課程費用：3600元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）

參訓(xùn)對象：中高層管理者、HR、黨政辦公室，企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員

課程地點：上海

課程時間：2天

課程背景：

毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”

習(xí)近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事?！比绾巫屍髽I(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地，需要通過文化去造勢，通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力，這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體！如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢？在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維！

“不日新者必日退，明者因時而變，知者隨事而制”做好宣傳思想工作，比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。

——具有海爾11年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍(lán)老師，將通過大量實操案例告訴你如何做內(nèi)刊新聞采編和自媒體管理，包括如何為企業(yè)文化服務(wù)。

課程亮點：

案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)

翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗

通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實施

研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益：

掌握新聞采編的方法工具

掌握新媒體傳播的方法論

如何會起好一個新聞題目

知道好新聞從哪來如何寫

企業(yè)內(nèi)部大V如何來培養(yǎng)

課程反饋：

這個課程找了很久，來上這個課程對我觸動很大，之前自己在做內(nèi)刊和采編包括新媒體傳播方面發(fā)現(xiàn)有很多誤區(qū)，通過上孫海藍(lán)老師的課程，發(fā)現(xiàn)我還需要去建立內(nèi)部采編體系，如何做好策劃搭建好平臺，讓我們的內(nèi)刊和微信號做的更好，更讓人愛讀愛看。

——上海某外企課長 文靜

學(xué)習(xí)孫海藍(lán)老師2天的內(nèi)刊課程，讓我感覺對自己的工作更有信心了，發(fā)現(xiàn)以前自己存在的問題，明白了為什么找不到合適的素材，為什么文化宣傳和戰(zhàn)略主題接軌不高，抓手不對，努力白費，孫老師分享了一些標(biāo)桿企業(yè)的做法非常值得學(xué)習(xí)參考，對工作幫助收獲太大了。

——北京某基金文化負(fù)責(zé)人 小雯

課程大綱：

模塊一：能力必備——自身要硬

自媒體小編對企業(yè)文化的理解：7化、八感、4有、5度、4一

案例分享

自媒體小編自身的三種基本角色

小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維

做好微信應(yīng)該具備的基本功

自媒體小編的2個核心關(guān)鍵點：身入+心到

自媒體小編的5狗精神

模塊二: 自媒管理——產(chǎn)品思維

內(nèi)刊定位、自媒體定位

自媒體傳播的特點

對內(nèi)刊的基本管理

推送內(nèi)容、時間選擇

同一管控口徑

管理手段，今日頭條

掌握各種自媒體管理和排版工具

內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計

內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計

眾多企業(yè)案例分享

自媒體輿情管控管理

模塊三：蒲公英管理——梯隊建設(shè)

需要建立的4張表

建立通訊員管理機(jī)制

推進(jìn)通訊員蒲公英計劃

眾多企業(yè)通訊員管理分享

讓通訊員知道如何投稿

如何對通訊員進(jìn)行激勵

模塊四：造勢傳播——借勢營銷

傳播造勢三大核心：創(chuàng)意+情感+時機(jī)

推進(jìn)傳播6借管理

案例演練+輔導(dǎo)案例分享

如何設(shè)計策劃企業(yè)內(nèi)部活動

要學(xué)習(xí)的五狗精神

案例分享：活動設(shè)計

活動策劃的記得要求：

痛點、引流、刺激、好奇

案例分享：主題活動策劃

造勢策劃要明白的道理

案例分享和演練

做好微信小編的1223原則

新聞造勢點的設(shè)計

如何借助熱點？

作業(yè)演練 案例分享

模塊五：新聞采編 ——實操訓(xùn)練

AI賦能新聞采編訓(xùn)練

學(xué)會用借助AI采編

借助AI學(xué)會提問技巧

用AI進(jìn)行新聞采編演練

關(guān)于新聞采訪：

新聞采編的注意的問題

系列案例訓(xùn)練、演練、分享

關(guān)于新聞寫作：

關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉

讓題目抓人，讓文章誘人

題目的提煉：一目知文法

案例分享：一目知文法

關(guān)于通訊、人物的報道寫法（適合微信號）

抓導(dǎo)向，抓立意，講故事

理解意圖更重要

鮮活的語言更生動

文章寫法的三個一思想

關(guān)于微信號文章寫作訓(xùn)練

自媒體的寫作特點

自媒體的文字特點

自媒體寫作：風(fēng)格即人

自媒體的寫作訓(xùn)練

實操訓(xùn)練

企業(yè)微信號的管理

現(xiàn)場實操訓(xùn)練：寫法

如何做輿論引導(dǎo)

標(biāo)題抓人眼球

激發(fā)讀者欲望

獲得讀者信任

引導(dǎo)下一步操作

活動推文寫作流程

挖掘活動亮點

設(shè)計推文結(jié)構(gòu)

內(nèi)容撰寫優(yōu)化

呈現(xiàn)亮點突出

案例分享和演練

關(guān)于新聞拍照管理

如何構(gòu)圖

修圖軟件

案例賞析

模板資源網(wǎng)站

作業(yè)演練點評+ 案例分享

模塊六：培養(yǎng)方向——選拔培養(yǎng)

