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熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
深耕核心客群 打造財富管理人才高地
  • 深耕核心客群 打造財富管理人才高地
  • 在金融領(lǐng)域,深耕核心客群是財富管理業(yè)務(wù)的關(guān)鍵突破口。核心客群具備高凈值、復(fù)雜理財需求等特征,為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)能大幅提升業(yè)績與品牌聲譽(yù)。打造財富管理人才高地則是滿足核心客群需求的根本。通過開展專業(yè)培訓(xùn),涵蓋金融市場洞察、高端客戶心理分析、定制化資產(chǎn)配置等課程,提升人才專業(yè)素養(yǎng)。鼓勵人才創(chuàng)新服務(wù)模式,為核心客群提供專屬增值服務(wù),如家族辦公室規(guī)劃、高端醫(yī)療資源對接。當(dāng)專業(yè)人才與核心客群深度契合,就能實(shí)現(xiàn)財富管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增長,在市場中搶占領(lǐng)先地位 。
  • 2025-03-12 11:03  
  • 主講老師:黃興 課時安排:3天
面議
理財經(jīng)理能力提升進(jìn)階培訓(xùn)
  • 理財經(jīng)理能力提升進(jìn)階培訓(xùn)
  • 理財經(jīng)理能力提升進(jìn)階培訓(xùn),是助力從業(yè)者突破職業(yè)瓶頸、走向卓越的關(guān)鍵。培訓(xùn)從專業(yè)知識深化切入,涵蓋復(fù)雜金融產(chǎn)品解析、最新市場動態(tài)研判,確保理財經(jīng)理精準(zhǔn)把握投資風(fēng)向??蛻魷贤▽用妫瑐魇谕诰蚩蛻羯顚有枨蟮募记?,依據(jù)其財務(wù)狀況與目標(biāo)定制專屬理財方案。銷售能力培養(yǎng)上,通過模擬實(shí)戰(zhàn),讓理財經(jīng)理熟練掌握產(chǎn)品推介話術(shù)與促成交易策略。同時,強(qiáng)化風(fēng)險管理與合規(guī)意識。借助理論講授、案例研討、實(shí)操演練,全方位提升理財經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng),使其在競爭激烈的金融市場中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)業(yè)績與職業(yè)發(fā)展的雙豐收。
  • 2025-03-12 11:02  
  • 主講老師:黃興 課時安排:1天/6小時
面議
教練式客服經(jīng)理養(yǎng)成計劃
  • 教練式客服經(jīng)理養(yǎng)成計劃
  • 《教練式客服經(jīng)理養(yǎng)成計劃》聚焦客服經(jīng)理能力進(jìn)階。它打破傳統(tǒng)客服模式,倡導(dǎo)以教練思維引導(dǎo)客服工作。計劃從提升溝通技巧入手,教授如何精準(zhǔn)理解客戶訴求,運(yùn)用積極傾聽與有效反饋,化解客戶難題。在團(tuán)隊管理方面,培養(yǎng)客服經(jīng)理指導(dǎo)下屬、激發(fā)潛能的能力,通過目標(biāo)設(shè)定、績效輔導(dǎo),打造高績效客服團(tuán)隊。同時,結(jié)合豐富案例與模擬場景,讓客服經(jīng)理在實(shí)踐中掌握問題分析、決策制定技巧,從容應(yīng)對復(fù)雜客戶場景,實(shí)現(xiàn)從普通客服到卓越教練式客服經(jīng)理的蛻變,全面提升客戶服務(wù)質(zhì)量與團(tuán)隊效能 。
  • 2025-03-10 13:23  
  • 主講老師:陳佩琦 課時安排:2-3天/6小時一天
面議
小微業(yè)務(wù)營銷過程管理與銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)
