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企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與財務規(guī)劃

主講老師: 閔岳 閔岳

主講師資:閔岳

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約:
課程簡介: 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與財務規(guī)劃是企業(yè)長期成功的關鍵。戰(zhàn)略發(fā)展明確企業(yè)愿景、目標及實現路徑,指導資源配置和市場競爭策略。財務規(guī)劃則基于戰(zhàn)略需求,制定資金籌集、運用、分配計劃,確保企業(yè)資金充足、成本優(yōu)化、盈利增長。兩者緊密融合,確保企業(yè)資源高效利用,風險可控,支持企業(yè)持續(xù)成長和變革,實現可持續(xù)發(fā)展和股東價值最大化。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-24 11:58

 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與財務規(guī)劃 

  與企業(yè)戰(zhàn)略管理相適應的財務戰(zhàn)略規(guī)劃正受到企業(yè)家們前所未有的關注。如何制定科學合理的財務戰(zhàn)略規(guī)劃,是企業(yè)成功的開端;而如何有效控制其實施,才是企業(yè)成功的關鍵。這門課程將幫助你制定和實施合理的財務戰(zhàn)略規(guī)劃。

課程收益

    * 了解影響財務戰(zhàn)略規(guī)劃制定的因素

    * 掌握制定財務戰(zhàn)略規(guī)劃的具體步驟

    * 掌握實施財務戰(zhàn)略規(guī)劃的控制手段

    * 學習如何將財務戰(zhàn)略規(guī)劃應用于企業(yè)戰(zhàn)略投資決策

參加對象

       * 財務管理人員

內容大綱

1. 企業(yè)財務戰(zhàn)略的意義

2. 企業(yè)財務戰(zhàn)略的內容

3. 企業(yè)財務戰(zhàn)略的制訂與實施

4. 企業(yè)集團與集團財務管理的關系定位

5. 企業(yè)集團戰(zhàn)略與財務管理戰(zhàn)略的關系

6. 企業(yè)集團財務管理戰(zhàn)略規(guī)劃的構建方法———“三步六分法”

7.  戰(zhàn)略投資決策中的財務規(guī)劃

 —投資決策的基本原則

 —投資決策時通常采用的財務評估標準

 —權衡風險與回報

 —制定投資的財務計劃 —投資決策的執(zhí)行與控制

8. 財會人員應樹立的現代理財觀念

9. 財務經理如何適應企業(yè)競爭發(fā)展

10. 財務管理如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求

11. 二十一世紀的財務經理人如何成為企業(yè)業(yè)務合作者,新形式下的財務管理基本工作


 
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戰(zhàn)略執(zhí)行-從目標到結果的管控兵法 企業(yè)戰(zhàn)略型危機管理 從戰(zhàn)略到執(zhí)行,讓每一個業(yè)務單元都成為有效增長的發(fā)動機 戰(zhàn)略導航:戰(zhàn)略澄清與戰(zhàn)略解碼 研發(fā)制勝—集成產品開發(fā)IPD系統(tǒng)設計與實踐 對標華為構建從戰(zhàn)略到執(zhí)行的能力體系 面對變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習會 市場需求管理與產品戰(zhàn)略規(guī)劃
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