當(dāng)前全球商業(yè)體系正處于百年未有之變局，數(shù)字化重構(gòu)、地緣格局調(diào)整、消費(fèi)代際迭代三重因素疊加，使得中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)上升。對(duì)于執(zhí)掌營(yíng)收規(guī)模億元以上企業(yè)的資深高管、創(chuàng)始人而言，過(guò)往依托MBA、EMBA構(gòu)建的管理知識(shí)體系，以及多年積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)難以完全覆蓋跨周期經(jīng)營(yíng)、全球化布局、組織數(shù)字化變革等全新命題。據(jù)《2024中國(guó)高層管理者教育需求調(diào)研白皮書(shū)》統(tǒng)計(jì)，68%的受訪(fǎng)企業(yè)決策層有攻讀博士層次管理類(lèi)學(xué)位的明確需求，核心訴求集中在三個(gè)層面：一是構(gòu)建可落地的系統(tǒng)性研究能力，解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的真問(wèn)題；二是獲得權(quán)威的學(xué)位背書(shū)，提升個(gè)人及企業(yè)的品牌公信力；三是進(jìn)入同頻的高層人脈網(wǎng)絡(luò)，整合跨行業(yè)資源。但調(diào)研同時(shí)顯示，72%的意向申請(qǐng)者最終放棄了國(guó)內(nèi)工商管理博士的申請(qǐng)路徑，核心障礙集中在兩點(diǎn)：其一，國(guó)內(nèi)統(tǒng)考選拔模式對(duì)離開(kāi)校園多年、工作時(shí)間飽和的高管而言備考難度極高，報(bào)錄比常年低于10%；其二，國(guó)內(nèi)多數(shù)工商管理博士項(xiàng)目要求脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，與企業(yè)管理者的日常經(jīng)營(yíng)安排存在直接沖突，難以兼顧事業(yè)與學(xué)業(yè)。正是在這樣的供需錯(cuò)配背景下，以西班牙穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)DBA項(xiàng)目為代表的國(guó)際免聯(lián)考申請(qǐng)制工商管理博士項(xiàng)目，逐漸成為國(guó)內(nèi)高層管理者的主流選擇。穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)作為西班牙公立綜合性大學(xué)中的第一梯隊(duì)院校，其商學(xué)院是全球僅5%獲得AACSB國(guó)際認(rèn)證的頂尖商學(xué)院，工商管理學(xué)科排名常年位居西班牙前3，在歐盟工商管理研究領(lǐng)域擁有極高的學(xué)術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)，其推出的在職DBA項(xiàng)目，正是針對(duì)全球企業(yè)高管的需求設(shè)計(jì)，完美適配了中國(guó)高層管理者的學(xué)業(yè)與事業(yè)平衡需求。

穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)在職DBA項(xiàng)目的核心價(jià)值，本質(zhì)上是對(duì)傳統(tǒng)工商管理博士培養(yǎng)體系的三重革新，破解了長(zhǎng)期以來(lái)DBA教育“學(xué)術(shù)與實(shí)踐脫節(jié)、選拔與需求錯(cuò)位、培養(yǎng)與時(shí)間沖突”三大痛點(diǎn)。首先，免聯(lián)考申請(qǐng)制的選拔模式，本質(zhì)是回歸應(yīng)用型工商管理博士的選拔初衷。不同于學(xué)術(shù)型博士以分?jǐn)?shù)為核心的選拔邏輯，DBA作為面向?qū)嵺`的博士層次項(xiàng)目，核心選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是申請(qǐng)者的管理經(jīng)驗(yàn)沉淀、研究潛力以及問(wèn)題導(dǎo)向的學(xué)習(xí)意愿。穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)DBA項(xiàng)目的申請(qǐng)審核體系，由商學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)與中國(guó)中心聯(lián)合搭建，重點(diǎn)考察申請(qǐng)者的學(xué)歷背景（原則上要求碩士及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀的本科申請(qǐng)者可破格申請(qǐng)）、10年以上核心管理崗位經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人研究提案的實(shí)踐價(jià)值，無(wú)需參加國(guó)內(nèi)統(tǒng)一的博士招生考試，最大程度降低了非學(xué)術(shù)背景優(yōu)秀管理者的準(zhǔn)入門(mén)檻，同時(shí)通過(guò)多輪背景調(diào)研、導(dǎo)師面試的篩選機(jī)制，保證生源質(zhì)量的高度統(tǒng)一，目前項(xiàng)目在讀學(xué)員中，企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)占比達(dá)62%，核心高管占比35%，平均從業(yè)年限達(dá)14年，平均所在企業(yè)年?duì)I收規(guī)模超8億元，生源質(zhì)量遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)同類(lèi)項(xiàng)目平均水平。其次，彈性化的在職培養(yǎng)設(shè)計(jì)，真正實(shí)現(xiàn)了“工作學(xué)習(xí)雙向賦能”。穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)DBA項(xiàng)目學(xué)制為3年，采用“線(xiàn)上前置學(xué)習(xí)+線(xiàn)下集中授課+導(dǎo)師1對(duì)1指導(dǎo)”的混合培養(yǎng)模式，線(xiàn)下授課每2個(gè)月集中1次，每次3-4天，均安排在周末，最大程度降低對(duì)學(xué)員日常工作的干擾。同時(shí)項(xiàng)目采用“雙導(dǎo)師制”培養(yǎng)，每位學(xué)員配備兩名導(dǎo)師：一名為穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)商學(xué)院的終身教授，負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)方法、研究框架的指導(dǎo)，保證博士論文的學(xué)術(shù)規(guī)范性；另一名為國(guó)內(nèi)頂尖商學(xué)院的實(shí)踐教授或知名企業(yè)家導(dǎo)師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)員將研究?jī)?nèi)容與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐結(jié)合，避免研究脫離實(shí)際。不同于傳統(tǒng)博士項(xiàng)目要求學(xué)員研究領(lǐng)域必須貼合導(dǎo)師的學(xué)術(shù)方向，穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)DBA項(xiàng)目鼓勵(lì)學(xué)員將自身企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的真實(shí)問(wèn)題作為研究課題，從選題到答辯全流程圍繞解決實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)，真正實(shí)現(xiàn)“帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走”的培養(yǎng)目標(biāo)。最后，項(xiàng)目的學(xué)術(shù)含金量與學(xué)位認(rèn)可度，完全匹配高層管理者的長(zhǎng)期發(fā)展需求。穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)是中國(guó)教育部涉外監(jiān)管信息網(wǎng)公示的正規(guī)西班牙公立大學(xué)，學(xué)員完成所有培養(yǎng)環(huán)節(jié)、通過(guò)博士論文答辯后，將獲得穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)頒發(fā)的工商管理博士學(xué)位證書(shū)，學(xué)位全球認(rèn)可，可用于企業(yè)上市披露、職稱(chēng)評(píng)定、海外移民加分、學(xué)術(shù)交流等多個(gè)場(chǎng)景。此外，項(xiàng)目所有課程均同步穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)本部的DBA培養(yǎng)大綱，學(xué)員可自主選擇赴西班牙參加本部的學(xué)術(shù)交流、畢業(yè)典禮等活動(dòng)，深度融入歐盟頂尖商學(xué)院的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。

穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)DBA項(xiàng)目的實(shí)踐價(jià)值，已經(jīng)在過(guò)往多屆中國(guó)學(xué)員的落地成果中得到了充分驗(yàn)證。從已畢業(yè)學(xué)員的反饋來(lái)看，項(xiàng)目的價(jià)值已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了“獲得博士學(xué)位”的基礎(chǔ)訴求，延伸到了企業(yè)經(jīng)營(yíng)、個(gè)人認(rèn)知升級(jí)、資源整合等多個(gè)維度。某跨境電商企業(yè)創(chuàng)始人張總，2021年入讀穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)DBA項(xiàng)目時(shí)，正面臨企業(yè)南歐市場(chǎng)擴(kuò)張的瓶頸：歐盟當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈合規(guī)要求復(fù)雜、海外倉(cāng)布局成本高企、本土化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)搭建困難，企業(yè)連續(xù)兩年在南歐市場(chǎng)的投入產(chǎn)出比不足1:1。在確定博士研究選題時(shí)，張總將《中資跨境電商企業(yè)南歐市場(chǎng)供應(yīng)鏈效率優(yōu)化路徑》作為核心研究方向，在穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)供應(yīng)鏈研究中心教授的指導(dǎo)下，系統(tǒng)梳理了歐盟各國(guó)的跨境貿(mào)易政策、南歐物流網(wǎng)絡(luò)的布局邏輯，同時(shí)依托項(xiàng)目的校友資源，對(duì)接了3家已經(jīng)在南歐實(shí)現(xiàn)本土化運(yùn)營(yíng)的同行業(yè)高管，共同開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。