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熱搜: 2022  財務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
關(guān)鍵詞
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戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實踐
  • 戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實踐
  • 很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo),但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面,對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認知上的誤區(qū),甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用,真正幫助人力資源部門及各部門負責(zé)人解決目標(biāo)導(dǎo)向的問題,提升組織業(yè)績及團隊績效。
  • 主講老師:許老師  開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
5980.00/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
  • 本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
  • 主講老師:田勝波  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-20
5200.00/人
OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班
  • OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班
  • 績效管理已經(jīng)進入變革窗口期,GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績效評級、績效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時間全球掀起了一股再造績效管理的潮流...
  • 主講老師:行業(yè)專家  開課地點:[重慶] 開課時間:2023-08-24
2800.00/人
《高績效團隊與執(zhí)行力》高級研討班
  • 《高績效團隊與執(zhí)行力》高級研討班
  • 從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限,系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個性化、客制化,高速變化需要組織快速迭代。對于外界環(huán)境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性,猶如靈敏的觸角,能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗中去改變和學(xué)習(xí)?這就需要打造一個敏捷高
  • 主講老師:屈曉亮  開課地點:[河南鄭州市] 開課時間:2023-09-14
3200.00/人
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班
  • 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班
  • 1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點 2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立 4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆 5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題
  • 主講老師:劉海宏  開課地點:[河南鄭州市] 開課時間:2023-08-17
面議
勞動用工、勞動爭議法律問題處理及人力資源管理全流程應(yīng)對實務(wù)操作高級培訓(xùn)班
2800.00/人
企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關(guān)問題操作實務(wù)高級培訓(xùn)班
2800.00/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)高級實訓(xùn)班
  • 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)高級實訓(xùn)班
  • 內(nèi)部培訓(xùn)是進行企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)驗傳承和能力提升的最佳形式之一,于是企業(yè)開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的課程,并培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)訓(xùn)師,問題往往就在這個時候出現(xiàn)了,內(nèi)訓(xùn)師抱怨沒有機會講課,現(xiàn)有的課程并不能滿足組織發(fā)展的需求,培訓(xùn)往往缺乏計劃性,培訓(xùn)的效果也沒有科學(xué)的評估方式,其實出現(xiàn)這些問題的根源就是企業(yè)的培訓(xùn)缺乏一個體系,搭建科學(xué)的培訓(xùn)體系能夠讓讓企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、合理化,而標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)體系建設(shè)可以概括為123法則,即一個中心(戰(zhàn)略),兩條線(線上和線下),三個維度(流程體系、資源體系和制度體系),本課程從流程體系出發(fā),包含了從
  • 主講老師:周旭東  開課地點:[貴州貴陽市] 開課時間:2023-07-13
2800.00/人
薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪高級培訓(xùn)班
  • 薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪高級培訓(xùn)班
  • HR工作有三大難點:崗位設(shè)置、績效與薪酬。 ①組織結(jié)構(gòu)的確認和調(diào)整,涉及到太多人的利益關(guān)系,尤其是高層管理人員的利益關(guān)系:需要設(shè)計多少個管理層次?劃分多少個部門?以及每個部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位?不同的崗位之間需要如何分工?每個部門的編制應(yīng)該是多少才合適?這都是HR們的痛點。
  • 主講老師:劉海宏  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-07-20
