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驅(qū)動力3.0——管理者一學(xué)就會的團隊激勵與管理
  • 驅(qū)動力3.0——管理者一學(xué)就會的團隊激勵與管理
  • 《驅(qū)動力3.0——管理者一學(xué)就會的團隊激勵與管理》是一本專為現(xiàn)代管理者設(shè)計的實戰(zhàn)指南。本書深入淺出地解析了第三代驅(qū)動力的核心理念，即內(nèi)在動機的力量，幫助管理者掌握如何激發(fā)團隊成員的內(nèi)在熱情與創(chuàng)造力。通過豐富的案例分析與實用技巧，指導(dǎo)管理者構(gòu)建積極向上的團隊文化，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。無論你是新晉領(lǐng)導(dǎo)還是資深管理者，都能從中獲得即刻可用的策略，實現(xiàn)團隊效能的飛躍。
  • 2024-11-07 11:10  
  • 主講老師：高雪寧 課時安排：2-3天/6小時一天
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沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作
  • 沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作
  • “沙漠掘金”是一項模擬團隊合作與決策能力的經(jīng)典團建項目。參與者需組成團隊，在虛擬或真實的沙漠環(huán)境中，通過合理分配資源、制定策略、應(yīng)對挑戰(zhàn)，共同尋找并挖掘黃金。此過程強調(diào)團隊協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通與決策能力，促使團隊成員學(xué)會相互信任、支持與配合。通過“沙漠掘金”，不僅能提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，還能激發(fā)創(chuàng)新思維與解決問題的能力，助力團隊實現(xiàn)卓越協(xié)作與共同成長。
  • 2024-11-06 14:40  
  • 主講老師：張志鈞 課時安排：1天/6小時
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打造高效團隊管理執(zhí)行力
  • 打造高效團隊管理執(zhí)行力
  • 打造高效團隊管理執(zhí)行力，關(guān)鍵在于構(gòu)建清晰的目標體系，確保每位成員明確職責(zé)與期望。通過強化溝通與協(xié)作，促進信息共享與問題解決，增強團隊凝聚力。同時，實施有效的激勵機制，激發(fā)成員潛能與積極性，確保任務(wù)高效執(zhí)行。注重培訓(xùn)與能力提升，使團隊具備應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。持續(xù)監(jiān)控與評估，及時調(diào)整策略，確保團隊始終保持高效運轉(zhuǎn)，達成既定目標。
  • 2024-11-06 14:36  
  • 主講老師：張志鈞 課時安排：0.5-1天
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團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊
  • 團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊
  • 團隊融合-樂高?認真玩?場景化促動工作坊是一種創(chuàng)新的團隊建設(shè)活動。通過樂高積木的搭建，結(jié)合場景化促動方法，增強團隊成員之間的溝通與協(xié)作，提升團隊信任與凝聚力。該工作坊不僅提供輕松愉快的團隊建設(shè)體驗，還能激發(fā)團隊創(chuàng)新思維，幫助團隊成員更好地認識自己與他人的角色，共同構(gòu)建團隊愿景，實現(xiàn)團隊目標。
  • 2024-11-06 14:12  
  • 主講老師：王瑤 課時安排：1天/6小時
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4D卓越團隊
  • 4D卓越團隊
  • 4D卓越團隊是一套全球公認的團隊建設(shè)系統(tǒng)，源自美國宇航局（NASA）歷經(jīng)10年開發(fā)的團隊背景改善體系。它集測評、工作坊、教練輔導(dǎo)于一體，通過四個維度（藍色展望、綠色培養(yǎng)、黃色包容、橙色指導(dǎo)）和八項行為，幫助團隊優(yōu)化社會背景，提升團隊績效與個人領(lǐng)導(dǎo)力。該系統(tǒng)具有科學(xué)性、權(quán)威性、有效性和簡潔性，被廣泛應(yīng)用于全球各類組織，成為打造卓越團隊的首選方法。
  • 2024-11-06 14:11  
  • 主講老師：王瑤 課時安排：1天/6小時
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落實當責(zé)研習(xí)會
  • 落實當責(zé)研習(xí)會
  • 落實當責(zé)研習(xí)會是一個專注于提升個人及團隊責(zé)任落實能力的培訓(xùn)項目。通過資深講師的講解、案例分析、小組討論等多元化教學(xué)方式，深入剖析責(zé)任落實的重要性與挑戰(zhàn)，傳授實用的責(zé)任分配、任務(wù)執(zhí)行與成果評估技巧。此研習(xí)會旨在幫助參與者樹立強烈的責(zé)任感，提升團隊協(xié)作效率，確保每項工作都能得到清晰明確的責(zé)任劃分與有效執(zhí)行，為組織和個人實現(xiàn)卓越績效奠定堅實基礎(chǔ)。
  • 2024-11-06 13:52  
  • 主講老師：張志維 課時安排：1天/7小時
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高效團隊領(lǐng)導(dǎo)研習(xí)會-在線版
  • 高效團隊領(lǐng)導(dǎo)研習(xí)會-在線版
