jìn)門(mén)

 敲門(mén)、話(huà)術(shù)、態(tài)度、注意

(三)贊美觀察

贊美、話(huà)術(shù)、觀察例舉

(四)有效提問(wèn)

提問(wèn)的目的、提問(wèn)注意、尋找話(huà)題的技巧

(五) 傾聽(tīng)推介

6、克服異議

7、確定達(dá)成

8、致謝告辭

 

、商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的深層需求挖掘技巧

(一) 企業(yè)/機(jī)構(gòu)金融服務(wù)需求的概念與內(nèi)涵

(二) 商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)大客戶(hù)業(yè)務(wù)客戶(hù)需求的分類(lèi)

1、 存款類(lèi)需求

2、 信貸類(lèi)需求

3、 結(jié)算類(lèi)需求

4、 理財(cái)型需求

5、 一攬子需求

(三) 行業(yè)分析

1. 政策融資平臺(tái)的分析

2. 平臺(tái)現(xiàn)狀分析

3. 平臺(tái)需求分析

4. 平臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈分析

5. 平臺(tái)決策鏈分析

 

(四)行業(yè)龍頭企業(yè)的分析

1. 目標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀分析

2. 目標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè)的需求分析

3. 目標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

4. 目標(biāo)行業(yè)龍頭企業(yè)的決策鏈分析

 

(五)財(cái)政類(lèi)機(jī)構(gòu)的開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)

1. 財(cái)政類(lèi)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)狀分析

2. 財(cái)政類(lèi)機(jī)構(gòu)的需求分析

3. 財(cái)政類(lèi)機(jī)構(gòu)的決策鏈分析

 

(四) 競(jìng)爭(zhēng)分析

(五) 售前規(guī)劃分析

(六) 客戶(hù)經(jīng)理需求訪談的關(guān)鍵技術(shù)

(七) 需求訪談中的人際溝通風(fēng)格匹配

(八) 需求訪談問(wèn)題清單設(shè)計(jì)

(九) 需求挖掘五大途徑

(十) 需求挖掘的六大步驟

 

三、商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的金融解決方案的呈現(xiàn)技巧

(一) 方案設(shè)計(jì)案例介紹

(二) 招投標(biāo)中標(biāo)書(shū)撰寫(xiě)的注意事項(xiàng)

(三) 投標(biāo)與關(guān)鍵購(gòu)買(mǎi)要素重構(gòu)

(四) 影響金融解決方案呈現(xiàn)效果的三大因素

(五) 金融解決方案呈現(xiàn)推介的三大法寶

(六) FAB呈現(xiàn)技巧

 

四、商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的異議處理技巧

(一)處理異議—異議是黎明前的黑暗

(二)追根究底—清楚異議產(chǎn)生的根源

(三)分辨真假—找出核心的異議

(四)自有主張—處理異議的原則

(五)化險(xiǎn)為夷—處理異議的方法

(六)寸土寸金—價(jià)格異議的處理技巧

(七)、客戶(hù)核心異議處理技巧

 

五、商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)大客戶(hù)的促成合作技巧

(一)、請(qǐng)求成交促成法

(二)、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)促成法

(三)、步步為營(yíng)促成法

(四)、適度讓步促成法

(五)、利弊分析促成法

(六)、假設(shè)成交促成法

案例分析,小組演練

 

 

第三章、策略篇: 銀行大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略寶典

 

一、需求鏈營(yíng)銷(xiāo)策略

(一) 揭密核心業(yè)務(wù)與核心客戶(hù)的隱性流失現(xiàn)象

(二) 表態(tài)需求與隱性需求

(三) 目標(biāo)客戶(hù)金融需求分析

(四) 快速識(shí)別客戶(hù)需求的技巧

  

二、顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)策略

(一) 快速理解和把握客戶(hù)問(wèn)題的技巧

(二) “量身定做”金融服務(wù)方案

(三) 現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)攻關(guān)技巧

 

三、交叉環(huán)式營(yíng)銷(xiāo)策略――營(yíng)銷(xiāo)的上乘境界

(一) 銷(xiāo)售循環(huán)的理念

(二) 編織人脈

(三) 打造團(tuán)隊(duì)品牌

(四) 深度營(yíng)銷(xiāo)

(五) 交叉銷(xiāo)售技巧

(六) 循環(huán)營(yíng)銷(xiāo)

  

四、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策略

(一) 會(huì)源捕捉與團(tuán)體客戶(hù)開(kāi)發(fā)

(二) 行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)

(三) 借會(huì)、造會(huì)高招

  

五、電子商務(wù)――數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)策略 

(一) 數(shù)據(jù)庫(kù)定向營(yíng)銷(xiāo)揭密

(二) 新經(jīng)濟(jì)社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)創(chuàng)新

 

案例分析,小組演練


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與銀行大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
教練式銷(xiāo)售/顧問(wèn)式銷(xiāo)售 高效會(huì)議與關(guān)鍵對(duì)話(huà) 電銷(xiāo)之從菜鳥(niǎo)到簽單王? 打造銷(xiāo)售鐵軍 TOP sales的銷(xiāo)售認(rèn)知與業(yè)績(jī)核爆 戰(zhàn)勝投資心魔基?銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn) 新形勢(shì)下保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練營(yíng) 建構(gòu)客戶(hù)經(jīng)理深層資產(chǎn)配置與面談溝通營(yíng)銷(xiāo)技巧
藍(lán)雪老師介紹>藍(lán)雪老師其它課程
資管新規(guī)下零售產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略 支行長(zhǎng)——營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與績(jī)效輔導(dǎo) 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人——營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化的管理 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)提升 銀行業(yè)金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù) 銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理與突發(fā)事件應(yīng)對(duì) 銀行服務(wù)禮儀與溝通技巧 銀行從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)提升與陽(yáng)光心態(tài)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
 
苏尼特左旗| 开封县| 潮安县| 东台市| 濉溪县| 二连浩特市| 北宁市| 宜君县| 开远市| 含山县| 石首市| 林芝县| 鞍山市| 永城市| 望城县| 巫溪县| 正安县| 宁南县| 锦屏县| 福贡县| 宝兴县| 利川市| 高雄市| 哈巴河县| 屏东县| 岐山县| 崇左市| 建瓯市| 化德县| 康平县| 镇坪县| 广州市| 棋牌| 巨鹿县| 蒙山县| 临泽县| 静宁县| 凉山| 阳泉市| 张家川| 临夏县|