2800.00/人
人才測評專家訓(xùn)練營
  • 人才測評專家訓(xùn)練營
  • 人才測評是企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的 重要工具,是企業(yè)實現(xiàn)“人才數(shù)字化”的關(guān) 鍵技術(shù),也是企業(yè)提高人才識別、發(fā)展與任 用效能的管理利器。本課程面向大中型企業(yè) 人力資源負責(zé)人、COE專家、組織發(fā)展 OD顧問、企業(yè)大學(xué)(學(xué)院)及人才服務(wù)機 構(gòu)核心專家群體,重點分享人才測評主要技 術(shù)、項目管理與各種管理場景下的人才測評 項目實踐,全面提高人力資源從業(yè)群體全面 利用人才測評技術(shù)的專業(yè)能力。
  • 主講老師:寇家倫  開課地點:[北京] 開課時間:2023-07-05
9800.00/人
從人治到法治—企業(yè)員工勞動用工關(guān)系管理
  • 從人治到法治—企業(yè)員工勞動用工關(guān)系管理
  • 勞動爭議風(fēng)險通常情況下是在勞動合同解除或者終止階段產(chǎn)生。勞動者 通過勞動爭議仲裁、訴訟要求用人單位支付的各項待遇,比如,“拖欠”的工 資、未休年假工資、加班工資、未簽訂勞動合同的雙倍工資,經(jīng)濟補償金、 賠償金、工傷待遇、社會保險待遇等等。
  • 主講老師:李老師  開課地點:[湖南長沙市] 開課時間:2023-05-24
4380.00/人
薪酬激勵與績效管理總裁訓(xùn)練營
  • 薪酬激勵與績效管理總裁訓(xùn)練營
  • 為幫助企業(yè)家和企業(yè)管理者解決上述難題,清華?學(xué)專家委員會委員、清華?學(xué)總裁班 主講?師、北京源峰鼎輝管理咨詢有限公司創(chuàng)始?梁源峰?師將與學(xué)員分享其對于薪酬激勵 與績效管理??的經(jīng)驗、案例與?得,解答?家的疑惑。
  • 主講老師:梁源峰  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-05-27
9800.00/人
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
  • 以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
  • ? 建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
4800.00/人
數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
  • 數(shù)字化技術(shù)在人力資源管理轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型一定是一把手工程,應(yīng)該有明確的數(shù)字化戰(zhàn)略,而人力資源應(yīng)該緊隨其后,在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰(zhàn)略精準(zhǔn)落地。而要幫組織落地的前提,是自己必須實現(xiàn)快速迭代。組織能力包括能力,意愿和平臺三方面,因此我們提出了 HR 轉(zhuǎn)型成為 DHR 的三力模型:腦力、心力、手力。
  • 主講老師:汪老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
2800.00/人
如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出
  • 如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出
  • 本次課程,以“如何操盤培訓(xùn)項目-從方案設(shè)計到效果產(chǎn)出”為主題,幫助學(xué)員了解互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)培訓(xùn)的新變化、新特點和新挑戰(zhàn),清晰認知培訓(xùn)的本質(zhì)與產(chǎn)出,以及培訓(xùn)管理者的場景化角色與任務(wù),找到助力業(yè)務(wù)創(chuàng)造價值的培訓(xùn)抓手,體驗并掌握培訓(xùn)項目方案的設(shè)計與操盤的方法技巧與案例;并通過企業(yè)分享和學(xué)員交流,幫助學(xué)員學(xué)習(xí)來自企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗,從而助力培訓(xùn)管理者加速提升培訓(xùn)操盤能力。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-18
2500.00/人
人力資源全系列能力提升
  • 人力資源全系列能力提升
  • ? 學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設(shè)計、人才發(fā)展與培訓(xùn)體系設(shè)計等模塊的專業(yè)知識要點與實操方法,全面提升人力資源管理基礎(chǔ)專業(yè)能力
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-18
4200.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • ? 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關(guān)工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行
  • 企業(yè)文化建設(shè)與落地執(zhí)行
  • 1. 統(tǒng)一企業(yè)文化認知:深度理解文化與企業(yè)文化的內(nèi)涵、體系和建構(gòu)流程; 2. 學(xué)習(xí)文化實踐經(jīng)驗:分享成功企業(yè),在文化建設(shè)上的實踐經(jīng)驗;
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-19
2500.00/人
基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
  • 基于戰(zhàn)略的敏捷績效管理工作坊
  • ? 掌握戰(zhàn)略績效管理3.0時代的三大體系; ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法,能夠提煉出公司級,部門級和崗位級的關(guān)鍵績效指標(biāo);
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-09
4800.00/人
基于核心勝任能力的STAR面試技巧
  • 基于核心勝任能力的STAR面試技巧
  • ? 掌握人才畫像設(shè)計的基本要點及在人才甄選中的運用要點,提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧,提高面試鑒別能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-22
4200.00/人
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