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敏捷領(lǐng)導力———創(chuàng)新賦能領(lǐng)導力
  • 敏捷領(lǐng)導力———創(chuàng)新賦能領(lǐng)導力
  • 本課程旨在針對管理者提升團隊領(lǐng)導力過程中的種種阻礙,幫助學員學習掌握“敏捷創(chuàng)新管理五步法”和“有效賦能6步法”迅速提升管理效能,并通過“平衡羅盤”,發(fā)現(xiàn)自身領(lǐng)導力發(fā)展的內(nèi)在阻礙,由內(nèi)而外地完善自我認知,了解自身的優(yōu)勢與劣勢,找到領(lǐng)導力發(fā)展的真正著力點,助力有效提升領(lǐng)導力的同時為團隊執(zhí)行力高效賦能。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:俞平 課時安排:2天,6小時/天
面議
成就非凡——卓越領(lǐng)導力進階(版權(quán)課程)
  • 成就非凡——卓越領(lǐng)導力進階(版權(quán)課程)
  • 本課程以《道德經(jīng)》及世界領(lǐng)導力大師約翰·科特、保羅·赫塞的思想精華為研發(fā)的核心理論,以IBM.、華為的成功實踐為基礎(chǔ),經(jīng)過長達五年的系統(tǒng)研究和上千名學員的有效應用而成,通過大量的實踐證明:使用本課程的系統(tǒng)方案可以使領(lǐng)導力的提升速度增加1倍以上,使卓越領(lǐng)導者的培養(yǎng)時間縮短30%以上。
  • 2022-11-16 11:55  
  • 主講老師:韓增海 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
卓越領(lǐng)導力
  • 卓越領(lǐng)導力
  • 本課程經(jīng)過充分的市場調(diào)研,結(jié)合現(xiàn)實的中高層管理者的需求,以實戰(zhàn)新穎的內(nèi)容打造卓越領(lǐng)導力課程,以期提升管理者的領(lǐng)導藝術(shù),帶動團隊實現(xiàn)目標,走向卓越。
  • 2022-11-16 11:54  
  • 主講老師:馬一鳴 課時安排:2天,6小時/天
面議
文化領(lǐng)導力——企業(yè)文化落地實踐技能提升
面議
情商領(lǐng)導力
  • 情商領(lǐng)導力
  • 本課程借鑒在歐美和臺灣等地實踐多年的教學思維和方法,結(jié)合多年來在企業(yè)管理的實務經(jīng)驗與人文研究成果,融合生理學、心理學和社會學,從人性的本真出發(fā),解密情緒的產(chǎn)生和影響,通過案例解析、情景模擬和教練技術(shù)的方式呈現(xiàn),讓員工自己去挖掘自己的內(nèi)需,找到改變行為的路徑,最終達到提升學員“管理自我”、“影響他人”、“引領(lǐng)組織”能力的目的,開啟領(lǐng)導力訓練的全新思維。
  • 2022-11-16 11:53  
  • 主講老師:鮑建勇 課時安排:2天,6小時/天
面議
敏捷領(lǐng)導力————自驅(qū)領(lǐng)導力
  • 敏捷領(lǐng)導力————自驅(qū)領(lǐng)導力
  • 本課程擺脫傳統(tǒng)的框架,運用東西方文化結(jié)合而生成的“平衡羅盤”工具,將員工“想要實現(xiàn)的”和“真正擅長的”的元素進行可視化呈現(xiàn),并在此過程中,運用目標管理和驅(qū)動理念,將個人的小目標與企業(yè)的大目標融合,產(chǎn)生由內(nèi)而外的自驅(qū)力,引發(fā)真正可持續(xù)的強大領(lǐng)導力和執(zhí)行力,最終助力企業(yè)愿景和戰(zhàn)略的落地。
  • 2022-11-16 11:52  
  • 主講老師:俞平 課時安排:2天,6小時/天
面議
卓越領(lǐng)導力修煉
  • 卓越領(lǐng)導力修煉
  • 以上問題的根源就在于中高層的領(lǐng)導力缺失!本課程通過基本理念與方法的輔導訓練,通過一系列的情景研討及工具的訓練,能真正幫助管理者認識到領(lǐng)導力的來源,以及如何做才能打造高效領(lǐng)導力。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:侯熙儒 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
變革中的領(lǐng)導力
  • 變革中的領(lǐng)導力
  • 本課程將從企業(yè)變革的本質(zhì)入手,幫助中高層管理者充分認識到企業(yè)變革的必要性和重要性,堅定企業(yè)變革的信念。同時,重點剖析企業(yè)變革中的一些疑難問題,學習企業(yè)變革常用的基本原則和科學方法,并運用企業(yè)變革的契機努力提升領(lǐng)導干部的計劃、組織、溝通等多種綜合管理和領(lǐng)導能力,促進企業(yè)在持續(xù)的變革中不斷進步,順利實現(xiàn)企業(yè)的愿景和發(fā)展目標。
  • 2022-11-16 11:51  
  • 主講老師:張楚培 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效賦能管理——創(chuàng)新賦能執(zhí)行力
面議
高屋建瓴——教練式領(lǐng)導藝術(shù)(工作坊)
面議
4D領(lǐng)導力與卓越團隊建設(shè)
  • 4D領(lǐng)導力與卓越團隊建設(shè)
  • 如何運用第五力來建設(shè)高效組織?4D領(lǐng)導力系統(tǒng)便是一種有效的方法,它探索內(nèi)在,根植于人性的基本需求,在社會化發(fā)展和技術(shù)變革越快、商業(yè)及組織環(huán)境日益復雜的今天,對組織的重要性和價值愈加凸顯。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師:陳亭如 課時安排:2天,6小時/天
面議
提升凝聚力,打造高效團隊執(zhí)行力
  • 提升凝聚力,打造高效團隊執(zhí)行力
