后疫情時(shí)代的全球商業(yè)秩序正處于結(jié)構(gòu)性重構(gòu)的關(guān)鍵周期,數(shù)字化迭代、地緣政治波動(dòng)、消費(fèi)需求分化等多重變量疊加,讓資深企業(yè)管理者的決策復(fù)雜度呈指數(shù)級(jí)上升。中歐國(guó)際工商學(xué)院2024年發(fā)布的《中國(guó)高階商學(xué)教育需求調(diào)研白皮書(shū)》顯示,82%的營(yíng)收規(guī)模過(guò)億的企業(yè)創(chuàng)始人、核心高管,將“系統(tǒng)提升學(xué)術(shù)研究能力、構(gòu)建可復(fù)制的決策方法論”列為未來(lái)3年個(gè)人提升的核心目標(biāo),而工商管理博士(DBA)作為銜接商學(xué)實(shí)踐與學(xué)術(shù)研究的高階學(xué)位項(xiàng)目,正成為越來(lái)越多頂層管理者的選擇。
從全球商學(xué)教育的發(fā)展脈絡(luò)來(lái)看,DBA教育起源于20世紀(jì)中期的歐洲高等教育體系,區(qū)別于偏向純理論研究的PhD項(xiàng)目,工商管理博士的核心定位是“培養(yǎng)具有學(xué)術(shù)研究能力的實(shí)踐型領(lǐng)袖,和具有產(chǎn)業(yè)落地能力的學(xué)術(shù)型研究者”,其課程設(shè)置、課題設(shè)計(jì)始終圍繞真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景的痛點(diǎn)展開(kāi)。但從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供給端來(lái)看,當(dāng)前DBA項(xiàng)目存在明顯的結(jié)構(gòu)性失衡:頭部中外合作項(xiàng)目的學(xué)費(fèi)普遍突破200萬(wàn)門(mén)檻,超出多數(shù)成長(zhǎng)型企業(yè)管理者的成本預(yù)期;部分定位中低端的項(xiàng)目則存在學(xué)術(shù)資質(zhì)不足、課程體系碎片化、師資力量良莠不齊等問(wèn)題,難以滿(mǎn)足學(xué)員真正的能力提升需求,近67%的調(diào)研受訪(fǎng)者表示,“投入產(chǎn)出比不匹配”是其放棄攻讀DBA的首要原因。
正是基于這一行業(yè)痛點(diǎn),巴黎學(xué)院中國(guó)中心于2024年啟動(dòng)DBA項(xiàng)目擴(kuò)招計(jì)劃,依托巴黎學(xué)院近百年的商學(xué)教育積淀,推出針對(duì)中國(guó)區(qū)學(xué)員的專(zhuān)屬扶持政策,其中團(tuán)報(bào)特惠、早鳥(niǎo)優(yōu)惠兩大權(quán)益的疊加,讓同等學(xué)術(shù)資質(zhì)的DBA項(xiàng)目成本降至國(guó)內(nèi)同類(lèi)項(xiàng)目的60%以下,為真正有研究需求的管理者、青年學(xué)者掃清了成本障礙。
我們首先需要明確一個(gè)核心判斷:工商管理博士(DBA)的核心價(jià)值從來(lái)不是“學(xué)歷鍍金”,而是“研究能力對(duì)決策體系的系統(tǒng)賦能”。很多管理者存在認(rèn)知誤區(qū),認(rèn)為DBA是EMBA的“升級(jí)版本”,只是更高階的人脈圈層平臺(tái),但實(shí)際上二者的培養(yǎng)邏輯存在本質(zhì)差異:EMBA的核心是補(bǔ)充通用管理知識(shí)、拓展行業(yè)視野,而DBA的核心是通過(guò)系統(tǒng)的研究方法訓(xùn)練,幫助管理者將碎片化的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提煉為可復(fù)制、可推廣的理論框架,最終實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)決策”到“循證決策”的躍遷。巴黎學(xué)院的DBA項(xiàng)目課程體系嚴(yán)格遵循法國(guó)高等教育署的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置,其中40%的學(xué)分來(lái)自研究方法論課程,涵蓋定量研究、質(zhì)性研究、案例研究法等核心學(xué)術(shù)工具,30%的學(xué)分來(lái)自產(chǎn)業(yè)前沿課題,包括數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理、ESG戰(zhàn)略落地、家族企業(yè)傳承、全球化風(fēng)險(xiǎn)管理等當(dāng)下管理者最關(guān)注的議題,剩余30%的學(xué)分來(lái)自個(gè)人博士課題的研究與答辯,所有畢業(yè)學(xué)員均可獲得法國(guó)官方認(rèn)可的工商管理博士學(xué)位,符合條件的學(xué)員可同步申請(qǐng)中留服學(xué)歷認(rèn)證。