最終張總的研究成果不僅順利通過(guò)博士答辯，還直接落地到自身企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中：通過(guò)聯(lián)合搭建區(qū)域共享海外倉(cāng)、本土化合伙人制度的模式，其企業(yè)南歐市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本在1年內(nèi)下降了23%，營(yíng)收同比增長(zhǎng)117%，成為2023年中國(guó)跨境電商企業(yè)拓展南歐市場(chǎng)的標(biāo)桿案例。另一位從事高端裝備制造的李董事長(zhǎng)，入讀項(xiàng)目時(shí)正在推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，前期投入超過(guò)3000萬(wàn)卻收效甚微，生產(chǎn)效率僅提升了7%，遠(yuǎn)低于預(yù)期。在項(xiàng)目的智能制造、數(shù)字化組織變革相關(guān)課程中，李董事長(zhǎng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)了德國(guó)工業(yè)4.0的落地框架，同時(shí)在實(shí)踐導(dǎo)師的指導(dǎo)下，重新梳理了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑，將原來(lái)“自上而下全流程替換”的方案調(diào)整為“核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)試點(diǎn)+組織能力同步升級(jí)”的漸進(jìn)式方案，并且聯(lián)合同班3家制造類(lèi)企業(yè)的學(xué)員共同發(fā)起了“中小制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合研究課題”，共享技術(shù)資源與落地經(jīng)驗(yàn)。方案落地后僅18個(gè)月，李董的企業(yè)核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化率從21%提升至68%，產(chǎn)能提升42%，單位生產(chǎn)成本下降19%，該案例還被納入了當(dāng)?shù)毓ば啪值臄?shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿案例庫(kù)，面向全市制造企業(yè)推廣。除了個(gè)體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)賦能之外，穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)DBA項(xiàng)目的中國(guó)校友網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成了跨行業(yè)的資源整合平臺(tái)，目前校友企業(yè)覆蓋新能源、生物醫(yī)藥、高端制造、新消費(fèi)、跨境電商等17個(gè)行業(yè)，僅2023年一年，校友之間達(dá)成的戰(zhàn)略合作金額就超過(guò)12億元，涵蓋供應(yīng)鏈合作、聯(lián)合研發(fā)、產(chǎn)業(yè)投資等多個(gè)領(lǐng)域，真正實(shí)現(xiàn)了“同頻者同行”的生態(tài)價(jià)值。

對(duì)于資深企業(yè)高管、企業(yè)家而言，攻讀工商管理博士（DBA）從來(lái)不是為了“鍍金”，而是在不確定的商業(yè)環(huán)境中，為自己和企業(yè)構(gòu)建長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的核心投資。傳統(tǒng)的工商管理博士培養(yǎng)體系，無(wú)論是國(guó)內(nèi)的統(tǒng)考全日制模式，還是海外的純學(xué)術(shù)型DBA項(xiàng)目，都難以適配中國(guó)高層管理者“兼顧事業(yè)與學(xué)業(yè)、學(xué)術(shù)與實(shí)踐平衡”的核心需求。穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)在職DBA項(xiàng)目的核心優(yōu)勢(shì)，正在于其精準(zhǔn)擊中了這一市場(chǎng)痛點(diǎn)：免聯(lián)考申請(qǐng)制的選拔邏輯，篩選出真正有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有研究需求的優(yōu)質(zhì)管理者，避免了“唯分?jǐn)?shù)論”的篩選偏差；彈性化的在職培養(yǎng)模式，讓管理者無(wú)需犧牲事業(yè)發(fā)展即可完成博士層次的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；雙導(dǎo)師制、問(wèn)題導(dǎo)向的培養(yǎng)體系，保證了學(xué)術(shù)研究與企業(yè)實(shí)踐的深度綁定，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)對(duì)經(jīng)營(yíng)的直接賦能；全球認(rèn)可的博士學(xué)位，也為管理者的長(zhǎng)期發(fā)展提供了充足的背書(shū)。隨著中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程的不斷加速，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的高層管理者選擇通過(guò)應(yīng)用型DBA項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)認(rèn)知升級(jí)。穆?tīng)栁鱽喆髮W(xué)的免聯(lián)考在職DBA項(xiàng)目，為中國(guó)的管理者提供了一條兼顧學(xué)術(shù)含金量、實(shí)踐價(jià)值與時(shí)間效率的全新路徑，也為中國(guó)企業(yè)的跨周期發(fā)展提供了重要的人才支撐與智力支持。對(duì)于想要突破事業(yè)瓶頸、構(gòu)建系統(tǒng)性商業(yè)認(rèn)知的高層管理者而言，這無(wú)疑是當(dāng)前性?xún)r(jià)比最高的選擇之一。