  • 小微業(yè)務(wù)營銷過程管理與銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)
  • 《小微業(yè)務(wù)營銷過程管理與銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)》專注小微業(yè)務(wù)關(guān)鍵領(lǐng)域。在營銷過程管理上,從目標(biāo)客戶定位、營銷方案制定,到業(yè)務(wù)推進(jìn)與客戶跟進(jìn),構(gòu)建全流程精細(xì)化管理體系,確保營銷活動有序高效開展。對于銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù),傳授團(tuán)隊組建、成員培訓(xùn)、激勵考核等方法,打造高績效團(tuán)隊。通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo),幫助管理者精準(zhǔn)把控營銷節(jié)奏,合理分配資源,激發(fā)團(tuán)隊潛能,提升小微業(yè)務(wù)營銷成功率,增強(qiáng)企業(yè)在小微市場的競爭力,推動業(yè)務(wù)持續(xù)增長 。
  • 2025-03-07 10:09  
  • 主講老師:陳保全 課時安排:2天/6小時一天
面議
沖突管理與雙贏談判實(shí)務(wù)
  • 沖突管理與雙贏談判實(shí)務(wù)
  • 在商務(wù)活動與日常協(xié)作中,沖突時有發(fā)生,《沖突管理與雙贏談判實(shí)務(wù)》是化解難題的得力指南。它深入剖析沖突根源,從利益分歧、觀念差異到溝通不暢,提供針對性化解策略。在雙贏談判方面,傳授談判前信息收集、目標(biāo)設(shè)定技巧,談判中引導(dǎo)從業(yè)者有效傾聽、清晰表達(dá),巧用讓步與妥協(xié)策略,挖掘雙方共同利益點(diǎn)。通過實(shí)際案例與情景演練,助力讀者掌握沖突管理藝術(shù),提升談判能力,達(dá)成皆大歡喜的合作成果,促進(jìn)人際關(guān)系和諧,推動業(yè)務(wù)順利開展 。
  • 2025-03-07 10:01  
  • 主講老師:陳保全 課時安排:1天/6小時
面議
從經(jīng)營案例看支行管理績效提升
  • 從經(jīng)營案例看支行管理績效提升
  • 《從經(jīng)營案例看支行管理績效提升》聚焦于剖析真實(shí)案例,為銀行支行管理績效提升提供切實(shí)可行的借鑒。通過選取不同規(guī)模、地域支行的典型經(jīng)營實(shí)例,詳細(xì)解析其在業(yè)務(wù)拓展、團(tuán)隊管理、風(fēng)險防控等方面的策略與成果。 例如,有的支行通過優(yōu)化客戶分層服務(wù),提升客戶滿意度,帶動儲蓄與理財業(yè)務(wù)增長;有的借助精細(xì)化團(tuán)隊激勵機(jī)制,激發(fā)員工潛能,顯著提高業(yè)務(wù)指標(biāo)。從這些案例中,提煉出普適性管理方法,如精準(zhǔn)市場定位、高效資源配置、科學(xué)績效考核等,助力支行管理者學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,找到管理短板,針對性改進(jìn),實(shí)現(xiàn)支行管理績效全方位提升 。
  • 2025-03-06 13:50  
  • 主講老師:陳保全 課時安排:1天/6小時
面議
商 談 有 道
  • 商 談 有 道
  • 《商談有道》專注于傳授高效且富有成效的商業(yè)談判精髓。商談絕非簡單的討價還價,而是一場策略與智慧的博弈。它要求參與者在充分了解自身利益訴求的同時,精準(zhǔn)洞察對方需求與底線。談判前,需做好詳盡準(zhǔn)備,收集市場信息、分析對手優(yōu)劣勢,制定多套靈活方案。談判中,運(yùn)用巧妙溝通技巧,如積極傾聽把握關(guān)鍵,委婉表達(dá)避免沖突,適時讓步換取長遠(yuǎn)利益。以專業(yè)、誠懇的態(tài)度營造和諧氛圍,引導(dǎo)談判走向共贏。掌握商談之道,能幫助商務(wù)人士在各類合作、交易洽談中搶占先機(jī),實(shí)現(xiàn)利益最大化,推動商業(yè)活動順利開展 。
