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選對人，用好人，留住人
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，“選對人，用好人，留住人”是構(gòu)建高效團(tuán)隊的核心。通過精準(zhǔn)的人才選拔，確保團(tuán)隊成員能力與崗位需求高度匹配；合理任用，發(fā)揮員工優(yōu)勢，激發(fā)團(tuán)隊潛能；并通過建立公平的晉升機(jī)制、良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷，增強(qiáng)員工歸屬感與忠誠度，有效留住人才。這一理念不僅提升了團(tuán)隊整體效能，更為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展與競爭力奠定了堅實的人才基礎(chǔ)。
2024-10-12 11:03
主講老師：王新宇課時安排：2天/6小時一天

面議

理解人性，了解人心——人力資源管理
人力資源管理，核心在于“理解人性，了解人心”。通過深入研究員工的需求、動機(jī)與行為模式，企業(yè)能夠構(gòu)建更加人性化、高效的管理體系。這不僅包括合理的薪酬福利、公平的晉升機(jī)制，更涉及情感關(guān)懷、職業(yè)發(fā)展等深層次需求。理解并滿足員工的心聲，激發(fā)其內(nèi)在動力，不僅能提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力，更能為企業(yè)帶來持續(xù)的競爭優(yōu)勢與人才紅利
2024-10-12 10:56
主講老師：王新宇課時安排：2-3天/6小時一天

面議

從職場新秀到職業(yè)人
從職場新秀到職業(yè)人簡介：初入職場的新秀們，懷揣夢想與激情，面對挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的工作環(huán)境。通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，他們逐漸掌握專業(yè)技能，積累經(jīng)驗，提升解決問題的能力。隨著職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升，從青澀到成熟，從依賴到獨立，他們逐漸成長為能夠獨當(dāng)一面的職業(yè)人。這一過程中，他們不僅實現(xiàn)了個人價值的提升，更為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量，書寫著屬于自己的職場傳奇。
2024-10-12 10:24
主講老師：王新宇課時安排：1天/6小時

面議

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理，強(qiáng)調(diào)跨領(lǐng)域能力的重要性。作為非HR部門的管理者，掌握基礎(chǔ)的人力資源管理知識，如招聘選拔、員工培訓(xùn)、績效管理等，對于提升團(tuán)隊效能至關(guān)重要。通過有效的人力資源管理，非HR經(jīng)理能更好地激發(fā)團(tuán)隊潛力，促進(jìn)員工成長，實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。這一理念倡導(dǎo)全員參與人力資源管理，共同構(gòu)建高效、和諧的工作環(huán)境。
2024-10-10 14:38
主講老師：王靜課時安排：1天/6小時

面議

從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練

從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練
“從校園人到企業(yè)人——新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練”是一項專為應(yīng)屆畢業(yè)生設(shè)計的入職前培訓(xùn)項目。該項目通過系統(tǒng)講解職場禮儀、企業(yè)文化、團(tuán)隊協(xié)作、時間管理等內(nèi)容，幫助大學(xué)生快速適應(yīng)職場環(huán)境，實現(xiàn)從校園人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變。訓(xùn)練還包含模擬實戰(zhàn)、案例分析等互動環(huán)節(jié)，旨在提升新員工的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和工作效率，為他們的職業(yè)生涯奠定堅實基礎(chǔ)，助力企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的新時代人才。
2024-10-08 09:43
主講老師：劉有林課時安排：2天

面議

執(zhí)行人的執(zhí)行力打造
執(zhí)行力，執(zhí)行人的隱形利劍。通過明確目標(biāo)、細(xì)化計劃、高效執(zhí)行，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為成果。培養(yǎng)堅韌不拔的意志，克服挑戰(zhàn)，靈活應(yīng)變。執(zhí)行人，以行動詮釋決心，以結(jié)果證明能力，推動企業(yè)穩(wěn)健前行，邁向成功彼岸。
2024-09-29 15:54
主講老師：邱柏森課時安排：2天/6小時一天

面議

調(diào)動學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略

調(diào)動學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略
《65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略》：解鎖深度學(xué)習(xí)新維度，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式。該書匯聚創(chuàng)新策略，通過情境模擬、角色扮演、項目挑戰(zhàn)等反轉(zhuǎn)方式，激發(fā)學(xué)員興趣，促進(jìn)主動探索與反思。每一策略均旨在引導(dǎo)學(xué)員深入知識內(nèi)核，實現(xiàn)能力的飛躍，為企業(yè)培養(yǎng)更多深度思考者與實踐者。
2024-09-29 14:12
主講老師：邱柏森課時安排：1天

