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關(guān)鍵詞
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如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實務技巧》
3500.00/人
辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制
  • 如何通過有效的溝通在內(nèi)部調(diào)查中固定證據(jù)?如何勸服勞動者接受已有的補償方案?如何在群體性事件中盡快恢復生產(chǎn)?都是頗受矚目但又缺少“良方”的問題。 本次課程結(jié)合具體案例,將各種情境下的溝通技巧“傾囊而授”,以期對參會同仁的實踐操作有所裨益。
  • 主講老師:龐春云  開課地點:[上海] 開課時間:2024-03-22
3500.00/人
徹底推翻壓在HR身上的三座大山: 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀違規(guī)員工合法調(diào)查取證及勞動合同解除的核心要點解析
3500.00/人
年度培訓計劃制定與有效實施
  • 年度培訓計劃制定與有效實施
  • 要做解決企業(yè)問題的培訓、做可以創(chuàng)造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時,一定要分析出重點項目,突出培訓亮點,通過精細化的策劃與實施,確保培訓效果的實現(xiàn),要結(jié)合企業(yè)的實際情況做出有針對性的方案。
  • 主講老師:陶老師  開課地點:[湖北武漢市] 開課時間:2024-03-01
4980.00/人
KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧
  • KPI的有效設定技巧對于企業(yè)管理至關(guān)重要。設定時,應確保指標具體、可衡量,并與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相關(guān)。同時,要考慮員工實際能力和工作環(huán)境,確保挑戰(zhàn)性與可實現(xiàn)性的平衡。明確的時間框架和責任人也是關(guān)鍵,以便于跟蹤和評估。此外,及時反饋和調(diào)整機制能提升員工積極性,確保KPI的實效性。通過科學設定KPI,企業(yè)可激發(fā)員工潛能,推動整體業(yè)績提升。
  • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2024-01-07
1980.00/人
人才畫像與任職資格實操訓練
  • 人才畫像與任職資格實操訓練
  • 人才畫像與任職資格實操訓練是一門專注于提升人力資源管理者招聘和選拔能力的實踐課程。通過深入剖析崗位需求,教授學員如何精準繪制人才畫像,明確崗位所需的技能、經(jīng)驗和素質(zhì)要求。同時,結(jié)合任職資格體系,指導學員制定科學的選拔標準和評估流程,確保招聘到的人才與崗位要求高度匹配。課程采用案例分析、角色扮演等互動式教學方式,讓學員在實際操作中掌握人才畫像與任職資格的核心技巧,提高招聘效率和選人用人的準確性。
  • 主講老師:王伯巖  開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-06
1780.00/人
人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員技能訓練
  • 人力資源專員,是人力資源部門的基礎(chǔ)崗位,擔任這個崗位的員工往往是接觸人力資源管理領(lǐng)域的新人。而人力資源職能本身是圍繞人力資源管理的六大模塊開展工作的,即以人力資源規(guī)劃為核心,全面開展招聘、培訓、薪酬、績效四大板塊,最終建立以勞動關(guān)系為保障的人力資源管理理念及模式。為此,特開設人力資源專員技能訓練課程。
  • 主講老師:張偉  開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
4980.00/人
戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理
  • 戰(zhàn)略人力資源管理課程培訓,內(nèi)容主要有戰(zhàn)略人力資源管理概述,人力資源管理的戰(zhàn)略思維,基于戰(zhàn)略的人力資源職能管理,人力資源成為戰(zhàn)略性業(yè)務伙伴等,從各個關(guān)鍵決策點進行討論,利用先進的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。
  • 主講老師:張偉  開課地點:[北京] 開課時間:2024-02-01
3980.00/人
卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 卓越管理者的績效面談與輔導技巧
  • 績效面談是現(xiàn)代績效管理工作中非常重要的環(huán)節(jié)。通過績效面談實現(xiàn)上級主管和下屬之間對于工作情況的溝通和確認.找出工作中的優(yōu)勢及不足,并制定相應的改進方案。就某一項完整的工作而言,根據(jù)工作的進展程度,績效面談可以分三類:即初期的績效計劃面談、進行中的績效指導面談、末期的績效考評總結(jié)面談。
  • 主講老師:李彩玉  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-17
3280.00/人
通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  • 通過數(shù)據(jù)分析驅(qū)動HR效能提升
  • 從產(chǎn)生人力資源效能的角度來說,組織構(gòu)架顯然比選用育留的支持系統(tǒng)更為重要。在流程、排班、考核、核編上,每個企業(yè)都有大量的操作空間,可以釋放出人力資源效能。 從根本上說,要獲得最高的人力資源效能,應該讓企業(yè)內(nèi)“人人都是自己的CEO”,企業(yè)應該轉(zhuǎn)型平臺型組織。” 人效直接關(guān)系企業(yè)的人員效能達到什么水平,面對老板推行精益生產(chǎn)和提高人效,HR應該從哪些方面入手調(diào)整呢~
  • 主講老師:王建華  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-11-24
4580.00/人
萃取式學習地圖—匠藝傳承 . 關(guān)鍵崗位人才復制
1980.00/人
企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