  • 2025-03-05 14:07  
  • 主講老師:劉映吟 課時安排:1天/6小時
面議
化投訴為忠誠
  • 化投訴為忠誠
  • “化投訴為忠誠”,是企業(yè)在服務(wù)領(lǐng)域變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)的關(guān)鍵策略??蛻敉对V,往往意味著對產(chǎn)品或服務(wù)不滿。但換個視角,這恰是企業(yè)改進(jìn)的契機(jī)。當(dāng)投訴發(fā)生,企業(yè)迅速響應(yīng),以真誠態(tài)度傾聽客戶訴求,剖析問題根源。若產(chǎn)品質(zhì)量有瑕疵,及時召回整改;若服務(wù)流程繁瑣,立即優(yōu)化調(diào)整。 在解決過程中,保持與客戶的高頻溝通,展現(xiàn)企業(yè)解決問題的決心與效率。當(dāng)客戶看到自身問題被重視且妥善解決,不僅會消除不滿,還可能因企業(yè)的積極態(tài)度而深受觸動,對企業(yè)產(chǎn)生信任與好感,從原本的抱怨者轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍?shí)擁護(hù)者,為企業(yè)帶來口碑傳播與持續(xù)業(yè)務(wù),助力企業(yè)長
  • 2025-03-05 13:58  
  • 主講老師:劉映吟 課時安排:1天/6小時
面議
合 作 型 談 判
  • 合 作 型 談 判
  • 合作型談判,有別于傳統(tǒng)對抗式談判,它以共同利益為基石,致力于打造雙贏局面。談判中,雙方摒棄零和博弈思維,不再執(zhí)著于瓜分固定利益,而是深挖彼此需求與潛在價值,探尋共同獲利的契機(jī)。 談判者會先充分傾聽對方訴求,理解背后關(guān)切,借此發(fā)現(xiàn)互補(bǔ)之處。比如企業(yè)間合作,一方提供技術(shù),另一方貢獻(xiàn)市場渠道,攜手開拓新領(lǐng)域。通過坦誠溝通、信息共享,擬定兼顧雙方利益的協(xié)議,讓資源得到更優(yōu)配置。這種談判模式不僅能達(dá)成當(dāng)下交易,更能為長期合作筑牢根基,促進(jìn)雙方在未來持續(xù)攜手,共同成長,實(shí)現(xiàn)合作效益最大化 。
  • 2025-03-05 13:48  
  • 主講老師:劉映吟 課時安排:1天/6小時
面議
大堂經(jīng)理綜合服務(wù)技能提升培訓(xùn)
  • 大堂經(jīng)理綜合服務(wù)技能提升培訓(xùn)
  • 大堂經(jīng)理作為銀行服務(wù)的“第一窗口”,其綜合服務(wù)技能直接影響客戶體驗與銀行形象。本次大堂經(jīng)理綜合服務(wù)技能提升培訓(xùn),專為解決實(shí)際工作痛點(diǎn)而設(shè)。培訓(xùn)聚焦溝通技巧,助力大堂經(jīng)理精準(zhǔn)把握客戶需求,提供暖心回應(yīng);優(yōu)化業(yè)務(wù)引導(dǎo)能力,快速分流客戶,縮短等待時長;強(qiáng)化應(yīng)急處理,從容應(yīng)對各類突發(fā)狀況,維護(hù)大堂秩序。通過案例分析、模擬演練等形式,讓大堂經(jīng)理在實(shí)戰(zhàn)中提升,全方位增強(qiáng)服務(wù)意識與技能,以專業(yè)且熱忱的姿態(tài),為每一位客戶打造高效、舒適的金融服務(wù)環(huán)境 。
  • 2025-03-05 13:16  
  • 主講老師:劉映吟 課時安排:1天/6小時
面議
投訴處理與危機(jī)公關(guān)
  • 投訴處理與危機(jī)公關(guān)