面議

促動技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用
促動技術(shù)在培訓(xùn)中的運(yùn)用：激發(fā)潛能，促進(jìn)互動，提升培訓(xùn)實效。通過聚焦式會話、團(tuán)隊共創(chuàng)等促動技術(shù)，激發(fā)學(xué)員參與熱情，促進(jìn)深度思考與交流。引導(dǎo)學(xué)員在互動中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，實現(xiàn)知識內(nèi)化與技能提升。促動技術(shù)讓培訓(xùn)更加生動有趣，助力企業(yè)人才培養(yǎng)與績效提升。
2024-09-29 14:10
主講老師：邱柏森課時安排：3天

面議

華為人力資源管理哲學(xué)與實踐
華為人力資源管理哲學(xué)與實踐課程，深入剖析華為人力資源管理的核心理念與成功實踐。課程涵蓋人才選拔、培養(yǎng)、激勵、留任等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過案例分享與實戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員領(lǐng)悟華為人力資源管理的精髓。旨在培養(yǎng)學(xué)員構(gòu)建高效人力資源管理體系的能力，助力企業(yè)打造優(yōu)秀團(tuán)隊，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與競爭優(yōu)勢。
2024-01-02 10:41
主講老師：張偉課時安排：1天

面議

華為支撐戰(zhàn)略落地的聯(lián)動考核與多元激勵
華為支撐戰(zhàn)略落地的聯(lián)動考核與多元激勵課程，旨在幫助企業(yè)通過科學(xué)的考核與激勵機(jī)制，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的有效落地。課程結(jié)合華為成功經(jīng)驗，重點講解聯(lián)動考核的原理與實踐，以及多元激勵策略的設(shè)計與實施。通過案例分享與實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)學(xué)員掌握構(gòu)建高效考核體系與激勵機(jī)制的能力，激發(fā)員工潛能，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利達(dá)成。
2024-01-02 10:40
主講老師：張偉課時安排：1天

面議

以奮斗者為本的員工激勵機(jī)制
“以奮斗者為本的員工激勵機(jī)制”課程，專注于構(gòu)建激發(fā)員工潛能的激勵體系。課程結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理理念，強(qiáng)調(diào)以奮斗者為核心，通過設(shè)計科學(xué)合理的薪酬、晉升、獎勵等多元化激勵手段，點燃員工工作熱情，提升團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力。課程旨在幫助企業(yè)打造高效能、高凝聚力的員工隊伍，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。
2024-01-02 10:36
主講老師：張偉課時安排：0.5-1天

面議

華為業(yè)務(wù)管理實踐分享
華為業(yè)務(wù)管理實踐分享課程，匯聚華為多年業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗，深入剖析其成功之道。課程涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、流程優(yōu)化、團(tuán)隊建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過案例解析與實戰(zhàn)模擬，讓學(xué)員親身體驗華為管理模式的魅力。此課程旨在幫助學(xué)員汲取華為管理精髓，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營水平，為企業(yè)發(fā)展注入新動力。學(xué)員將收獲寶貴的管理經(jīng)驗和實用工具，助力個人與團(tuán)隊共同成長。
2024-01-02 10:30
主講老師：張偉課時安排：0.5-1天

面議

從HR到CEO
從HR到CEO是一門給HR講述如何理解CEO的立場，更好的支持公司的戰(zhàn)略落地及為市場競爭服務(wù)，以及如何為自己打開發(fā)展空間，加速職業(yè)發(fā)展的課程。錢棟玉導(dǎo)師曾歷任五百強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)（12000人規(guī)模）的項目經(jīng)理、培訓(xùn)管理課長、人力資源總監(jiān)，并最終成為百億市值的A股上市公司執(zhí)行總裁。一路走來，有很多真知灼見的經(jīng)驗值得與廣大HR分享，在實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時提升個人價值。
2023-11-22 12:52
主講老師：錢棟玉課時安排：1-2天

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如何選、育、用、留人才
人是不會改變的，選人不是選學(xué)歷，不是選經(jīng)驗，更不是選態(tài)度、愛好和意志，而是選“才干”。有合適的才干，知識、技能、經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)，態(tài)度和愛好也不是問題，如果選錯了才干，無論他過去有如何優(yōu)異的記錄，也將是噩耗的開始。卓越的公司在開始時多半不知道自己將來要干什么，或者說他們也不關(guān)心這個問題，他們關(guān)心的是找到一群“合適的人”，這群合適的人自然會把公司帶到輝煌的未來。人力不是公司的財富，合適的雇員才是。 “合適的人”不是培養(yǎng)出來的，而是“選”出來的。也就是說要么你從一開始就對了，要么從一開始就錯了。
2023-11-14 15:23
主講老師：張曉彤課時安排：1-2天

