進(jìn)入下半年業(yè)績沖刺期，不少企業(yè)HR、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和中高層管理者都面臨相似的困境：營銷團(tuán)隊(duì)新人留存率低、開單周期長達(dá)3個(gè)月以上，老員工陷入經(jīng)驗(yàn)主義、對新渠道新玩法接受度低，營銷管理者只會拍目標(biāo)不會拆路徑，最終導(dǎo)致全年?duì)I銷目標(biāo)完成率不及預(yù)期。針對這類普遍痛點(diǎn)，我們?nèi)律壍臓I銷專項(xiàng)企業(yè)培訓(xùn)正式開放報(bào)名通道，早鳥階段報(bào)名不僅可享受專屬價(jià)格優(yōu)惠，更能獲得多項(xiàng)定制化增值服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)早報(bào)名早受益。

本次營銷專項(xiàng)培訓(xùn)搭建了分層分級的完整培訓(xùn)體系，完全適配不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)需求，打破了過往通用培訓(xùn)“一刀切”的無效困境。體系共分為三大模塊：針對一線營銷執(zhí)行崗，設(shè)置獲客拓客、轉(zhuǎn)化談判、私域運(yùn)營、客情維護(hù)4個(gè)核心單元，覆蓋從線索獲取到復(fù)購轉(zhuǎn)介紹的全流程實(shí)操方法；針對營銷管理崗，設(shè)置團(tuán)隊(duì)搭建、目標(biāo)拆解、過程管控、績效激勵(lì)4個(gè)核心單元，解決中層管理者“不會帶隊(duì)伍、不會拿結(jié)果”的普遍問題；針對企業(yè)決策層，設(shè)置營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、跨部門資源協(xié)同、營銷ROI核算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判4個(gè)核心單元，幫助管理者從頂層設(shè)計(jì)層面找準(zhǔn)營銷方向。早鳥階段報(bào)名的企業(yè)，可提前提交團(tuán)隊(duì)能力測評申請，我們將安排專業(yè)顧問免費(fèi)出具專屬能力診斷報(bào)告，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況調(diào)整培訓(xùn)模塊的側(cè)重比例，不用等到開班前扎堆提交需求，最大程度匹配企業(yè)的個(gè)性化培訓(xùn)訴求。

在課程設(shè)計(jì)上，我們摒棄了傳統(tǒng)管理培訓(xùn)重理論輕實(shí)操的弊端，全程以落地性為核心導(dǎo)向。內(nèi)容層面70%為近12個(gè)月的全行業(yè)真實(shí)營銷操盤案例，涵蓋To B大客戶拓展、To C新零售增長、內(nèi)容營銷獲客等多個(gè)熱門場景，所有案例均附帶完整的操作流程和可復(fù)用的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；剩下30%為標(biāo)準(zhǔn)化工具包，包括銷售漏斗拆解表、客戶分層運(yùn)營SOP、營銷團(tuán)隊(duì)績效考核模板等，參訓(xùn)人員上完課即可直接用到日常工作中。授課形式采用翻轉(zhuǎn)課堂模式，提前為參訓(xùn)人員發(fā)放預(yù)習(xí)資料和痛點(diǎn)收集問卷，早鳥報(bào)名的企業(yè)可提前15天拿到全部預(yù)習(xí)包，組織參訓(xùn)人員提前梳理工作中遇到的實(shí)際問題，我們將收集到的共性問題提前納入課程研討環(huán)節(jié)，部分企業(yè)的個(gè)性化難題還可獲得講師的課前針對性備課，相當(dāng)于把通用課程升級為半定制內(nèi)訓(xùn)，學(xué)習(xí)效果提升至少40%。

為了確保培訓(xùn)效果真正落地，我們設(shè)置了全流程的閉環(huán)實(shí)施方法，解決了過往企業(yè)培訓(xùn)“課上激動(dòng)、課下不動(dòng)”的頑疾。訓(xùn)前階段，早鳥報(bào)名的企業(yè)將獲得專屬對接顧問1V1服務(wù)，提前1周進(jìn)入企業(yè)開展前置調(diào)研，訪談3-5名核心參訓(xùn)人員，輸出詳細(xì)的能力短板報(bào)告，提前調(diào)整授課的重點(diǎn)內(nèi)容；訓(xùn)中階段采用“講師授課+小組研討+實(shí)戰(zhàn)演練+1V1答疑”的混合模式，每天課程結(jié)束后設(shè)置1小時(shí)的實(shí)操作業(yè)時(shí)間，講師當(dāng)天批改反饋，確保當(dāng)天知識點(diǎn)當(dāng)天消化吸收；訓(xùn)后階段提供90天的陪跑服務(wù)，每周推送適配的實(shí)操工具，每月組織1次線上復(fù)盤會，解答參訓(xùn)人員落地過程中遇到的各類問題。除此之外，早鳥報(bào)名的企業(yè)還可額外獲得2次免費(fèi)的專屬線上答疑專場，由核心講師針對企業(yè)落地過程中的具體問題做針對性解答，相當(dāng)于額外獲得了價(jià)值數(shù)千元的輕咨詢服務(wù)。

對于企業(yè)而言，團(tuán)隊(duì)能力的升級永遠(yuǎn)是性價(jià)比最高的投資，尤其是營銷端口的能力提升，往往能直接轉(zhuǎn)化為業(yè)績的增長。本次早鳥優(yōu)惠將截止到9月30日，除了上述提到的專屬定制服務(wù)、預(yù)習(xí)包提前獲取、額外答疑專場之外，早報(bào)名的企業(yè)還可享受培訓(xùn)費(fèi)用15%的專屬折扣，5人以上團(tuán)報(bào)還可額外獲得價(jià)值1999元的全年企業(yè)培訓(xùn)資料包，涵蓋管理培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)等多個(gè)領(lǐng)域的現(xiàn)成課件和工具模板。我們也為早報(bào)名的企業(yè)設(shè)置了兜底保障，若報(bào)名后企業(yè)有臨時(shí)的人員調(diào)整或者時(shí)間沖突，可免費(fèi)申請改期或者轉(zhuǎn)讓名額，無任何額外成本。有需求的HR、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和中高層管理者可直接聯(lián)系對接顧問獲取詳細(xì)課程大綱，也可預(yù)約免費(fèi)的15分鐘企業(yè)培訓(xùn)需求診斷，提前找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)能力升級的最優(yōu)路徑。