| 主講老師: | 賴國(guó)光 | ![]() |
| 課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
| 課程預(yù)約: | ![]() |
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| 課程簡(jiǎn)介: | 營(yíng)銷技巧: 線上精準(zhǔn)觸達(dá):依托直播、短視頻等內(nèi)容營(yíng)銷,解讀市場(chǎng)趨勢(shì)與產(chǎn)品邏輯,通過(guò)社群運(yùn)營(yíng)分層管理客戶,利用大數(shù)據(jù)分析匹配個(gè)性化投資方案。 場(chǎng)景化需求挖掘:結(jié)合后疫情時(shí)代資產(chǎn)配置需求(如抗通脹、長(zhǎng)期養(yǎng)老),設(shè)計(jì) “疫情恢復(fù)期”“健康產(chǎn)業(yè)主題” 等場(chǎng)景化產(chǎn)品組合,強(qiáng)化避險(xiǎn)與增值雙重屬性。 信任化服務(wù)升級(jí):提供線上路演、一對(duì)一策略診斷,以專業(yè)報(bào)告增強(qiáng)客戶決策信心,聯(lián)動(dòng)投顧團(tuán)隊(duì)打造 “顧問(wèn)式營(yíng)銷” 模式。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間: | 2025-06-05 13:12 |
后疫情時(shí)代下的基金營(yíng)銷技巧與客戶維護(hù)
課程大綱
課程內(nèi)容包括如下:
一、用理性的角度來(lái)分析后疫情時(shí)代下的市場(chǎng)并建立理財(cái)經(jīng)理對(duì)未來(lái)的信心,尤其第一篇的第五點(diǎn)與第六點(diǎn)則是讓理財(cái)經(jīng)理有武器(知識(shí)及實(shí)戰(zhàn)話術(shù))有技巧的面對(duì)客戶,讓理財(cái)經(jīng)理不會(huì)只是對(duì)未來(lái)與市場(chǎng)半信半疑進(jìn)而沒(méi)有底氣開(kāi)口。
二、服務(wù)話術(shù)結(jié)合營(yíng)銷話術(shù)并透過(guò)巧妙的【財(cái)富管理與資產(chǎn)配置】話術(shù)及案例讓客戶可以在與理財(cái)經(jīng)理聊天的過(guò)程學(xué)習(xí)投資心理學(xué)并接受短時(shí)間的市場(chǎng)震蕩。
三、很多理財(cái)經(jīng)理在客戶賠錢后不敢聯(lián)系客戶進(jìn)而產(chǎn)生更嚴(yán)重的客戶投訴與客戶抱怨,而客戶要的是如何解決他的問(wèn)題并在服務(wù)的過(guò)程巧妙的創(chuàng)造與客戶經(jīng)理的粘性(同時(shí)服務(wù)完后創(chuàng)造交叉銷售與攬存的機(jī)會(huì))。
前言:本課程解決的問(wèn)題
一、客戶說(shuō):基金都是騙人的! 怎么辦?
二、客戶說(shuō):我之前的基金都賠錢了,等它漲回來(lái)我再進(jìn)場(chǎng)購(gòu)買就好了!怎么辦?
三、客戶說(shuō):我已經(jīng)有很多基金了!怎么辦?
四、客戶說(shuō):跟你買基金,我不如自己去炒股票 !怎么辦?
五、客戶說(shuō):我對(duì)國(guó)內(nèi)的基金沒(méi)有興趣,要買基金我寧可買國(guó)外的!怎么辦?
六、基金疑問(wèn)面面觀…
七、基金有五種別賣錯(cuò)了(基金也可以資產(chǎn)配置喔)!
第一篇章:后疫情時(shí)代下的市場(chǎng)如何做好基金銷售
一、 后疫情時(shí)代下的資本市場(chǎng)狀況
A、 疫情期間發(fā)售的基金被套牢,營(yíng)銷客戶無(wú)法說(shuō)服客戶,該如何說(shuō)服套牢客戶再次購(gòu)買基金呢-《基金套牢后該如何與客戶溝通》
B、 如何直接用短平快的市場(chǎng)分析營(yíng)銷客戶-結(jié)合銷售工具與講故事賣夢(mèng)想的銷售技巧
二、 如何面對(duì)現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)狀況!
