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熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險(xiǎn)管理
  • 幫助學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)管理及其對供應(yīng)的影響,理解這個(gè)主題的重要性,能有效識別供應(yīng)管理的核心領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。然后,從供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性出發(fā),提出供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則與計(jì)劃,并將其作為重要組成部分引入到企業(yè)管理中。并且針對當(dāng)下全球疫情中與疫情后的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理落地的短期與中長期管理方案。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-02-25
5200.00/人
非生產(chǎn)采購管理
  • 非生產(chǎn)采購管理
  • 非生產(chǎn)物資采購,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生產(chǎn)物資的采購。由于非生產(chǎn)物資采購工作相當(dāng)瑣碎,系統(tǒng)化程度較低,管理與控制較難,無形中形成了較高的采購成本。近年來,企業(yè)對非生產(chǎn)物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高,專業(yè)化與系統(tǒng)化是眾多企業(yè)對非生產(chǎn)采購管理的基本要求。本課程將結(jié)合實(shí)務(wù)技巧與案例分析,使學(xué)員在較短時(shí)間對公司非生產(chǎn)采購成本降低及系統(tǒng)管理中做出積極的貢獻(xiàn)。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-07-22
4200.00/人
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
  • 多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
  • 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-02-21
4200.00/人
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
  • 打造短交期、高柔性、低成本的集成供應(yīng)鏈ISC
  • VUCA時(shí)代,市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準(zhǔn)、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-20
5800.00/人
倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)
  • 倉庫日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)
  • 本課程關(guān)注倉儲(chǔ)管理這些年的發(fā)展變化,提出財(cái)務(wù)屬性到服務(wù)屬性、成本中心到利潤中心的倉儲(chǔ)管理新定位。課程主要由靜態(tài)管理與動(dòng)態(tài)管理兩部分溝通,前者重點(diǎn)關(guān)注倉儲(chǔ)的布局、設(shè)施、設(shè)備等硬件,后者關(guān)注倉儲(chǔ)的進(jìn)、出、存、盤等動(dòng)態(tài)業(yè)務(wù)的進(jìn)行。大量引用歷史案例,為學(xué)員實(shí)施倉儲(chǔ)改善開辟方向。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-30
4200.00/人
TFC橙色行動(dòng)沙盤-端到端供應(yīng)鏈運(yùn)營效能提升
5880.00/人
采購人員核心能力提升
  • 采購人員核心能力提升
  • 作為一名現(xiàn)代采購管理人員,不但要了解現(xiàn)代采購的先進(jìn)理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發(fā)新的供應(yīng)商以及管理供應(yīng)商的能力以順應(yīng)這個(gè)瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的核心技能是獲得好的效果的前提,本課程通過系統(tǒng)化的介紹以及案例分析,讓學(xué)員能夠在實(shí)踐中提升核心能力。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-28
4200.00/人
采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險(xiǎn)防控
  • 采購及銷售人員必備合同法律知識&風(fēng)險(xiǎn)防控
  • 企業(yè)經(jīng)營與合同密不可分,幾乎每天都要簽署各種合同、協(xié)議,然而很多企業(yè)在合同簽訂中的風(fēng)險(xiǎn)防范意識和能力較低,內(nèi)部合同管理制度的也存在漏洞,發(fā)生合同糾紛的幾率居高不下。但由于在合同簽訂中沒有把握先機(jī),出現(xiàn)糾紛后一旦涉及法律程序就陷入被動(dòng),有苦難言。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-14
4200.00/人
采購及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知識
  • 采購及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知識
