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課程分類

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
本課程旨在通過課程內(nèi)容的全面實(shí)施、分享、交流與傳播，來有效提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者在組織內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)從“優(yōu)秀到卓越”的升華與轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的完成。
2023-01-29 11:41
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

煉“經(jīng)”成金：崗位經(jīng)驗(yàn)萃取
1、一個(gè)員工調(diào)崗或離職時(shí)，能夠“將經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡； 2、管理者、老員工、高績(jī)效員工的經(jīng)驗(yàn)可以轉(zhuǎn)化成集體智慧，提升團(tuán)隊(duì)整體能力； 3、將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化，避免“個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義”和重復(fù)錯(cuò)誤發(fā)生； 4、將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化，成為組織內(nèi)的最佳實(shí)踐成果，優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)； 5、外部知識(shí)轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)，建立自主知識(shí)體系。
2023-01-29 11:36
主講老師：甘紅亮課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)
本課程設(shè)計(jì)基于行動(dòng)的原理，引入引導(dǎo)技術(shù)工具。學(xué)員運(yùn)用組織中真實(shí)的案例，邊學(xué)習(xí)理論，邊練習(xí)，從而更快掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)與引導(dǎo)技術(shù)。
2023-01-12 09:11
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

跨部門溝通
《跨部門溝通》這門課程就是專門針對(duì)以上問題設(shè)計(jì)的，讓學(xué)員學(xué)會(huì)在跨部門溝通中，更加有效地溝通。培訓(xùn)過程通過討論分享、小組活動(dòng)、案例分析、角色扮演等多種培訓(xùn)形式進(jìn)行，使學(xué)員更快理解溝通的基本內(nèi)容，并掌握跨部門溝通的策略和技巧。
2023-01-12 09:05
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員之間存在五種障礙，包括“缺少信任、懼怕沖突、缺乏承諾、逃避責(zé)任、忽視結(jié)果”?！犊朔F(tuán)隊(duì)協(xié)作五種障礙》工作坊，就通過活動(dòng)、分享、討論、案例分析等多種互動(dòng)方式，令團(tuán)隊(duì)克服以上五種障礙，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合，團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
2023-01-12 08:58
主講老師：唐麗華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

外派人員的情緒釋放力
本課程會(huì)通過情緒認(rèn)知行為調(diào)整模式，幫助學(xué)員更好的自我探索壓力和壓力源，在外派工作和生活中，找到自己內(nèi)心的燈塔，運(yùn)用好情緒能量，更快的適應(yīng)和融入當(dāng)?shù)氐墓ぷ?，提升工作效率，體驗(yàn)不同的人生旅程。
2023-01-12 08:49
主講老師：顧櫻英課時(shí)安排：0.5天，6小時(shí)/天

面議

通“情”達(dá)“理”高效溝通OH卡工作坊
本課程將結(jié)合情緒認(rèn)知行為改變方式，運(yùn)用積極心理學(xué)的底層人性邏輯，通過松規(guī)條日記、覺察日記、深度會(huì)談法等工具在不同關(guān)鍵溝通場(chǎng)景中的運(yùn)用方法，幫助學(xué)員知己解彼，先通情后達(dá)理，提升溝通效率，降低情緒內(nèi)耗，在職場(chǎng)中發(fā)揮影響力，推動(dòng)組織目標(biāo)有序達(dá)成。
2023-01-12 08:48
主講老師：顧櫻英課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造
本課程能夠讓你的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)共同的目標(biāo)，成員行為之間相互依存相互影響，并且能很好地合作，以追求集體的成功，化腐朽為神奇，彼此支援，就像一家人，整合個(gè)別的行動(dòng)，形成集體；激發(fā)向心力，產(chǎn)生凝聚力；創(chuàng)造歸屬感，相互信任與依賴加強(qiáng)溝通，產(chǎn)生創(chuàng)意；一起創(chuàng)造令人滿意且具挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，成為最高效的團(tuán)隊(duì)。
2023-01-11 09:17
主講老師：董洪斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高價(jià)值的員工激勵(lì)手段
你希望你的團(tuán)隊(duì)成員/部屬能盡早投入工作；雖然工作負(fù)荷大而自愿加班；樂于幫助同事工作；工作負(fù)責(zé)；給別人以支持和鼓勵(lì)；愿意承擔(dān)額外的工作；熱衷于完成目標(biāo)；與人能很好地溝通交流；能提出建設(shè)性的問題；樂于發(fā)展自我（和團(tuán)隊(duì)）；連續(xù)工作以提高自己，完善工作；喜歡工作和人群；對(duì)公司感興趣，并關(guān)注它的未來和自己在公司中的地位。因此卻成就了一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)！如何使低成本、甚至零成本激勵(lì)能夠效果顯著？如何在艱難的環(huán)境下，讓團(tuán)隊(duì)仍然充滿斗志、激情四射？不要迷信所謂的“有錢能使鬼推磨”，高價(jià)值激勵(lì)手段其實(shí)很簡(jiǎn)單！
2023-01-11 09:16
主講老師：董洪斌課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