  • 企業(yè)培訓體系搭建實操攻略
  • 培訓課程體系是指建立并完善包括企業(yè)文化培訓、入職培訓、崗位培訓、專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)培訓、營銷培訓、管理和領(lǐng)導技能培訓等一系列具有本企業(yè)特色的培訓課程。
  • 主講老師:蘇毅  開課地點:[北京] 開課時間:2023-11-30
2980.00/人
人力成本管控與組織人效提升
  • 人力成本管控與組織人效提升
  • 人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本,開發(fā)成本,替代成本,使用成本和日常人事管理成本的發(fā)生數(shù)額和效用進行掌握、調(diào)節(jié)的過程。 人力資源成本范圍包括開發(fā)成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內(nèi)涵如下: 開發(fā)成本:崗前指導費;在職培訓費;正規(guī)或脫產(chǎn)培訓費;出國考察費;組織開發(fā)費等費用。 替代成本:內(nèi)部調(diào)動;下崗遣散費。 使用成本:工資;獎金;福利。 日常人事管理成本:專職人員的薪水;日常辦公費等。
  • 主講老師:周潮  開課地點:[上海] 開課時間:2023-11-23
3280.00/人
人才盤點與梯隊建設管理
  • 人才盤點與梯隊建設管理
  • 通過人才盤點——辨識人才,全方位評價各級人才,讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言,不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
  • 主講老師:王建華  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
4580.00/人
最新版勞資法務指南
  • 最新版勞資法務指南
  • 本課程可以使你了解基本的人力資源法律規(guī)則;使你通過制訂、實施合理的公司規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理;使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細節(jié);使你在發(fā)生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-16
4880.00/人
績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理與年度面談:提升組織績效
  • 績效管理強調(diào)組織目標和個人目標的一致性,強調(diào)組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
5180.00/人
高效的招聘與精準面試
  • 高效的招聘與精準面試
  • 招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下,招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才,或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨,這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側(cè)面。新中國成立后,中國招聘職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的,國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,任何單位不得私自招聘職工。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-12
5198.00/人
人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代,許多企業(yè)用來招募、發(fā)展和保留人才,通過人才來驅(qū)動公司的業(yè)績。21世紀對TM有不同的定義:Morton(2006)描述了人才管理活動的八個類別:招聘,保留,發(fā)展,領(lǐng)導力開發(fā),績效管理,雇員反饋/測量,人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務:聘用與安置, 領(lǐng)導力發(fā)展,繼任,績效管理,培訓和教育以及保留。 Farley (2005) 提出,人才管理是發(fā)揮員工價值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-21
5180.00/人
出色的人力資源專員
  • 出色的人力資源專員
  • 人力資源助理,即人事助理,負責管理各類人事資料,辦理人事相關(guān)手續(xù),協(xié)助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學等專業(yè)知識,出色的溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力將使你如虎添翼。此外,這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程,是人力資源的入門職業(yè)。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-04
4880.00/人
人力資源經(jīng)理成長之道
  • 人力資源經(jīng)理成長之道
  • 人力資源經(jīng)理,人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經(jīng)理。他們之間最大的區(qū)別就在于人力資源經(jīng)理重在開發(fā)人力資源,而人事經(jīng)理重在使用人力資源。人力資源與傳統(tǒng)的自然資源不同,屬于無限開發(fā)資源;當然,光使用不開發(fā),也會枯竭的——這正是當今企業(yè)都將人事部的牌子拿下,換上人力資源部的原因所在。 人力資源經(jīng)理:計劃、指導和協(xié)調(diào)機構(gòu)的人事活動,確保人力資源合理利用,管理理賠、人事策略和招聘等。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[四川成都市] 開課時間:2023-11-15
7298.00/人
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