近期我們收到近百家企業(yè)的咨詢，詢問營銷方向企業(yè)培訓(xùn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為了方便各企業(yè)HR、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及中高層管理者快速匹配需求、核算培訓(xùn)預(yù)算，我們正式公開全系列營銷培訓(xùn)課程價(jià)格表，所有套餐內(nèi)容、服務(wù)權(quán)益、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)完全透明，企業(yè)可根據(jù)自身人才培養(yǎng)目標(biāo)、預(yù)算規(guī)模自由選擇組合。

一、培訓(xùn)體系：全層級覆蓋，適配不同人才培養(yǎng)需求

本次公布的營銷類企業(yè)培訓(xùn)課程，完全圍繞企業(yè)營銷崗人才能力成長體系搭建，覆蓋從一線執(zhí)行層到高層戰(zhàn)略層的全層級需求，對應(yīng)設(shè)置三類標(biāo)準(zhǔn)化套餐，也支持按需靈活拼接。基礎(chǔ)普惠套餐針對一線銷售、客戶運(yùn)營等基層執(zhí)行崗，單課采購價(jià)99元/人，年度學(xué)習(xí)卡1299元/人/年，包含32門基礎(chǔ)營銷技能課，覆蓋獲客轉(zhuǎn)化、客戶維護(hù)、異議處理等全流程執(zhí)行技能；中層進(jìn)階套餐針對營銷主管、營銷經(jīng)理等中層管理崗，單課采購價(jià)299元/人，年度學(xué)習(xí)卡3699元/人/年，包含24門營銷類管理培訓(xùn)課程+8門業(yè)務(wù)提升課，覆蓋團(tuán)隊(duì)績效管理、目標(biāo)拆解、下屬帶教等核心管理能力；高層定制套餐針對營銷總監(jiān)、VP及以上決策層，按項(xiàng)目收費(fèi)12.8萬/項(xiàng)目起，包含定制化戰(zhàn)略課程、行業(yè)標(biāo)桿參訪、1v1戰(zhàn)略咨詢等權(quán)益，適配企業(yè)營銷體系升級、品牌戰(zhàn)略調(diào)整等專項(xiàng)需求。整套體系完全對齊營銷崗?fù)ㄓ媚芰δＰ?，企業(yè)可直接對應(yīng)人才梯隊(duì)建設(shè)需求選購，無需額外梳理能力框架。

二、課程設(shè)計(jì)：場景化打磨，保障內(nèi)容可落地復(fù)用

為了避免企業(yè)培訓(xùn)常見的“學(xué)完用不上”問題，所有課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)均以“可落地、可復(fù)用”為核心標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合200余家各行業(yè)頭部企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、營銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人共同打磨?；A(chǔ)套餐的課程采用碎片化設(shè)計(jì)，單課時(shí)長15-20分鐘，適配一線員工碎片化學(xué)習(xí)場景，每門課配套可直接復(fù)用的工具包，比如銷售話術(shù)模板、客戶跟進(jìn)臺(tái)賬、異議處理應(yīng)答庫，員工學(xué)完即可直接用到日常工作中；中層管理培訓(xùn)課程采用場景化案例教學(xué)，所有案例均來自真實(shí)營銷團(tuán)隊(duì)的管理痛點(diǎn)，比如“季度業(yè)績?nèi)笨?0%如何調(diào)整團(tuán)隊(duì)目標(biāo)”“核心銷售提出離職怎么挽留”等具象問題，每門課配套管理工具SOP，比如團(tuán)隊(duì)績效拆解表、下屬面談話術(shù)清單、營銷周會(huì)流程模板，降低中層管理者的落地門檻；高層定制課程則會(huì)先安排資深顧問進(jìn)駐企業(yè)做3-5天的需求調(diào)研，梳理企業(yè)當(dāng)前的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)、戰(zhàn)略目標(biāo)，再針對性開發(fā)內(nèi)容，比如面向To B科技企業(yè)會(huì)重點(diǎn)開發(fā)大客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)搭建、KA客戶拓展戰(zhàn)略等內(nèi)容，面向消費(fèi)零售企業(yè)則會(huì)側(cè)重全域營銷布局、私域用戶運(yùn)營體系搭建等內(nèi)容，所有內(nèi)容完全貼合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場景。此外所有課程每季度更新一次，同步加入最新的營銷玩法、行業(yè)政策、標(biāo)桿案例，避免內(nèi)容過時(shí)。

