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完勝開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)全景圖

主講老師: 劉崢 劉崢

主講師資:劉崢

課時(shí)安排: 半天/一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡(jiǎn)介: “完勝開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)全景圖”課程是專(zhuān)為保險(xiǎn)及金融行業(yè)設(shè)計(jì)的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)課程。該課程由資深講師主講,通過(guò)全景式解析開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié),傳授精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略與高效銷(xiāo)售技巧。課程涵蓋市場(chǎng)趨勢(shì)分析、客戶(hù)細(xì)分與定位、產(chǎn)品組合推薦、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行等內(nèi)容,旨在幫助學(xué)員全面掌握開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)的精髓,提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-12 17:56

最新版重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)銷(xiāo)售策略

            ——完勝開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)全景圖

課程背景 -------------------------------------------------

疫情的到來(lái)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)造成了重創(chuàng),隨著疫情的控制,各行各業(yè)迎來(lái)復(fù)蘇。消費(fèi)、投資理財(cái)?shù)男枨笤诟鱾€(gè)領(lǐng)域也出現(xiàn)了報(bào)復(fù)性反彈。疫情點(diǎn)燃了人們對(duì)于保險(xiǎn)的強(qiáng)烈需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)25-35歲人群成為保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)需求呼聲最高的人群,面對(duì)逐漸年輕化的保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)主力人群,如何創(chuàng)新保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能與流程,正確掌握線上線下相結(jié)合的銷(xiāo)售方法,提供更高效更高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。運(yùn)用更專(zhuān)業(yè),更貼合時(shí)代發(fā)展的保險(xiǎn)銷(xiāo)售理念滿足客戶(hù)的需求。

課程收益 -------------------------------------------------

1、構(gòu)建分層高效學(xué)習(xí)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的框架體系,應(yīng)用到營(yíng)業(yè)部日常管理,提高學(xué)習(xí)效率。

2、掌握重疾險(xiǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的3大策略。 

3、學(xué)會(huì)4種客戶(hù)角度思考保障型險(xiǎn)種組合,為客戶(hù)提供最佳保險(xiǎn)計(jì)劃。

4、熟練掌握保險(xiǎn)話術(shù)延伸的技巧,直擊客戶(hù)“痛點(diǎn)”提高成交率。

5、了解從線上線下兩個(gè)角度完成高效保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的技巧。

6、理解4種常見(jiàn)客戶(hù)類(lèi)型的應(yīng)對(duì)技巧。

7、了解如何將本次培訓(xùn)的內(nèi)容復(fù)制到日常訓(xùn)練當(dāng)中,將培訓(xùn)效果延續(xù)。

課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------

 

課程時(shí)長(zhǎng):半天(3小時(shí)) — 1天 (6小時(shí))

課程對(duì)象:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)各層級(jí)從業(yè)人員

教學(xué)方法:講授法、視頻教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)模型的建立、早會(huì)工具使用方法介紹等

 


課程大綱 -----------------------------------------------

第一講:學(xué)習(xí)模型的建立

一、如何學(xué)習(xí)才能提高效率

1、學(xué)會(huì)分層

2、如何有效記錄課程重點(diǎn)

3、一目了然的學(xué)習(xí)架構(gòu)圖

1)保險(xiǎn)的種類(lèi)劃分

2)保險(xiǎn)的理賠劃分

二、正確學(xué)習(xí)理念的樹(shù)立

1、華為開(kāi)放式學(xué)習(xí)理念

2、如何利用學(xué)習(xí)激發(fā)隊(duì)伍活力

三、建立能夠復(fù)制給隊(duì)伍的模型

1、學(xué)習(xí)成果如何引入到日常訓(xùn)練

2、繪制學(xué)習(xí)進(jìn)度圖

第二講:保險(xiǎn)的原理

一、原理的應(yīng)用

1、信用卡案例的介紹

2、杠桿原理的介紹

二、保險(xiǎn)的關(guān)鍵“三角”

