當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期下，企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、總裁等核心決策者不僅要守好主業(yè)基本盤，更要通過(guò)對(duì)外產(chǎn)業(yè)投資、資產(chǎn)配置打開(kāi)第二增長(zhǎng)曲線，但不少?zèng)Q策者缺乏系統(tǒng)的投研能力與風(fēng)控框架，要么憑經(jīng)驗(yàn)決策踩中項(xiàng)目爆雷、商譽(yù)減值的陷阱，要么收益跑不贏通脹，甚至出現(xiàn)投資虧損拖累主業(yè)的情況。沙丘投研院推出的《投資風(fēng)險(xiǎn)管控與收益最大化策略課》，正是專為企業(yè)決策者打造的精品總裁班，填補(bǔ)了當(dāng)前高管培訓(xùn)領(lǐng)域投資實(shí)戰(zhàn)模塊的空白，幫助決策者建立全鏈路的投資能力體系。

不同于市面上同質(zhì)化的高管培訓(xùn)課程，這套課程經(jīng)過(guò)12期總裁班迭代，形成了“風(fēng)控前置、收益綁定、場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)”的核心特色。課程采用雙軌并行的設(shè)計(jì)邏輯，把風(fēng)險(xiǎn)管控貫穿投前盡調(diào)、投中決策、投后管理、退出規(guī)劃全鏈路，每個(gè)環(huán)節(jié)都配套對(duì)應(yīng)的收益測(cè)算工具，避免風(fēng)控和收益脫節(jié)的問(wèn)題：比如投前盡調(diào)模塊，不僅教學(xué)員識(shí)別業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)層面的顯性風(fēng)險(xiǎn)，還會(huì)拆解團(tuán)隊(duì)造假、行業(yè)周期性陷阱、隱性關(guān)聯(lián)交易等不易察覺(jué)的隱性風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)配套動(dòng)態(tài)估值模型，學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就能算出擬投項(xiàng)目的安全邊際，明確可接受的最高投資額度。課程還設(shè)置了半天的模擬投資沙盤環(huán)節(jié)，給每組學(xué)員分配1億虛擬資金，覆蓋硬科技、新消費(fèi)、醫(yī)療健康等熱門賽道的12個(gè)真實(shí)擬投案例，學(xué)員需要組隊(duì)完成盡調(diào)、估值、談判、投后管理全流程，導(dǎo)師實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)決策中的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，幫學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景中固化方法論。此外課程設(shè)置1對(duì)1項(xiàng)目問(wèn)診環(huán)節(jié)，學(xué)員可以帶自己正在推進(jìn)的投資項(xiàng)目到現(xiàn)場(chǎng)，由導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)做專項(xiàng)風(fēng)控排查，給出可落地的優(yōu)化方案。

課程的師資團(tuán)隊(duì)全部來(lái)自一線投資和風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景，沒(méi)有純理論講師，是這套總裁班區(qū)別于普通高管培訓(xùn)的核心優(yōu)勢(shì)。師資團(tuán)包含12位管理規(guī)模超百億的頭部基金合伙人、3位曾任職于監(jiān)管層的政策研究專家、8家千億級(jí)上市公司的投資總監(jiān)，平均從業(yè)年限超15年，經(jīng)歷過(guò)2008年金融危機(jī)、2018年一級(jí)市場(chǎng)資本寒冬、2022年二級(jí)市場(chǎng)波動(dòng)多輪周期，授課內(nèi)容全部來(lái)自自身操盤的真實(shí)案例。比如某頭部硬科技基金合伙人會(huì)把自己過(guò)去5年投丟20個(gè)項(xiàng)目、踩過(guò)17個(gè)風(fēng)控坑的經(jīng)驗(yàn)拆解成可復(fù)制的方法論，而不是只講成功的投資案例；政策專家會(huì)解讀未來(lái)3年一級(jí)、二級(jí)市場(chǎng)的監(jiān)管導(dǎo)向，幫學(xué)員提前規(guī)避政策類系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)；上市公司投資總監(jiān)則會(huì)分享產(chǎn)業(yè)投資的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)員怎么把投資布局和主業(yè)協(xié)同，放大收益的同時(shí)降低跨界投資的風(fēng)險(xiǎn)。所有師資都會(huì)進(jìn)入沙丘校友私董會(huì)導(dǎo)師池，學(xué)員課后有投資相關(guān)的問(wèn)題可以隨時(shí)對(duì)接咨詢，享受長(zhǎng)期的投研支持。

對(duì)于參與課程的企業(yè)創(chuàng)始人、總裁而言，收獲的不僅是一套系統(tǒng)的投資方法論，更是貫穿企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的資產(chǎn)配置能力。首先是能力層面，學(xué)員可以掌握3套核心工具：風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估模型、退出路徑前置設(shè)計(jì)框架、收益安全墊搭建方法，學(xué)完就能直接用到自己的實(shí)際投資決策中，據(jù)往期總裁班學(xué)員調(diào)研，92%的學(xué)員上完課之后優(yōu)化了自己企業(yè)的投資決策流程，平均規(guī)避了30%以上的非系統(tǒng)性投資風(fēng)險(xiǎn)，有不少學(xué)員當(dāng)場(chǎng)就叫停了3個(gè)存在高風(fēng)險(xiǎn)的擬投項(xiàng)目，避免了數(shù)千萬(wàn)元的潛在損失。其次是資源層面，學(xué)員可以進(jìn)入沙丘投研院的校友網(wǎng)絡(luò)，目前校友覆蓋2000+各行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)始人、CEO，以及300+頭部投資機(jī)構(gòu)合伙人，很多學(xué)員通過(guò)校友網(wǎng)絡(luò)完成了聯(lián)合投資、產(chǎn)業(yè)協(xié)同，比如第9期的一位制造業(yè)創(chuàng)始人，上完課之后和兩位校友聯(lián)合布局了上游新材料賽道，因?yàn)橛昧苏n上學(xué)的風(fēng)控模型，提前排查出了標(biāo)的的專利瑕疵問(wèn)題，優(yōu)化了投資條款，最終實(shí)際收益率比預(yù)期高出11%。此外，所有結(jié)業(yè)學(xué)員都可以獲得沙丘投研院的年度投研服務(wù)權(quán)限，免費(fèi)獲取12份內(nèi)部行業(yè)研報(bào)，以及全年4次免費(fèi)參與高管培訓(xùn)主題沙龍的資格，持續(xù)跟進(jìn)最新的投資風(fēng)向和政策變化。

當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)從單一的主業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，轉(zhuǎn)向“主業(yè)+投資”的雙輪驅(qū)動(dòng)能力，對(duì)于企業(yè)決策者而言，掌握系統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)管控能力，不僅能幫企業(yè)規(guī)避不必要的投資損失，更能打開(kāi)新的增長(zhǎng)空間，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的長(zhǎng)期保值增值。沙丘投研院的這套《投資風(fēng)險(xiǎn)管控與收益最大化策略課》，不是普通的知識(shí)類總裁班，而是專為企業(yè)決策者打造的投資實(shí)戰(zhàn)賦能平臺(tái)，區(qū)別于市面上泛泛而談的高管培訓(xùn)課程，所有內(nèi)容都圍繞“可落地、能避坑、提收益”的核心目標(biāo)設(shè)計(jì)，是想要搭建投資體系、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的企業(yè)決策者的最優(yōu)選擇。