三、實(shí)施方法：全流程支持，培訓(xùn)效果可量化追溯

很多企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人都有“課程買了沒人學(xué)、學(xué)了沒效果”的困擾，因此我們針對不同套餐配套了全流程的落地實(shí)施支持，保障培訓(xùn)效果可量化、可追溯。采購基礎(chǔ)普惠套餐的企業(yè)，我們會(huì)為對接的HR、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人提供完整的學(xué)習(xí)運(yùn)營SOP，包含學(xué)習(xí)打卡規(guī)則、考核題庫、效果評估模板，每月生成全員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)報(bào)表，清晰呈現(xiàn)員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核得分，方便企業(yè)做培訓(xùn)效果復(fù)盤；采購中層進(jìn)階套餐的企業(yè)，除了基礎(chǔ)的運(yùn)營支持外，每月可參與1次專屬直播 workshop，營銷管理培訓(xùn)講師會(huì)現(xiàn)場解答學(xué)員提交的團(tuán)隊(duì)管理問題，還會(huì)安排實(shí)操作業(yè)，要求學(xué)員結(jié)合自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況完成目標(biāo)拆解、績效方案設(shè)計(jì)等任務(wù)，講師會(huì)逐一批改給出優(yōu)化建議，確保學(xué)員能把所學(xué)內(nèi)容落地到自己的管理工作中；采購高層定制套餐的企業(yè)，我們會(huì)配備專屬項(xiàng)目組全程跟進(jìn)，從前期需求調(diào)研、課程開發(fā)，到現(xiàn)場授課、課后落地跟蹤，全周期跟進(jìn)培訓(xùn)落地效果，課程結(jié)束后30天內(nèi)會(huì)完成效果復(fù)盤，結(jié)合企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)的業(yè)績轉(zhuǎn)化率、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等核心指標(biāo)，評估培訓(xùn)效果并給出后續(xù)的人才培養(yǎng)優(yōu)化建議。所有套餐的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均已在價(jià)格表中明確標(biāo)注，無任何隱形消費(fèi)，企業(yè)可根據(jù)預(yù)算情況靈活調(diào)整采購規(guī)模，比如中小企業(yè)可先采購基層崗位的年度學(xué)習(xí)卡，滿足一線團(tuán)隊(duì)的能力提升需求，中型企業(yè)可搭配中層管理培訓(xùn)課程，搭建完整的營銷人才梯隊(duì)，大型企業(yè)可疊加高層定制服務(wù)，實(shí)現(xiàn)營銷體系的整體升級。

四、總結(jié)

本次營銷培訓(xùn)課程價(jià)格表的公開，本質(zhì)是為了打破企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的信息差，讓企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的每一筆預(yù)算都能花得明明白白，真正換來業(yè)務(wù)增長。過去很多企業(yè)在采購企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)時(shí)，經(jīng)常遇到報(bào)價(jià)模糊、內(nèi)容與需求不匹配、效果無法量化的問題，我們公開透明的定價(jià)體系、可靈活選擇的套餐模式，就是為了降低企業(yè)的采購決策成本，不管是年預(yù)算十幾萬的中小企業(yè)，還是年預(yù)算上百萬的中大型企業(yè)，都能找到適配自己的培訓(xùn)方案。對于有個(gè)性化需求的企業(yè)，我們也支持在標(biāo)準(zhǔn)化套餐的基礎(chǔ)上做靈活調(diào)整，比如在基礎(chǔ)套餐中加入部分管理培訓(xùn)內(nèi)容，或者在定制項(xiàng)目中拆分模塊單獨(dú)采購，盡可能滿足不同企業(yè)的差異化需求。作為深耕企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域多年的服務(wù)商，我們始終認(rèn)為，好的培訓(xùn)服務(wù)從來不是最貴的，而是適配企業(yè)實(shí)際需求、真正能幫企業(yè)解決業(yè)務(wù)問題的，未來我們也會(huì)持續(xù)優(yōu)化課程內(nèi)容和落地服務(wù)，幫更多企業(yè)搭建高效的營銷人才培養(yǎng)體系，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力和業(yè)務(wù)業(yè)績的雙重增長。有進(jìn)一步需求的企業(yè)，可直接聯(lián)系我們的專屬顧問，獲取定制化的培訓(xùn)方案及完整價(jià)格表。