1、火車(chē)意外險(xiǎn)案例介紹

2、保險(xiǎn)計(jì)劃的最佳設(shè)計(jì)邏輯

3、保險(xiǎn)剛需定律

1)家庭生活水平視角

2)財(cái)富管理原理

3)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

4、保險(xiǎn)銷(xiāo)售流程原理的介紹

1)銷(xiāo)售前端 — 理念如何鋪陳

2)銷(xiāo)售中端 — 計(jì)劃書(shū)如何設(shè)計(jì)

3)銷(xiāo)售末端 — 轉(zhuǎn)介紹中心的建立

第三講:掃清銷(xiāo)售障礙

 一、保險(xiǎn)原理的應(yīng)用

1、人為什么不愿體檢

2、保險(xiǎn)如何解除人們的心理障礙

3、如何在就醫(yī)選擇上擁有平等權(quán)利

二、矛盾的發(fā)掘與破除

1、少女為救父親征婚案例引發(fā)深省

2、醫(yī)院外的費(fèi)用負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)能否解決

1)疫情的啟示

2)理賠流程演示解決所有費(fèi)用

3)付彪案例的啟發(fā)

3、沒(méi)有發(fā)生疾病風(fēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)就浪費(fèi)了嗎

1)兩全保險(xiǎn)的如何做到百分百保險(xiǎn)金給付

2)人壽保險(xiǎn)的法商功能

A,傳承功能

B,所有權(quán)控制功能

C,融資功能

第四講:創(chuàng)新銷(xiāo)售模式

一、線上線下相結(jié)合

1、李佳琦直播帶貨的技巧引入保險(xiǎn)銷(xiāo)售極速提升成交率(實(shí)踐篇)

2、線上如何賦能線下

1)線上獲客渠道

2)線上理念打通的3種途徑

3)線上與客戶(hù)的聯(lián)系更加輕松

4)如何在線上做好服務(wù)

5)打造個(gè)人品牌的重要性

3、線下如何聯(lián)動(dòng)

1)增強(qiáng)客戶(hù)體驗(yàn)

A,當(dāng)面講解

B,客戶(hù)答謝

C,更有溫度的服務(wù)提供

D,更容易解讀客戶(hù)

2)會(huì)銷(xiāo)的重要性

3、保險(xiǎn)資產(chǎn)化

1)全職太太家庭的擔(dān)憂解決

4、緊跟社會(huì)實(shí)事,無(wú)法再拒絕保險(xiǎn)

1)母親的擔(dān)憂案例解讀

2)丈夫在外打拼的顧慮

5、計(jì)劃書(shū)遞交策略如何提高成交率

1)互補(bǔ)性計(jì)劃書(shū)的設(shè)計(jì)

2)為客戶(hù)提供選擇空間

第五講:可復(fù)制模型的建立

1、高效線上產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的召開(kāi)方法

2、引導(dǎo)客戶(hù)思考— 高成交率畫(huà)圖講保險(xiǎn)

3、如何通過(guò)故事講解完成最終營(yíng)銷(xiāo)

4、精準(zhǔn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)

1)客戶(hù)分類(lèi)與對(duì)策

A,老虎型客戶(hù)

B,孔雀型客戶(hù)

C,貓頭鷹型客戶(hù)

D,考拉型客戶(hù)

第六講:進(jìn)階篇—高保額成交法則

吉尼斯世界紀(jì)錄壽險(xiǎn)保單的秘密

第七講:早會(huì)工具的發(fā)放延續(xù)課程效果

 

結(jié)語(yǔ):讓每一位學(xué)員學(xué)會(huì)如何學(xué)習(xí),將課程內(nèi)容形成可復(fù)制的模型傳遞給團(tuán)隊(duì)。離開(kāi)課堂也能建立自己的學(xué)習(xí)模型,清楚如何不斷創(chuàng)新,不斷引入先進(jìn)銷(xiāo)售技能。


 
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