  • 如何幫助企業(yè)打通無形的“部門墻”,讓各自為戰(zhàn)的各個部門能夠彼此包容理解,建立有全局思維的執(zhí)行力,從而實現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營目標,這將是企業(yè)當前及未來經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。
  • 2022-11-16 11:46  
  • 主講老師:姜雷 課時安排:1天,6小時/天
面議
卓越領(lǐng)導力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領(lǐng)導者
  • 卓越領(lǐng)導力技能提升 ——做VUCA時代的賦能式領(lǐng)導者
  • 另一方面,隨著新生代員工不斷進入職場,員工自我意識的提升使其不再滿足于只被要求做什么,還要知道工作任務背后的意義。伴隨著技術(shù)的升級,重復性的勞動被機器取代,組織越來越需要員工的主動參與,發(fā)揮創(chuàng)造力。傳統(tǒng)的指令型領(lǐng)導方式無法應對以上這些變化,時代急需能夠激發(fā)員工內(nèi)在潛能,發(fā)揮員工優(yōu)勢實現(xiàn)個人與組織共贏的賦能式領(lǐng)導者。
  • 2022-11-16 11:45  
  • 主講老師:姜雷 課時安排:2天,6小時/天
面議
《卓越領(lǐng)導力-高績效團隊建設(shè)》沙盤
  • 《卓越領(lǐng)導力-高績效團隊建設(shè)》沙盤
  • 在此沙盤游戲中也參考了《領(lǐng)導力》的五項卓越行為:以身作則、共啟愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行和激勵人心。在此沙盤游戲中,也讓領(lǐng)導者體驗到卓越領(lǐng)導力行為在模擬案例的體現(xiàn),在寓教于樂中,充分展示管理者的領(lǐng)導力。
  • 2022-11-16 11:37  
  • 主講老師:粟文杰 課時安排:2天,6小時/天
面議
領(lǐng)導者的七種效能思維與行為
  • 領(lǐng)導者的七種效能思維與行為
  • 本課程是世界五百強公司管理人員和骨干員工的必修課程,其開展方式極具互動性,充分運用多種有效且廣受成年人歡迎的教學方法,例如:團隊促動,角色扮演,示范演練,小組研討,視頻教學,頭腦風暴等。我們致力于讓所有參與者在體驗中學習,在快樂中思考,在分享中成長。
  • 2022-11-16 11:35  
  • 主講老師:潘臻 課時安排:2天,6小時/天
面議
MTP中層管理者管理技能提升
  • MTP中層管理者管理技能提升
  • 全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日本經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP綜合了管理學、心理學、行為學,既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培訓架構(gòu),在培訓方法上強調(diào)現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導,實現(xiàn)了培訓從課堂到工作實踐的延伸,對培訓成效給予明確的承諾和保證。本課程是新任管理者的必修課,成熟管理者的復修課,是“實戰(zhàn)、實效、實用”的中高層管理技能訓練。
  • 2022-11-16 11:33  
  • 主講老師:任文建 課時安排:2-4天,6小時/天
面議
領(lǐng)導授權(quán)管理與激勵
  • 領(lǐng)導授權(quán)管理與激勵
  • 所以,一名優(yōu)秀的管理者掌握授權(quán)之道,是非常重要的。只有參透授權(quán)之道,該放手時就放手!才能放大自己的管理杠桿。但是,授權(quán)不是放手不管,授權(quán)是激勵下屬工作的開始!員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員,不但要掌握激勵下屬的技巧,而且也要學會自我激勵。
  • 2022-11-16 11:32  
  • 主講老師:黃梓博 課時安排:1天,6小時/天
面議
VUCA時代下的三維領(lǐng)導力
  • VUCA時代下的三維領(lǐng)導力
  • 第二部分是領(lǐng)導者的三大業(yè)務,分別從戰(zhàn)略解碼、推動執(zhí)行、打造團隊三個方面夯實自己負責的業(yè)務運營效率。核心也是三大思維的強化,從戰(zhàn)略思維、變革思維、創(chuàng)新思維來闡述一個領(lǐng)導者必須帶動組織變革,系統(tǒng)思考組織發(fā)展,創(chuàng)新性的改善業(yè)績;第三部分是領(lǐng)導者的激發(fā)團隊活力的能力,有有效授權(quán)、教練下屬、激勵團隊等方面的能力,帶領(lǐng)隊伍不斷精進,相信通過三維領(lǐng)導力的訓練,每個領(lǐng)導者都將增強自己的領(lǐng)導力,把平凡的人逐漸變得越來越不平凡!
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:田野 課時安排:2天,6小時/天
面議
NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程
  • NLP情緒與壓力管理 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程
  • 《NLP情緒與壓力管理》課程將從心態(tài)管理、壓力管理、情緒管理和性格管理四個方面著手,通過探索壓力源、樂觀思維、自我放松訓練等,提供多個簡單獨特的實用心理學方法并配合大量演練,提升學員的情商和壓力處理能力,讓學員透過對自己及他人情緒的了解及支持,使他們在激烈的市場競爭中,能夠保持正面、積極的心態(tài)面對各種挑戰(zhàn),與團隊成員一起攜手并進,實現(xiàn)可持續(xù)的事業(yè)發(fā)展。
  • 2022-11-16 11:31  
  • 主講老師:許延穎 課時安排:2天,6小時/天
面議
戰(zhàn)狼神 團隊魂——卓越領(lǐng)導力特訓營 ——MTP體驗式內(nèi)訓領(lǐng)導力培訓課程
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