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精準(zhǔn)銷售公式

主講老師: 鄭濤 鄭濤

主講師資:鄭濤

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡(jiǎn)介: 精準(zhǔn)銷售公式是一種基于數(shù)據(jù)分析與消費(fèi)者洞察的銷售策略優(yōu)化方法。它整合市場(chǎng)細(xì)分、客戶畫像、行為分析等多維度數(shù)據(jù),構(gòu)建個(gè)性化營(yíng)銷模型,實(shí)現(xiàn)銷售活動(dòng)的精準(zhǔn)定位與高效執(zhí)行。通過預(yù)測(cè)消費(fèi)者需求、優(yōu)化產(chǎn)品推薦、定制化促銷策略,精準(zhǔn)銷售公式顯著提升銷售轉(zhuǎn)化率與客戶滿意度,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)與市場(chǎng)份額擴(kuò)張。該公式是現(xiàn)代營(yíng)銷中的重要工具,引領(lǐng)銷售向智能化、個(gè)性化方向發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-18 09:14

精準(zhǔn)銷售公式

課程內(nèi)容

 1. 精準(zhǔn)銷售起點(diǎn)方程式:Focus——巔峰銷售的思維起點(diǎn)

A. 自測(cè):銷售過程中的困惑

B.  研討:銷售過程中的習(xí)慣

C. Focus方程式分析

2. 精準(zhǔn)銷售體系方程式:Mirco——巔峰銷售方法論

A. Mactch匹配性原則

B. Integration協(xié)同性原則

C. Correlation關(guān)聯(lián)性原則

D. Resonate一致性原則

E. Opportunity引導(dǎo)性原則

F. 工具:Micro精準(zhǔn)銷售方法論技能圖譜

3. 精準(zhǔn)銷售策略方程式:有效——源于精心的準(zhǔn)備

A. 研討:何為大客戶

G. 工具:客戶分類管理矩陣圖

H. 工具:銷售策略制定矩陣圖

I. 研討:常用的四大銷售策略

J. 工具:銷售過程控制矩陣圖

K. 案例:銷售任務(wù)分配計(jì)算法

4. 精準(zhǔn)銷售作戰(zhàn)方程式:有利——總盯著對(duì)手的發(fā)力點(diǎn),你會(huì)一直在同質(zhì)化中前行

A. 什么叫銷售

L. 各人群對(duì)銷售的認(rèn)知

M. 銷售本質(zhì)

N. 案例:為什贏

O. 復(fù)盤:《十面埋伏——面對(duì)對(duì)手的超低價(jià)圍剿,如何取勝》

P. 提取作戰(zhàn)方程式中關(guān)鍵事件的邏輯

Q. 復(fù)盤:《棋弈——老客戶臨陣倒戈引發(fā)的銷售戰(zhàn)斗》

R. 提取作戰(zhàn)方程式中關(guān)聯(lián)點(diǎn)的方法

S. 復(fù)盤:《乾坤大挪移——面對(duì)超大型客戶集采的銷售大亂斗》

T. 工具:繪制銷售作戰(zhàn)地圖

5. 精準(zhǔn)銷售進(jìn)攻方程式:有序——快速推動(dòng)決策的前提是贏得信任后的心理切入點(diǎn)

 

A. 研討:銷售流程為何無(wú)法獲取客戶信任

U. 工具:決策機(jī)制——客戶決策流程

V. 工具:決策心理——客戶決策要素

W. 方法:逆向思維法則——客戶承諾

6. 精準(zhǔn)銷售執(zhí)行方程式:有力——提問更易引發(fā)思考,心理上更貼近客戶

A. 案例:需求挖掘

X. 方法:SPIN提問法解析

Y. 工具:7種提問句型剖析

Z. 工具:9種提問模型

AA. 工具:54個(gè)問題組合

AB. 工具:痛點(diǎn)/癢點(diǎn)/興奮點(diǎn)話術(shù)識(shí)別

AC. 方法:客戶溝通風(fēng)格的判斷

AD. 方法:需求挖掘使用技巧

AE. 方法:需求挖掘使用法則

AF. 工具:需求挖掘常見的誤區(qū)

AG. 案例:需求挖掘的五大問題提問對(duì)比

AH. 工具:情感公式——產(chǎn)品介紹中的故事思維

AI. 方法:接納公式——三個(gè)技巧打破談判僵局


 
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