  • 在企業(yè)運(yùn)營中,投訴處理與危機(jī)公關(guān)關(guān)乎品牌聲譽(yù)與市場地位。投訴處理需秉持積極態(tài)度,接到投訴迅速響應(yīng),耐心傾聽客戶訴求,精準(zhǔn)定位問題根源,提供切實(shí)可行的解決方案,力求化解矛盾,將負(fù)面情緒轉(zhuǎn)化為客戶滿意度。危機(jī)公關(guān)則著眼于應(yīng)對重大負(fù)面事件,一旦危機(jī)露頭,即刻組建專業(yè)團(tuán)隊,制定公關(guān)策略,通過透明、誠懇的信息發(fā)布,引導(dǎo)輿論走向,修復(fù)品牌形象。兩者相輔相成,妥善處理投訴可預(yù)防危機(jī),而有效的危機(jī)公關(guān)能在關(guān)鍵時刻力挽狂瀾,幫助企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境中穩(wěn)健前行 。
  • 2025-03-04 13:49  
  • 主講老師:藍(lán)雪 課時安排:1天/6小時
面議
信用卡電話營銷綜合技能提升
  • 信用卡電話營銷綜合技能提升
  • 本課程針對信用卡電銷場景,系統(tǒng)強(qiáng)化客戶觸達(dá)、需求轉(zhuǎn)化與抗壓力三大核心能力。課程設(shè)置五大模塊:①破冰話術(shù)設(shè)計(3 秒價值點(diǎn)提煉、個性化開場白);②需求診斷(SPIN 提問法精準(zhǔn)挖掘辦卡動機(jī));③價值傳遞(FABE 話術(shù) + 權(quán)益對比數(shù)據(jù)化呈現(xiàn));④異議處理(黃金應(yīng)答模板 + 情緒調(diào)節(jié)五步法);⑤促成策略(限時優(yōu)惠組合 + 二次跟進(jìn)機(jī)制)。采用 "理論精講 + AI 話術(shù)訓(xùn)練 + 錄音復(fù)盤" 教學(xué)模式,重點(diǎn)強(qiáng)化:①客戶心理動態(tài)捕捉與節(jié)奏把控;②標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)與靈活應(yīng)變的平衡;③高頻拒接場景的抗
  • 2025-02-26 13:30  
  • 主講老師:藍(lán)雪 課時安排:1天/6小時
面議
金牌大堂經(jīng)理綜合技能提升
  • 金牌大堂經(jīng)理綜合技能提升
  • 本課程針對銀行 / 酒店 / 商業(yè)綜合體大堂管理人員,系統(tǒng)強(qiáng)化服務(wù)升級、危機(jī)管控與資源整合能力。課程設(shè)置四大核心模塊:①服務(wù)場景重構(gòu)(智能設(shè)備應(yīng)用、客戶動線優(yōu)化);②團(tuán)隊效能提升(服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地、跨部門協(xié)作機(jī)制);③危機(jī)預(yù)警與應(yīng)對(投訴升級處理、輿情管理策略);④資源價值挖掘(異業(yè)聯(lián)盟開發(fā)、數(shù)據(jù)化服務(wù)分析)。采用 "案例深度解析 + 沉浸式沙盤推演 + AI 服務(wù)診斷" 教學(xué)模式,重點(diǎn)培養(yǎng):①服務(wù)全流程設(shè)計與執(zhí)行能力;②突發(fā)事件快速決策與情緒管理能力;③基于客戶畫像的精準(zhǔn)服務(wù)營銷能力。通
  • 2025-02-26 13:25  
  • 主講老師:藍(lán)雪 課時安排:1天/6小時
面議
對公開門紅精進(jìn)
  • 對公開門紅精進(jìn)
