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新基建背景下運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)戰(zhàn)略部署與開(kāi)拓

主講老師: 張少輝 張少輝

主講師資:張少輝

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡(jiǎn)介: 深入解讀新基建有關(guān)政策,全面描繪新基建的應(yīng)用模式和場(chǎng)景,精確概括新基建對(duì)企業(yè)管理觀(guān)念和管理活動(dòng)的新要求,深入解析戰(zhàn)略分析的選擇及應(yīng)用,啟發(fā)運(yùn)營(yíng)商對(duì)新基建進(jìn)行深入思考,并提前部署規(guī)劃新基建所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 12:23

【課程背景】

從2018年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議首次提出,到2020年4月20日國(guó)家發(fā)改委在新聞發(fā)布會(huì)上首次明確了新型基礎(chǔ)設(shè)施的范圍。新基建迎來(lái)了風(fēng)口,市場(chǎng)開(kāi)始熱捧。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2020年4月中旬已有13個(gè)省區(qū)市發(fā)布了2020 年新基建相關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃,其中 8 個(gè)省份公布了計(jì)劃總投資額共計(jì) 33.83 萬(wàn)億元。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是新基建的重要基礎(chǔ),適逢5G技術(shù)的推廣應(yīng)用,通信運(yùn)營(yíng)商迎來(lái)了巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。對(duì)國(guó)家的新基建政策該如何解讀?新基建所帶來(lái)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和市場(chǎng)機(jī)會(huì)有哪些?通信運(yùn)營(yíng)商在新基建領(lǐng)域的角色定位以及市場(chǎng)機(jī)會(huì)有哪些?新基建對(duì)運(yùn)營(yíng)商的管理模式和觀(guān)念提出了哪些要求?本課程將為您深度解析。

 

【課程收益】

深入解讀新基建有關(guān)政策,全面描繪新基建的應(yīng)用模式和場(chǎng)景,精確概括新基建對(duì)企業(yè)管理觀(guān)念和管理活動(dòng)的新要求,深入解析戰(zhàn)略分析的選擇及應(yīng)用,啟發(fā)運(yùn)營(yíng)商對(duì)新基建進(jìn)行深入思考,并提前部署規(guī)劃新基建所帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

 

【課程特色】干貨,沒(méi)有廢話(huà);科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

 

【課程對(duì)象】相關(guān)負(fù)責(zé)人

 

【課程時(shí)間】6小時(shí)

 

【課程大綱】

一、新基建提出的背景

1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能

2、未來(lái)的市場(chǎng)需求

3、生產(chǎn)率增速的來(lái)源

 

二、如何認(rèn)識(shí)新基建

1、再工業(yè)化(產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型)——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

2、新基建——再工業(yè)化所需的基礎(chǔ)設(shè)施

3、新基建的內(nèi)涵特征

基本內(nèi)涵

框架體系

典型特征

4、新基建的應(yīng)用場(chǎng)景

5、新基建的政策工具

案例:TESLE、FACEBOOK

 

三、5G

1、5G技術(shù)下的生活場(chǎng)景

人類(lèi)進(jìn)入智能世界:萬(wàn)物感知、萬(wàn)物互聯(lián)、萬(wàn)物智能

ICT基礎(chǔ)設(shè)施成為智能世界的基石

2、5G背景下的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)及ICT技術(shù)應(yīng)用的發(fā)力點(diǎn)分析

3、5G產(chǎn)業(yè)周期

4、5G驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命

4G改變生活

5G改變社會(huì)

歐盟發(fā)布:5G使能八大關(guān)鍵垂直行業(yè)

 

四、新基建背景下運(yùn)營(yíng)商環(huán)境分析

1、戰(zhàn)略分析工具選擇及應(yīng)用

2、運(yùn)營(yíng)商的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

分組實(shí)操:運(yùn)用戰(zhàn)略分析工具分析問(wèn)題

 

五、新基建背景下運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略部署與開(kāi)拓

產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí):構(gòu)建長(zhǎng)板

開(kāi)放升級(jí),以開(kāi)放的確定性來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的不確定性

產(chǎn)業(yè)生態(tài):生態(tài)耦合,共同發(fā)展

營(yíng)商環(huán)境:全球合作,互惠互利

案例:國(guó)際、國(guó)內(nèi)


 
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戰(zhàn)略執(zhí)行-從目標(biāo)到結(jié)果的管控兵法 企業(yè)戰(zhàn)略型危機(jī)管理 從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個(gè)業(yè)務(wù)單元都成為有效增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī) 戰(zhàn)略導(dǎo)航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼 研發(fā)制勝—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)踐 對(duì)標(biāo)華為構(gòu)建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的能力體系 面對(duì)變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習(xí)會(huì) 市場(chǎng)需求管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
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