面議

張曉彤：如何看人不走眼
想要看一個人在不在乎你，看他對你的三個“度”就行了，看他包容你的程度，看他愿意給花錢的額度，還有就是看他回復(fù)你消息的速度。無事獻(xiàn)殷勤的人，要么是有求于你，要么就是做了什么對不起你的事，再要么就是非奸即盜了，你可要小心。
2023-11-14 15:22
主講老師：張曉彤課時安排：1-2天

面議

輕松六步，搞定人才規(guī)劃
人才規(guī)劃指根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并考慮未來的人才資源需求和供給狀況來分析和估計，對企業(yè)的崗位編制、人員合理配置、員工教育培訓(xùn)、人才資源管理政策、招聘和選撥等內(nèi)容進(jìn)行的人才資源的職能性規(guī)劃。
2023-11-14 10:02
主講老師：史斌課時安排：1-2天

面議

集團(tuán)化人力成本分析與管控
人力成本一直是企業(yè)關(guān)注的重點。目前，許多公司在進(jìn)行集團(tuán)化人力成本管理時存在一個很大的誤區(qū)，即僅僅關(guān)注管理部門人員的成本和工資，不愿意對組織進(jìn)行優(yōu)化。事實上集團(tuán)化人力預(yù)算從本質(zhì)上講是以員工為中心，將人力資源戰(zhàn)略作為組織戰(zhàn)略定位來優(yōu)化勞動資源配置及價值實現(xiàn)手段。而人力成本是直接導(dǎo)致組織運(yùn)行效率的直接要素，因此對集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)以及未來的發(fā)展趨勢做出正確的預(yù)測具有重要意義。對集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略分析是以滿足集團(tuán)化企業(yè)發(fā)展需要為前提，根據(jù)企業(yè)自身的情況提出合理的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品范圍、生產(chǎn)規(guī)模及人員規(guī)模確定戰(zhàn)略目標(biāo)。
2023-11-14 10:00
主講老師：史斌課時安排：1-2天

面議

向華為學(xué)習(xí)人力資源管理
人是組織中最重要的資源。在華為近三十年的發(fā)展歷程中，華為人力資源的管理思想和實踐是華為能夠歷經(jīng)沉浮而基業(yè)長青的重要助推器。那么是什么在助推華為人力資源的發(fā)展？它的績效管理和激勵是如何牽引17萬員工的奮斗方向以形成合力的？面對行業(yè)挖角和人才流動，華為的干部管理機(jī)制是如何運(yùn)作讓組織的力量去平衡個體風(fēng)險？在動態(tài)的競爭環(huán)境中，華為是如何用組織、人才和文化來保障持續(xù)穩(wěn)定的客戶價值創(chuàng)造的？而在這個過程中，團(tuán)隊管理者又是如何承擔(dān)起自己在人力資源管理工作中的角色與職責(zé)？
2023-11-13 15:55
主講老師：胡勁松課時安排：2天

面議

HR如何支持業(yè)務(wù)成功
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和市場競爭的加劇，企業(yè)對于人才的需求越來越高，人力資源也成為了企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一部分。在這個背景下，人力資源部門的角色越來越受到重視。本文將從人力資源的定義、人力資源對企業(yè)業(yè)務(wù)增長的影響以及如何優(yōu)化人力資源管理三個方面進(jìn)行探討。
2023-11-13 15:55
主講老師：胡勁松課時安排：1天

面議

成為優(yōu)秀的HRBP
HRBP 必須具備提煉和總結(jié)信息的能力，這對于信息的連接和優(yōu)化至關(guān)重要。只有具備這種能力，才能更好地實現(xiàn)從點狀散亂的信息入手，重新規(guī)劃業(yè)務(wù)分類，最終從更高的視角來概括業(yè)務(wù)全景。HRBP 需要將事物分成不同的組別，并進(jìn)一步將這些組別分解成更多的組別，以便更好地處理信息。但是，需要注意的是，歸納法有一個難點，就是需要明確不同組別之間的邊界。
2023-11-13 15:53
主講老師：胡勁松課時安排：2天

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