A、 大國(guó)博弈下的國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我們的影響
B、 二十大下的政策分析基金投資
C、 其它政策對(duì)市場(chǎng)的影響(房地產(chǎn)、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈、促進(jìn)內(nèi)需政策等)
三、市場(chǎng)不好時(shí)可以用來(lái)說(shuō)服客戶的銷售技巧
四、銷售后如何保障客戶權(quán)益與保護(hù)自己
五、賣完基金后就算客戶套牢也不會(huì)找你麻煩的技巧
六、客戶買賣基金的時(shí)后都符合人性-投資心理學(xué)
第二篇:套牢客戶該如何維護(hù)與安撫并解決套牢的問(wèn)題
一、 先理解客戶套在哪個(gè)點(diǎn)位
二、 高點(diǎn)套牢與低點(diǎn)套牢的解套方法不同
三、 解套邀約話術(shù)
四、 在我行被套的客戶通常在各行都被套,如何把該客戶藉由解套邀約轉(zhuǎn)化為本行忠誠(chéng)客戶
五、 套牢客戶陪伴流程【同理心+問(wèn)題解決+看到未來(lái)】結(jié)合話術(shù)與技巧讓客戶感受同時(shí)解決問(wèn)題
第三篇章:客戶維護(hù)的技巧”基金診斷”
一、 基金診斷邀約話術(shù)
二、 基金診斷技巧
三、 如果客戶診斷完后的挖掘它行資產(chǎn)技巧
四、 基金診斷完的攬存技巧
五、 如果客戶如愿意把差基金贖出那我們?cè)撊绾卫迷捫g(shù)請(qǐng)他調(diào)倉(cāng)呢?
六、 如何利用基金診斷銷售基金與拉存款與交叉銷售
備注:
第四篇章:客戶維護(hù)技巧”基金定投”與低點(diǎn)解套技巧”加倉(cāng)與定投”
一、 如何精算基金解套的定投金額比例
二、 如何定投”基本版之定投不賠錢的技巧”
三、 如果客戶不愿意定投該如何說(shuō)服
四、 定投解套的過(guò)程如何順便攬存
第五篇:實(shí)戰(zhàn)演練與交流
一、分組實(shí)戰(zhàn)演練
二、個(gè)人實(shí)戰(zhàn)演練
課程時(shí)間:建議濃縮班一天6小時(shí),經(jīng)典班兩天12小時(shí)
主講老師亮點(diǎn)﹕賴國(guó)光教授
一、 國(guó)家級(jí)甘肅省高校新型人文社科智庫(kù)《甘肅省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)協(xié)同創(chuàng)新智庫(kù)》專家指導(dǎo)委員會(huì)委員
二、 主打少數(shù)同時(shí)擁有海峽兩岸三地跨國(guó)際金融經(jīng)驗(yàn)的老師主講(中國(guó)大陸、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港、東南亞柬埔寨)。
三、 現(xiàn)為柬埔寨第一中華信托亞太區(qū)負(fù)責(zé)人兼任首席顧問(wèn)。
四、 臺(tái)灣銀行業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)14年(擁有臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)恰談客戶經(jīng)驗(yàn))。
五、 曾任中、農(nóng)、工、建、交、招、郵儲(chǔ)、中信、興業(yè)、廣發(fā)、浦發(fā)、東莞銀行、東莞農(nóng)商、深圳農(nóng)商、重慶農(nóng)商、平安、國(guó)壽、人保、太平保、陽(yáng)光、生命、中英、國(guó)信證卷、方正證卷、安信證卷等各大銀行保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)邀請(qǐng)客戶活動(dòng)或是一對(duì)一客戶思想會(huì)等祖國(guó)大陸實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)的老師。
六、 香港大學(xué)ICB杰出教師獎(jiǎng)得主(2015年)。
七、 湖南大學(xué)金融與統(tǒng)計(jì)學(xué)院保險(xiǎn)系客座教授。
八、 央媒中國(guó)網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道專欄財(cái)經(jīng)作家。
九、 過(guò)往媒體采訪﹕香港鳳凰衛(wèi)視特約嘉賓、香港亞太衛(wèi)視特約嘉賓、深圳衛(wèi)視特約嘉賓、鳳凰網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等專欄主筆。
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