新媒體短視頻的意義

通過短視頻宣傳企業(yè)

工作和日常宣傳記錄

持續(xù)打造企業(yè)名片

……

眾多企業(yè)案例分享

內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)

最好的演員一定是企業(yè)內(nèi)部員工

愿意玩自媒體，對自媒體感興趣

內(nèi)部統(tǒng)一培養(yǎng)和篩選人員團(tuán)隊

有想法、有創(chuàng)意、愿意嘗試新鮮事物的人

案例分享

內(nèi)部大V優(yōu)先培養(yǎng)的幾種人

大V要明白自己的角色

大V要有的4大基本特征：揚(yáng)長、對標(biāo)、垂直、IP

企業(yè)大V 成功的5條法則

成為大V的必備條件

大V是怎么養(yǎng)成的？5大動作、3大領(lǐng)域

建立企業(yè)內(nèi)部大V培養(yǎng)機(jī)制

內(nèi)部大V的工作方向

用戶需求、變現(xiàn)能力、自身優(yōu)勢、興趣愛好、熱門渠道

短視頻沒有IP，別人就記不住你

案例分享：活動主題設(shè)計策劃

核心工作方向：運營、直播、選題、拍攝

案例分享

短視頻選題的注意事項：主題熱度、事件新鮮度、人物熱度、是否有意義

短視頻6款爆款選題方向

日常選題從哪里來？借鑒模仿、多看評論、增加選擇、講講段子、數(shù)據(jù)追蹤

編劇的能力就是講故事的能力：故事5步法、八道工序、黃金拋物線

用導(dǎo)演思維去刻意練習(xí)：8個值得思考的問題

模塊七：課程小結(jié)——課程收獲

收獲 感悟 行動

講師介紹：孫海藍(lán)老師

海爾資深實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師

高級咨詢顧問、備受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)師

中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師

IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師

30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師

北大、清華、人大MBA、EMBA企業(yè)文化和人力資源授課講師

影響力EAP商學(xué)院授課講師

婚姻心理咨詢輔導(dǎo)師

正面管教認(rèn)證導(dǎo)師

企業(yè)陪跑教練

背景介紹：

職場經(jīng)驗：

海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗11年，原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師

11年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、行政 總監(jiān)、目標(biāo)管理等中高級管理崗位。企業(yè)內(nèi)部5年講師經(jīng)驗

主要研究和培訓(xùn)領(lǐng)域 ：

企業(yè)文化、人力資源、中高層管理技能提升、服務(wù)管理、心理輔導(dǎo)

咨詢核心模塊：

企業(yè)文化、人力資源、6S、培訓(xùn)體系、服務(wù)管理體系導(dǎo)入、海爾OEC管理模式

授課風(fēng)格：

互動+案例+分析，授課方式輕松、快樂、靈活，睿智、幽默。孫海藍(lán)老師課程追求 “實戰(zhàn)、實用、實效”可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程

服務(wù)客戶

通訊業(yè)：中國移動集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……

煙草業(yè)：白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草

電力業(yè)：廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局

房地產(chǎn)業(yè)：上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚(yáng)帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、

鋼鐵業(yè)：武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼

郵政企業(yè)：北京郵政集團(tuán)公司、濮陽郵政、廣東郵政公司

能源業(yè)：中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會、徐州礦物局

銀行業(yè)：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟(jì)南分行，中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行

制造業(yè)：蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。

服務(wù)業(yè)：北京首都國際機(jī)場、杭州蕭山國際機(jī)場、重慶國際機(jī)場空港服務(wù)公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。

報名表格：

課程名稱：《企業(yè)新聞采編與自媒體傳播大V培養(yǎng)》

上課時間： 課程費用：3600元/人 上課地點：上海

第一期	第二期
3月18-19日	9月16-17日

公司名稱：
公司地址：
聯(lián)系人：		電話：
性 別：		傳真：
部門及職務(wù)：		E-mail：
參加人姓名：	部門及職務(wù)	手 機(jī)：	E-mail
您的其他要求和相關(guān)說明： 付款方式：□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館：□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù)：□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求： 聽課須知： 案例式教學(xué)，小班授課，限招35人； 以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。	您的其他要求和相關(guān)說明： 付款方式：□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館：□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù)：□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求： 聽課須知： 案例式教學(xué)，小班授課，限招35人； 以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。	您的其他要求和相關(guān)說明： 付款方式：□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館：□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù)：□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求： 聽課須知： 案例式教學(xué)，小班授課，限招35人； 以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。	您的其他要求和相關(guān)說明： 付款方式：□現(xiàn)場交課程券 □課前匯款 □其他 預(yù)定賓館：□需要 □不需要 住宿標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算要求 預(yù)定票務(wù)：□需要 □不需要 車次或航班要求 其他要求： 聽課須知： 案例式教學(xué)，小班授課，限招35人； 以報名先后順序為準(zhǔn)，滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。