高復(fù)制員工工作輔導(dǎo)技能訓(xùn)練
增強(qiáng)公司的生產(chǎn)力和績(jī)效；強(qiáng)化公司面對(duì)轉(zhuǎn)変的彈性和能力；鼓勵(lì)員工締造創(chuàng)意本課程能夠幫助管理者有效掌握輔導(dǎo)技能，使管理者能夠樂于輔導(dǎo)下屬、能夠輕松而有系統(tǒng)地輔導(dǎo)下屬，并且下屬也能夠樂于接受輔導(dǎo)，進(jìn)而使公司寶貴的人力資源能夠進(jìn)一步發(fā)揮其貢獻(xiàn)。
2023-01-11 09:15
主講老師：董洪斌課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
本課程的目的，就是幫助一線管理者完成從系統(tǒng)認(rèn)知到行動(dòng)落地的過程，通過對(duì)日常管理中的挑戰(zhàn)場(chǎng)景重現(xiàn)，激發(fā)管理者的參與性，掌握現(xiàn)代管理工具，并能實(shí)踐運(yùn)用，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
2023-01-11 09:04
主講老師：李想課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從優(yōu)秀到卓越，七招助力從職場(chǎng)新人變精英
本課程的理論來源于《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》，這本著作經(jīng)過了千錘百煉和時(shí)間的考驗(yàn)。而講師本人更是研究實(shí)踐這個(gè)課題11年，其代表作《成為高效能人士的21天行動(dòng)》。
2023-01-11 09:03
主講老師：李想課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

從校園人到職場(chǎng)人,新進(jìn)員工跨入職場(chǎng)之適應(yīng)性培訓(xùn)

從校園人到職場(chǎng)人,新進(jìn)員工跨入職場(chǎng)之適應(yīng)性培訓(xùn)
本課程將從角色認(rèn)知、目標(biāo)意識(shí)、高效溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等六個(gè)角度，幫助新員工從內(nèi)到外，擔(dān)負(fù)起工作責(zé)任，快速進(jìn)步成長(zhǎng)，完成從職場(chǎng)小白到職場(chǎng)能手的跨越。
2023-01-11 09:00
主講老師：李想課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革
通過本課程，衛(wèi)武教授系統(tǒng)深入講授組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則和要點(diǎn)，幫助企業(yè)家快速掌握組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和變革的分析思路和實(shí)施方法，杜邦、寶潔和聯(lián)合利華等世界五百?gòu)?qiáng)以及中國(guó)知名企業(yè)的成功和失敗實(shí)踐，杜邦、寶潔和聯(lián)合利華等世界五百?gòu)?qiáng)以及中國(guó)知名企業(yè)的成功和失敗實(shí)踐，有力地證明了企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和變革的重要性，這將有助于企業(yè)家及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便使組織結(jié)構(gòu)更為合理，更加有助于組織內(nèi)部分工與協(xié)作，提高組織工作效率。
2023-01-11 08:50
主講老師：衛(wèi)武課時(shí)安排：8小時(shí)