  • 本課程專門針對上述困惑,以采購視角,通過通俗易懂方式,介紹采購必備的財(cái)務(wù)知識,讓采購人員了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)作, 并利用財(cái)務(wù)知識改善采購的績效。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-13
4800.00/人
采購合規(guī)與審計(jì)管理
  • 采購合規(guī)與審計(jì)管理
  • 招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),是市場經(jīng)濟(jì)下常見的供應(yīng)商選取機(jī)制之一,需遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,通過充分有效的市場競爭,擇優(yōu)選取最適合該項(xiàng)目的供應(yīng)商,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)者和投標(biāo)者互利共贏的局面。然而,一些不法分子則通過圍標(biāo)、串標(biāo)、陪標(biāo)、輪標(biāo)、控標(biāo)等多種違法方式,對招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行改頭換面,使看似公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),淪為不法分子的“唐僧肉”。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-13
4500.00/人
采購成本分析、削減與談判策略
  • 采購成本分析、削減與談判策略
  • 本課程以企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例為背景,結(jié)合被國際公認(rèn)的采購管理理論,從企業(yè)供應(yīng)鏈管理的高度,運(yùn)用管理工具與方法,探索與尋求企業(yè)控制與削減采購成本的途徑、機(jī)會(huì);通過課程情景化互動(dòng),讓學(xué)員基本掌握與供應(yīng)商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應(yīng)鏈成本控制為目標(biāo)的談判者使命,為供應(yīng)鏈管理環(huán)境下與供方的良好合作創(chuàng)造充分的條件;同時(shí),在分析企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境對采購成本影響因素的同時(shí),分析外部市場環(huán)境影響的主因及其管理方法----企業(yè)采購績效管理與供應(yīng)商關(guān)系管理,讓學(xué)員掌握當(dāng)今企業(yè)采購成本管理的方法及方向。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-02-14
4500.00/人
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
  • SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
  • 各章節(jié)提供了多種方法作為應(yīng)對各種問題的工具箱,方便進(jìn)行選擇應(yīng)用,課程強(qiáng)調(diào)了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強(qiáng)化了供應(yīng)商質(zhì)量情報(bào)技術(shù),解決供應(yīng)關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑;梳理了供應(yīng)商質(zhì)量管理的計(jì)劃性,方便與實(shí)際企業(yè)工作相接軌,課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。強(qiáng)化了先前的供應(yīng)關(guān)系質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和操作手段,這部分是本課程的特有內(nèi)容,也是防范與控制供應(yīng)商質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的利器新穎實(shí)用,不抄舊飯。在風(fēng)險(xiǎn)控制、二方審核、供應(yīng)商差異化能力開發(fā)等方面融入了最前沿的系統(tǒng)方法,成為貫
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-03-20
4500.00/人
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
  • 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時(shí)與公司各個(gè)部門進(jìn)行交錯(cuò)性的互動(dòng),影響和協(xié)調(diào)著公司的其它部門運(yùn)作,其運(yùn)作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了解:物料計(jì)劃、請購、物料調(diào)度、物料控制、生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度控制,了解精益生產(chǎn)與價(jià)值流(VSM)圖,降低或消除物流過程中的非增值活動(dòng),并運(yùn)用管理技術(shù)來解決問題。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[安徽合肥市] 開課時(shí)間:2023-02-17
4200.00/人
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理
  • MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理