  • 高效團隊領(lǐng)導(dǎo)研習(xí)會-在線版，專為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者設(shè)計，旨在通過線上互動平臺，傳授高效團隊管理策略與領(lǐng)導(dǎo)力提升之道。課程涵蓋團隊動力學(xué)、溝通協(xié)作、目標設(shè)定與執(zhí)行等核心內(nèi)容，結(jié)合視頻講座、實戰(zhàn)案例分析、在線討論等多元化學(xué)習(xí)方式，讓領(lǐng)導(dǎo)者在靈活的時間與空間內(nèi)，掌握關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)技能，激發(fā)團隊潛能，提升工作效率與團隊凝聚力。適合尋求在線學(xué)習(xí)機會，渴望提升團隊領(lǐng)導(dǎo)力的專業(yè)人士。
  • 2024-11-06 13:46  
  • 主講老師：張志維 課時安排：1天/6小時
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消保內(nèi)訓(xùn)督導(dǎo)師團隊搭建
  • 消保內(nèi)訓(xùn)督導(dǎo)師團隊搭建
  • 消保內(nèi)訓(xùn)督導(dǎo)師團隊搭建旨在提升消費者權(quán)益保護工作的專業(yè)性和有效性。該團隊由經(jīng)驗豐富的消保專家、培訓(xùn)師及督導(dǎo)人員組成，負責(zé)設(shè)計并實施內(nèi)部培訓(xùn)課程，強化員工對消費者權(quán)益保護法律法規(guī)、服務(wù)標準及糾紛處理技巧的理解與應(yīng)用。通過定期評估與反饋，不斷優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方法，確保團隊成員能夠高效指導(dǎo)一線員工，提升整體服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度，為構(gòu)建和諧消費環(huán)境貢獻力量。
  • 2024-11-06 13:28  
  • 主講老師：章蕓 課時安排：三天/18小時
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打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • "打造高績效團隊"專注于提升團隊協(xié)作效率與整體表現(xiàn)。通過明確團隊目標、強化成員間溝通與信任、優(yōu)化資源配置，以及實施有效的激勵機制，該方法論旨在構(gòu)建一個充滿活力、協(xié)同合作的工作環(huán)境。高績效團隊注重成員的個人成長與技能互補，鼓勵創(chuàng)新思維與快速響應(yīng)市場變化。通過持續(xù)的學(xué)習(xí)與反饋，團隊不斷優(yōu)化流程，提升決策質(zhì)量，確保目標高效達成，共同創(chuàng)造卓越成果，實現(xiàn)團隊與個人的雙贏發(fā)展。
  • 2024-11-05 14:55  
  • 主講老師：朱英順 課時安排：1天/6小時
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新生代管理者勝任力打造--高情商團隊管理與教練式組織溝通
  • 新生代管理者勝任力打造--高情商團隊管理與教練式組織溝通
  • 《新生代管理者勝任力打造——高情商團隊管理與教練式組織溝通》是一本專注于提升新生代管理者能力的書籍。它強調(diào)高情商在團隊管理中的重要性，通過教練式溝通技巧，幫助管理者更好地與員工建立信任與合作關(guān)系，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。此書不僅提供了實用的管理策略與溝通技巧，還結(jié)合了新生代員工的特性，為管理者提供了針對性的培訓(xùn)與指導(dǎo)，助力他們在職場中快速成長，成為優(yōu)秀的管理者。
  • 2024-11-05 14:06  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
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團隊職業(yè)性格“文武雙修”---場景式互動培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營
  • 團隊職業(yè)性格“文武雙修”---場景式互動培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營
  • 《團隊職業(yè)性格“文武雙修”——場景式互動培訓(xùn)先鋒訓(xùn)練營》是一本專注于團隊培訓(xùn)與性格塑造的書籍。它結(jié)合“文”（知識與策略）與“武”（實踐與技能），通過場景式互動培訓(xùn)，幫助團隊成員全面提升職業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)能力。此書不僅提供了豐富的理論知識與案例分析，還設(shè)計了多種實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，旨在激發(fā)團隊成員的潛能，增強團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力，為企業(yè)培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的精英團隊。
  • 2024-11-05 14:05  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
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與壓力快樂同行--團隊職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練
  • 與壓力快樂同行--團隊職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練