  • 本課程聚焦對公業(yè)務(wù)開門紅營銷實(shí)戰(zhàn),系統(tǒng)提升客戶經(jīng)理精準(zhǔn)獲客、資源整合與業(yè)績沖刺能力。課程設(shè)置六大核心模塊:①開門紅戰(zhàn)略布局(政策解讀、市場趨勢預(yù)判);②客戶分層經(jīng)營(重點(diǎn)客群畫像、需求痛點(diǎn)分析);③拳頭產(chǎn)品組合策略(定制化方案設(shè)計、跨部門資源協(xié)同);④營銷活動引爆技巧(線上線下聯(lián)動、限時激勵政策);⑤團(tuán)隊作戰(zhàn)沙盤推演(目標(biāo)拆解、過程管控、復(fù)盤機(jī)制);⑥風(fēng)險防控與合規(guī)管理(貸前盡調(diào)、資金流向監(jiān)控)。采用 "數(shù)據(jù)驅(qū)動 + 案例復(fù)盤 + 實(shí)戰(zhàn)推演" 教學(xué)模式,重點(diǎn)強(qiáng)化:①客戶需求快速響應(yīng)能力
  • 2025-02-26 13:21  
  • 主講老師:藍(lán)雪 課時安排:1天/6小時
面議
創(chuàng)優(yōu)在路上永遠(yuǎn)無止境“千百佳”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)解讀課程大綱
  • 創(chuàng)優(yōu)在路上永遠(yuǎn)無止境“千百佳”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)解讀課程大綱
  • 本課程聚焦銀行業(yè) "千佳 / 百佳" 示范單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)解析服務(wù)規(guī)范、管理機(jī)制與品牌建設(shè)三大核心維度。課程設(shè)置五大模塊:①標(biāo)準(zhǔn)體系深度拆解(服務(wù)環(huán)境、智能設(shè)備、動線規(guī)劃等 12 項核心指標(biāo));②創(chuàng)建方法論(PDCA 循環(huán)管理、服務(wù)觸點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計);③特色亮點(diǎn)打造策略(文化主題定位、差異化服務(wù)場景設(shè)計);④迎檢實(shí)戰(zhàn)技巧(臺賬管理、迎檢話術(shù)與應(yīng)急演練);⑤長效機(jī)制構(gòu)建(服務(wù)監(jiān)測體系、員工賦能計劃)。采用 "標(biāo)準(zhǔn)解讀 + 標(biāo)桿案例剖析 + 模擬評審" 教學(xué)模式,重點(diǎn)強(qiáng)
  • 2025-02-26 13:18  
  • 主講老師:藍(lán)雪 課時安排:1天/6小時
面議
金牌大堂經(jīng)理綜合技能提升
  • 金牌大堂經(jīng)理綜合技能提升
  • 本課程針對銀行 / 酒店 / 商業(yè)綜合體大堂管理人員,系統(tǒng)提升服務(wù)管理、危機(jī)應(yīng)對與資源整合能力。課程涵蓋四大核心模塊:①服務(wù)升級策略(客戶動線優(yōu)化、情感化服務(wù)設(shè)計);②團(tuán)隊賦能方法(高效溝通、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地);③危機(jī)處理實(shí)戰(zhàn)(投訴升級應(yīng)對、突發(fā)事件處置);④資源整合技巧(跨部門協(xié)作、異業(yè)聯(lián)盟開發(fā))。采用 "理論 + 情景模擬 + 復(fù)盤" 教學(xué)模式,重點(diǎn)強(qiáng)化:服務(wù)場景化設(shè)計能力、快速決策與情緒管理能力、團(tuán)隊執(zhí)行力打造方法。通過 8 個典型服務(wù)危機(jī)案例深度剖析,結(jié)合 3 次沉浸式沙盤推演,幫
  • 2025-02-26 13:16  
  • 主講老師:藍(lán)雪 課時安排:1天/6小時
面議
零售信貸基礎(chǔ)及流程管理
  • 零售信貸基礎(chǔ)及流程管理