  • 企業(yè)的資產(chǎn)(CAPITAL)采購簡單可以分為兩大類,一類是資產(chǎn)設(shè)備類的采購,既可以是支持企業(yè)日常運(yùn)營的常規(guī)辦公類設(shè)備如服務(wù)器、打印機(jī)等,也可以是支持生產(chǎn)用的專用設(shè)備。第二大類是資產(chǎn)服務(wù)類采購,具體包括基建和安裝,工程與設(shè)計(jì),技術(shù)咨詢和其他資產(chǎn)服務(wù)等。資產(chǎn)采購由于其投資金額巨大,回報(bào)周期長,對企業(yè)的運(yùn)營和生產(chǎn)的影響大,因此資產(chǎn)類采購被認(rèn)為具有戰(zhàn)略重要性,通常會(huì)得到公司管理層的高度關(guān)注。在中小企業(yè)中,企業(yè)主或者公司高級管理層甚至?xí)苯庸芾砗蛥⑴c資產(chǎn)類采購。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-08-26
4200.00/人
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
  • Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù)實(shí)務(wù)
  • 貿(mào)易術(shù)語被稱為外貿(mào)相關(guān)工作的專業(yè)語言。INCOTERMS是目前國際上最流行、使用范圍最廣泛的與貿(mào)易術(shù)語相關(guān)的國際慣例,主要得益于該慣例與時(shí)俱進(jìn),每隔10年左右根據(jù)實(shí)踐變化進(jìn)行修訂,特別適應(yīng)企業(yè)的需要。2019年9月10日,國際商會(huì)正式在全球發(fā)布其最新版本INCOTERMS?2020,該規(guī)則于2020年1月1日全球正式生效。為了幫助企業(yè)更好地理解INCOTERMS?2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上最新變化,識別和防范國際貿(mào)易業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn),妥當(dāng)選用合適的國際貿(mào)易術(shù)語、擬定專業(yè)的貿(mào)易合同條款、正確使用信用證制單結(jié)匯,避免
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-04-20
4500.00/人
3PL物流商的選擇、管理與成本控制
  • 3PL物流商的選擇、管理與成本控制
  • 授課者是APICS的CSCP/CLTD授權(quán)導(dǎo)師、現(xiàn)任世界500強(qiáng)公司高級物流經(jīng)理,有甲方與乙方的工作經(jīng)歷,他將為大家?guī)沓^十多年積累,豐富的跨國物流管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識體系梳理。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-18
5200.00/人
供應(yīng)鏈量化分析與決策
  • 供應(yīng)鏈量化分析與決策
  • 本培訓(xùn)主要從分析需求管理與流程入手,介紹預(yù)測技術(shù),分析預(yù)測變化,識別和評估預(yù)測變化的風(fēng)險(xiǎn),及預(yù)測準(zhǔn)確率分析、評估方法和標(biāo)準(zhǔn), 及對應(yīng)的物料需求與供應(yīng)計(jì)劃,和庫存管理與策略等。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2023-05-18
6200.00/人
產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)方法與運(yùn)營提升高級研修班
  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)方法與運(yùn)營提升高級研修班
  • 《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)方法與運(yùn)營提升高級研修班》第3季深圳站。特邀灣區(qū)標(biāo)桿項(xiàng)目實(shí)操專家導(dǎo)師,針對政府、國企、民企不同主體,初期、成長期、成熟期不同階段的園區(qū)招商運(yùn)營痛點(diǎn)難點(diǎn),分享最前沿、最落地的經(jīng)驗(yàn)總結(jié), 幫助園區(qū)操盤手思維升級、總結(jié)方法、解決實(shí)際問題。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2023-02-24
面議
咨詢教練式績效薪酬管理體系設(shè)計(jì)
  • 咨詢教練式績效薪酬管理體系設(shè)計(jì)
  • 參訓(xùn)人員上課前應(yīng)對績效管理的知識做一些概念性的了解,提前熟悉本公司的崗位職責(zé)、績效管理制度及薪酬制度。
  • 主講老師:葛老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-04-27
4800.00/人
職場高效辦公Office三劍客速成
  • 職場高效辦公Office三劍客速成
  • Office高效辦公權(quán)威專家、Office高級講師馬老師老師的Excel品牌課程緊密結(jié)合職場案例,全面囊括Excel高效管理的各方面精華:Excel高效操作及數(shù)據(jù)輸入技巧、公式與常用函數(shù)的用法、數(shù)據(jù)處理與分析使用技巧、數(shù)據(jù)透視表、高級圖表制作美化等Excel最強(qiáng)大、最實(shí)用的功能。讓學(xué)員在一天時(shí)間內(nèi)掌握Excel的絕世秘笈!通過生動(dòng)的案例能夠舉一反三,學(xué)以致用,迅速提高學(xué)員的Excel水平,成為真正的辦公高手、職場白骨精!
  • 主講老師:專家  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2023-04-22
2800.00/人
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