第二個(gè)核心觀點(diǎn)是,高性?xún)r(jià)比的DBA項(xiàng)目絕非學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的降維,而是教育供給端運(yùn)營(yíng)效率優(yōu)化后的價(jià)值讓渡。很多管理者會(huì)有疑問(wèn):同等資質(zhì)的DBA項(xiàng)目普遍定價(jià)在150萬(wàn)以上,巴黎學(xué)院的項(xiàng)目為何能做到更低的成本?本質(zhì)上這是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的差異:不同于多數(shù)商學(xué)項(xiàng)目將30%以上的預(yù)算投入渠道營(yíng)銷(xiāo)、廣告投放,巴黎學(xué)院中國(guó)區(qū)DBA項(xiàng)目72%的新學(xué)員來(lái)自老學(xué)員的口碑推薦,每年的營(yíng)銷(xiāo)成本占比不到運(yùn)營(yíng)成本的8%,本次推出的團(tuán)報(bào)特惠(3人及以上聯(lián)合報(bào)名)、早鳥(niǎo)優(yōu)惠政策,本質(zhì)上是將原本用于渠道投放的預(yù)算直接讓渡給學(xué)員,沒(méi)有任何中間溢價(jià)。按照本次政策,早鳥(niǎo)階段報(bào)名的學(xué)員可直接享受15%的學(xué)費(fèi)減免,3人及以上團(tuán)報(bào)可在早鳥(niǎo)優(yōu)惠的基礎(chǔ)上再疊加10%的團(tuán)報(bào)折扣,同時(shí)還可免除2萬(wàn)元的注冊(cè)申請(qǐng)費(fèi),整體性?xún)r(jià)比處于國(guó)內(nèi)同等資質(zhì)DBA項(xiàng)目的第一梯隊(duì)。需要特別說(shuō)明的是,優(yōu)惠政策的推出并不伴隨學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的下調(diào),2024年中國(guó)區(qū)的擴(kuò)招名額僅為20人,所有報(bào)名學(xué)員仍需經(jīng)過(guò)資質(zhì)審核、筆試、面試三輪篩選,要求申請(qǐng)者具備8年以上核心管理經(jīng)驗(yàn)、碩士及以上學(xué)歷,確保學(xué)員圈層的同質(zhì)性。
第三個(gè)核心觀點(diǎn)是,DBA項(xiàng)目的圈層價(jià)值是遠(yuǎn)超學(xué)位本身的隱性長(zhǎng)期投資。對(duì)于資深企業(yè)高管、企業(yè)家而言,同類(lèi)群體的認(rèn)知同頻、資源協(xié)同帶來(lái)的價(jià)值,往往不亞于課程本身的收獲。巴黎學(xué)院中國(guó)區(qū)DBA項(xiàng)目的學(xué)員構(gòu)成中,85%為營(yíng)收規(guī)模5億以上的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO、COO等核心決策層,15%為高校青年學(xué)者、產(chǎn)業(yè)研究院資深研究員,學(xué)員覆蓋新能源、消費(fèi)、制造、金融、數(shù)字化等十余個(gè)核心賽道,項(xiàng)目每年會(huì)組織10次以上的私董會(huì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)研、閉門(mén)論壇等活動(dòng),為學(xué)員搭建深度鏈接的平臺(tái)。我們追蹤了過(guò)去3屆畢業(yè)學(xué)員的反饋,有68%的學(xué)員在攻讀DBA期間和同班同學(xué)達(dá)成了業(yè)務(wù)合作,平均合作規(guī)模超過(guò)1200萬(wàn),遠(yuǎn)超其攻讀學(xué)位的成本投入。
巴黎學(xué)院DBA項(xiàng)目的價(jià)值已經(jīng)在大量學(xué)員的實(shí)踐中得到了驗(yàn)證。2022級(jí)學(xué)員、國(guó)內(nèi)某頭部茶飲連鎖品牌創(chuàng)始人王先生,在入學(xué)前已經(jīng)完成了EMBA階段的學(xué)習(xí),但企業(yè)在從1000家店向3000家店擴(kuò)張的過(guò)程中,遇到了供應(yīng)鏈韌性不足、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化程度低的痛點(diǎn),依靠過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)始終無(wú)法找到系統(tǒng)性的解決方案。入學(xué)后,他將《新消費(fèi)場(chǎng)景下分布式供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理模型》作為自己的博士研究課題,在巴黎學(xué)院供應(yīng)鏈研究中心導(dǎo)師的指導(dǎo)下,用18個(gè)月的時(shí)間對(duì)全國(guó)27個(gè)城市的門(mén)店供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行了系統(tǒng)性的跟蹤研究,構(gòu)建了一套適配新消費(fèi)連鎖場(chǎng)景的分布式供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理框架,將這套框架落地到企業(yè)之后,其供應(yīng)鏈的整體損耗率下降了12.7%,區(qū)域配送效率提升了21%,僅2023年一年就為企業(yè)節(jié)省了超過(guò)800萬(wàn)的運(yùn)營(yíng)成本,相關(guān)研究成果還發(fā)表在了國(guó)內(nèi)核心商學(xué)期刊上。