  • 本課程系統(tǒng)介紹零售信貸業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識、核心流程與管理要點(diǎn)。涵蓋信貸產(chǎn)品概述、客戶信用評估、貸款審批流程、合同簽訂與執(zhí)行、貸后監(jiān)控與風(fēng)險管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過理論講解與實(shí)操演練,幫助學(xué)員全面掌握零售信貸業(yè)務(wù)的核心流程與管理技能,提升業(yè)務(wù)處理效率與風(fēng)險控制能力。適合信貸業(yè)務(wù)員、風(fēng)險管理專員及希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)零售信貸管理的新入職員工。
  • 2025-02-25 14:57  
  • 主講老師:朱琪 課時安排:1天/6小時
面議
個人貸款(零售信貸)全流程合規(guī)管理培訓(xùn)提綱
  • 個人貸款(零售信貸)全流程合規(guī)管理培訓(xùn)提綱
  • 本課程全面解析個人貸款(零售信貸)業(yè)務(wù)從申請受理、審批決策到貸后管理的全流程合規(guī)要求。涵蓋法規(guī)政策解讀、內(nèi)部規(guī)章制度學(xué)習(xí)、合規(guī)風(fēng)險評估、反洗錢與客戶信息保護(hù)、合規(guī)文化建設(shè)等核心內(nèi)容。通過案例分析與實(shí)操演練,提升學(xué)員合規(guī)操作意識與能力,確保業(yè)務(wù)合法合規(guī),降低法律風(fēng)險。適合信貸從業(yè)人員、合規(guī)官及希望加強(qiáng)信貸合規(guī)管理的金融企業(yè)人員。
  • 2025-02-25 14:51  
  • 主講老師:朱琪 課時安排:1天/6小時
面議
個人貸款(零售信貸)全流程風(fēng)險防范培訓(xùn)提綱
  • 個人貸款(零售信貸)全流程風(fēng)險防范培訓(xùn)提綱
  • 本課程系統(tǒng)講解個人貸款業(yè)務(wù)從申請、審批到貸后管理的全流程風(fēng)險防范策略。涵蓋信用評估技巧、欺詐識別方法、合規(guī)操作要點(diǎn)、風(fēng)險預(yù)警機(jī)制及不良資產(chǎn)處置等核心內(nèi)容。通過實(shí)戰(zhàn)案例分析與風(fēng)險模擬演練,提升學(xué)員風(fēng)險識別與應(yīng)對能力,確保個人貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。適合信貸審批員、風(fēng)險管理專員及希望加強(qiáng)信貸風(fēng)險防控能力的金融從業(yè)人員。
  • 2025-02-25 14:48  
  • 主講老師:朱琪 課時安排:1天/6小時
面議
普惠小微貸款批量營銷與產(chǎn)品設(shè)計運(yùn)用能力提升
  • 普惠小微貸款批量營銷與產(chǎn)品設(shè)計運(yùn)用能力提升
  • 在普惠金融領(lǐng)域,小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要?!镀栈菪∥①J款批量營銷與產(chǎn)品設(shè)計運(yùn)用能力提升》專注于解決該領(lǐng)域的核心問題。一方面,深入講解批量營銷技巧,從精準(zhǔn)定位目標(biāo)客群、搭建高效獲客渠道,到開展針對性營銷活動,助力從業(yè)者快速拓展客戶資源;另一方面,系統(tǒng)剖析產(chǎn)品設(shè)計要點(diǎn),結(jié)合小微企業(yè)需求特點(diǎn),闡述如何優(yōu)化產(chǎn)品要素、創(chuàng)新產(chǎn)品模式,提升產(chǎn)品市場競爭力。通過學(xué)習(xí),學(xué)員能切實(shí)增強(qiáng)批量營銷與產(chǎn)品運(yùn)用能力,推動普惠小微貸款業(yè)務(wù)高效發(fā)展 。
  • 2025-02-24 13:38  
  • 主講老師:張朝陽 課時安排:1天/6小時
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