面議

執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)教練（培訓(xùn)+工作坊）
如何提高團(tuán)隊(duì)和員工的積極執(zhí)行力？如何激發(fā)員工潛能，讓任務(wù)和使命能夠真正地貫徹實(shí)施？如何讓員工“以企業(yè)為家”，積極主動(dòng)的在強(qiáng)大愿力驅(qū)動(dòng)下不斷提高自己的能力，并最終通過執(zhí)行力的提高實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的雙豐收？這門課程陪伴你一起探索如何用教練技術(shù)提高員工的執(zhí)行力，讓每個(gè)員工都能夠在工作中像一個(gè)小太陽一樣發(fā)光發(fā)熱。
2023-01-10 15:38
主講老師：李炳習(xí) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理高效精細(xì)化

挖掘團(tuán)隊(duì)潛能，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)管理高效精細(xì)化
如何打造一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)？如何使團(tuán)隊(duì)成員不僅在個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)上逐步提升，并且在工作狀態(tài)和意愿上更加積極？如何在團(tuán)隊(duì)中通過觀念和思想碰撞，行動(dòng)和呈現(xiàn)的影響，實(shí)現(xiàn)卓越的團(tuán)隊(duì)協(xié)作？如何激發(fā)員工和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性和潛能，迎接挑戰(zhàn)，克服困難？這門課程陪伴你一起探索如何對(duì)不同性格的員工，以及不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)，“因人制宜”“因隊(duì)制宜”的管理團(tuán)隊(duì)。做到團(tuán)隊(duì)管理精細(xì)化，打造高效和諧團(tuán)隊(duì)。
2023-01-10 15:35
主講老師：李炳習(xí) 課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理，為團(tuán)隊(duì)注入創(chuàng)新活力

團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)管理，為團(tuán)隊(duì)注入創(chuàng)新活力
升級(jí)團(tuán)隊(duì)管理水平，用創(chuàng)新方法論賦能團(tuán)隊(duì)整體，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)多變挑戰(zhàn)、打造新發(fā)展階段高效能團(tuán)隊(duì) 1. 更加深刻的理解創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵 2. 從管理者視角學(xué)會(huì)完整的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法論 3. 掌握切實(shí)可用的激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新活力的工具包
2023-01-10 15:16
主講老師：羅淼課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

卓越團(tuán)隊(duì)七項(xiàng)建設(shè)
《卓越團(tuán)隊(duì)七項(xiàng)建設(shè)》是針對(duì)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)性建設(shè)的全新體驗(yàn)式培訓(xùn)課程，通過案例分析、學(xué)員討論、知識(shí)講授等形式，，讓每一位成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的文化、機(jī)制、管理、流程、制度等各個(gè)方面擁有系統(tǒng)性的認(rèn)知，并在學(xué)習(xí)和討論過程中，模擬工作情境，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，最終了解和掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的理論與工具方法。
2023-01-10 15:01
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

跨部門溝通與合作
但在很多企業(yè)中，各部門幾乎都在專注于本部門目標(biāo)，呈現(xiàn)出有意識(shí)或無意識(shí)的本位主義，造成各部門之間在合作過程中出現(xiàn)溝通障礙、信任缺失、無謂沖突、相互推諉，甚至幾個(gè)部門結(jié)成小團(tuán)體來“拉山頭”維護(hù)既得利益等現(xiàn)象。
2023-01-10 14:56
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

溝通破墻術(shù)
這些溝通障礙，就仿佛一堵堵的墻，讓溝通低效甚至無效，不但在企業(yè)內(nèi)部會(huì)造成嚴(yán)重內(nèi)耗，工作效率低下，而且在公司面對(duì)外部客戶時(shí)，也會(huì)因部門之間的不配合而影響公司形象和信任度，造成惡劣影響。
2023-01-10 14:52
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

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