2021級(jí)學(xué)員、某國(guó)內(nèi)主板上市制造企業(yè)的COO李先生,入學(xué)前最大的瓶頸是戰(zhàn)略決策過(guò)度依賴(lài)經(jīng)驗(yàn),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中多次出現(xiàn)判斷偏差,導(dǎo)致集團(tuán)的轉(zhuǎn)型進(jìn)度滯后了近1年。在DBA學(xué)習(xí)期間,他系統(tǒng)學(xué)習(xí)了定性定量研究方法,最終形成的博士論文《數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下離散制造企業(yè)的組織效率迭代路徑》,被集團(tuán)董事會(huì)采納為未來(lái)3年數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心指導(dǎo)方案,按照這套方案推進(jìn)轉(zhuǎn)型后,集團(tuán)的整體生產(chǎn)效率提升了34%,僅試錯(cuò)成本就節(jié)省了超過(guò)2000萬(wàn)元,他本人也在畢業(yè)后晉升為集團(tuán)CEO。為了進(jìn)一步提升學(xué)員的實(shí)踐落地能力,巴黎學(xué)院DBA項(xiàng)目采用雙導(dǎo)師制,每位學(xué)員都會(huì)匹配兩名導(dǎo)師:一名是巴黎學(xué)院的終身教授,負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)研究方法的指導(dǎo);另一名是對(duì)應(yīng)行業(yè)的頭部企業(yè)高管、資深產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家,負(fù)責(zé)課題實(shí)踐落地的指導(dǎo),同時(shí)優(yōu)秀的博士課題還可以申請(qǐng)最高50萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)研究基金,支持學(xué)員將研究成果落地到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。
本次申請(qǐng)?jiān)瑛B(niǎo)優(yōu)惠、團(tuán)報(bào)優(yōu)惠的學(xué)員,還可以享受額外的實(shí)踐權(quán)益支持:早鳥(niǎo)學(xué)員可免費(fèi)獲得2025年巴黎學(xué)院歐洲產(chǎn)業(yè)游學(xué)的名額,直接參與巴黎總部的全球商學(xué)論壇,對(duì)接歐洲的產(chǎn)業(yè)資源;團(tuán)報(bào)學(xué)員可優(yōu)先匹配對(duì)應(yīng)行業(yè)的實(shí)踐導(dǎo)師,同時(shí)可免費(fèi)參與項(xiàng)目每年的專(zhuān)屬閉門(mén)私董會(huì)12次,對(duì)接同賽道的核心資源。為了適配高層管理者的時(shí)間安排,項(xiàng)目全部采用集中授課模式,每季度授課1次,每次4天,無(wú)需脫產(chǎn),不會(huì)影響正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作。
對(duì)于處在決策層的管理者、青年學(xué)者而言,這個(gè)時(shí)代最有價(jià)值的投資永遠(yuǎn)是認(rèn)知能力的升級(jí)。工商管理博士(DBA)不是個(gè)人職業(yè)發(fā)展的終點(diǎn),而是一個(gè)全新的起點(diǎn):它幫助你把過(guò)去十幾年甚至幾十年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀為系統(tǒng)的理論體系,讓你在面對(duì)不確定性的商業(yè)環(huán)境時(shí),擁有更科學(xué)的決策框架,同時(shí)也能幫你鏈接到一群同頻的頂層管理者,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙重成長(zhǎng)。
巴黎學(xué)院本次推出的團(tuán)報(bào)特惠、早鳥(niǎo)優(yōu)惠政策,本質(zhì)上是為真正有學(xué)術(shù)提升需求、有實(shí)踐研究意愿的群體降低準(zhǔn)入門(mén)檻,讓更多優(yōu)秀的管理者能夠享受到全球頂尖的商學(xué)教育資源。本次早鳥(niǎo)優(yōu)惠的截止時(shí)間為2024年9月30日,團(tuán)報(bào)名額僅開(kāi)放15組,所有符合報(bào)名條件的申請(qǐng)者可通過(guò)巴黎學(xué)院中國(guó)中心官方渠道提交申請(qǐng),經(jīng)過(guò)資質(zhì)審核后即可參與筆面試。我們也期待更多有思想、有實(shí)踐的管理者,能夠加入巴黎學(xué)院DBA項(xiàng)目,共同探索中國(guó)商業(yè)發(fā)展的全新可能性。



