[課程背景】

1938年9月至11月，中國共產黨的六屆六中全會在延安召開，會上毛澤東作了《論新階段》政治報告，提出著名的“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”的重要論斷。習近平總書記也指出，“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”?！耙淮擞幸淮说氖姑?，一代人有一代人的擔當”，國家是如此，企業(yè)也一樣，領導干部、管理者從來都是極為重要的力量。企業(yè)的中高層管理者掌握了領導方法與藝術，工作開展就能事半功倍，如魚得水。

【課程收益】

★ 充分認識領導者身上的責任。

★ 在工作中熟練運用領導方法。

【課程時間】 一天或半天

【課程對象】 中高層管理人員

【課程形式】 公開課、總裁班、內訓

【課程大綱】

一、概念：什么是領導方法？

1、關于領導的定義

2、何為領導方法

3、方法與藝術的異同

二、基礎篇：領導者的五項修為

1、思想

2、行為

3、表達

4、形象

5、愛好

三、實踐篇：領導者的五項管理（此部分是核心內容）

1、管人

2、管財

3、管物

4、管事

5、管己

四、目標篇：領導者的五項考核

1、德

2、能

3、勤

4、績

5、廉

五、提升篇：上升型領導的四項特質

1、有戰(zhàn)績

2、有能力

3、有口碑

4、有人緣

六、防范篇：領導者要注意的四個方面

1、防人

2、防事

3、防文

4、防災

七、結語：如何化方法為藝術？

八、分組討論與分享：您是怎樣當好企業(yè)領導者的？