課程背景：
很多企業(yè)高管與財務溝通不暢，聽不懂，說不明。因此在企業(yè)發(fā)展決策中往往受個人思想認識的影響，缺乏財務管理意識與訊息支撐。因此打通企業(yè)管理者的財務思維已經成為很多企業(yè)迫切需求。
本課程立足于企業(yè)整體思維方式展開講解，從財務人思維轉型到管理人樹立財務思維，幫助企業(yè)全方位解開思想的禁錮。從企業(yè)“兵團“作戰(zhàn)解讀到企業(yè)歷史長河，從不同維度進行自我鍛造升級。正所謂“活著是一種修行，而工作是一種修為。修行修的是行動，修為修的是作為”?！靶小狈娇砷_啟 “新”的征途。

課程大綱：
第一部分：財務思維禁錮與解放
一、思維的牢籠與慣性禁錮
1、傳統(tǒng)財務思維牢籠
2、慣性思維是企業(yè)管理中的殺手
3、修煉五官的敏銳
二、思維解放
1、思考邊框與思維假設
2、逆向推導思維技巧
3、跨界思考發(fā)散技巧
三、城市的未來與活下去的民企
1、90后的天堂
2、活下去的民企

第二部分：認識企業(yè)管理內核 
一、業(yè)財融合下找尋管理核心
1、企業(yè)的核心與管理內核
2、現(xiàn)代管理中的“天人合一”論
3、管理會計的“帝國主義”論
二、企業(yè)整齊劃一建設
1、修煉整齊劃一的隊伍
2、在整齊劃一中突破
三、企業(yè)時光機與坐標打造
1、企業(yè)初創(chuàng)期瓶頸及突破說
2、企業(yè)成長期及突破說
3、企業(yè)成熟期及突破說
4、企業(yè)衰退期及突破說

第三部分：企業(yè)競爭力鍛造
一、自主引擎
1、丟棄完美主義的包袱
2、靠譜的計劃與自我約束
二、效能整理煥然一新
1、效率是企業(yè)生命
2、反復工作與開不完的會
三、企業(yè)信息的鍛造
1、信息來源與信息接收
2、信息的過濾與再利用
3、信息盲從與甄別
4、傳遞信息及承擔力
四、企業(yè)流程的鍛造
1、財務管理與流程管理的水溶交融
2、財務管理流程設計
3、企業(yè)流程再失敗案例及警示
五、企業(yè)內控的鍛造
1、淺議企業(yè)戰(zhàn)略與內控管理
2、全面預算是鍛造工具
3、構建財務共享服務中心