  • 《與壓力快樂同行——團隊職業(yè)倦怠與有效突破行為訓(xùn)練》是一本關(guān)于團隊管理與員工心理健康的書籍。它針對團隊中普遍存在的職業(yè)倦怠問題，提供了一套有效的行為訓(xùn)練方法。此書旨在幫助團隊成員正確認識壓力，學(xué)會合理應(yīng)對與調(diào)節(jié)壓力，通過積極的心態(tài)與行動，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。書中不僅包含了豐富的理論知識，還提供了實用的訓(xùn)練方案，助力團隊克服職業(yè)倦怠，煥發(fā)新的活力與創(chuàng)造力。
  • 2024-11-05 14:00  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
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跨越--高投入度團隊重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
  • 跨越--高投入度團隊重塑，用工匠精神打造“感恩”之心
  • 《跨越——高投入度團隊重塑，用工匠精神打造“感恩”之心》是一本關(guān)于團隊建設(shè)與重塑的書籍。它倡導(dǎo)以工匠精神為引領(lǐng)，通過培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感、專注力與精益求精的態(tài)度，實現(xiàn)團隊的高投入度與高效協(xié)作。同時，該書強調(diào)在團隊中弘揚感恩文化，促進成員間的相互尊重與感激，從而構(gòu)建更加和諧、有凝聚力的團隊。此書為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與團隊管理者提供了寶貴的團隊建設(shè)思路與實踐指導(dǎo)。
  • 2024-11-05 13:54  
  • 主講老師：時婷 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
弘揚企業(yè)“感恩文化”---管理者感恩與責(zé)任修煉
  • 弘揚企業(yè)“感恩文化”---管理者感恩與責(zé)任修煉
  • 《弘揚企業(yè)“感恩文化”——管理者感恩與責(zé)任修煉》是一本專注于企業(yè)文化建設(shè)的書籍。它強調(diào)在企業(yè)中弘揚感恩文化的重要性，倡導(dǎo)管理者通過自身修煉，培養(yǎng)感恩心態(tài)，承擔(dān)社會責(zé)任。書中提供了實用的方法與策略，幫助管理者在日常工作中踐行感恩，激發(fā)員工的歸屬感與忠誠度，構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化氛圍。此書旨在提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與責(zé)任感，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入正能量。
  • 2024-11-05 13:51  
  • 主講老師：時婷 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
高投入度企業(yè)團隊重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
  • 高投入度企業(yè)團隊重塑：用工匠精神打造“感恩”之心
  • 《高投入度企業(yè)團隊重塑：用工匠精神打造“感恩”之心》是一部關(guān)于企業(yè)團隊建設(shè)與重塑的指南。該書倡導(dǎo)以工匠精神為核心，通過培養(yǎng)團隊成員的責(zé)任感、專注力與精益求精的態(tài)度，激發(fā)團隊的內(nèi)在動力。同時，強調(diào)在團隊中營造感恩文化，促進成員間的相互尊重與感激，從而構(gòu)建高投入度、高效協(xié)作的企業(yè)團隊。此書為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與團隊管理者提供了實用的方法與策略，助力團隊實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
  • 2024-11-05 13:49  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
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成果教練——拿什么留住你，讓人又愛又恨的“95后”
  • 成果教練——拿什么留住你，讓人又愛又恨的“95后”
  • 成果教練是一種創(chuàng)新的管理方法，旨在有效引導(dǎo)和激勵“95后”員工，解決企業(yè)管理中的人才流失問題。它通過深入了解“95后”員工的職業(yè)期望、價值追求，設(shè)定明確的成果目標，并運用教練技巧激發(fā)他們的內(nèi)在動力。成果教練不僅關(guān)注員工的個人成長，還注重構(gòu)建積極向上的團隊文化，讓員工在追求成果的同時，感受到歸屬感和成就感，從而有效留住這批充滿活力與創(chuàng)意的“95后”人才。
  • 2024-11-05 13:41  
  • 主講老師：時婷 課時安排：1天/6小時
 面議
成果教練——聰明型團隊管理與教練式組織溝通
  • 成果教練——聰明型團隊管理與教練式組織溝通
  • 成果教練是一種聚焦于團隊管理與組織溝通的高效模式，它強調(diào)以成果為導(dǎo)向，運用教練技巧激發(fā)團隊潛能，促進成員間的智慧碰撞與協(xié)作。在這一模式下，領(lǐng)導(dǎo)者扮演教練角色，通過提問、傾聽、反饋等技巧，引導(dǎo)團隊成員自我發(fā)現(xiàn)、自我提升，共同實現(xiàn)團隊目標。成果教練不僅提升團隊整體績效，還營造開放、信任的組織氛圍，實現(xiàn)聰明型團隊管理與教練式溝通的完美結(jié)合。
  • 2024-11-05 13:39  
  • 主講老師：時婷 課時安排：3天/6小時一天
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成果教練—不一樣的效果呈現(xiàn)
  • 成果教練—不一樣的效果呈現(xiàn)
  • 成果教練是一種高效的教練方法，它專注于幫助個人或團隊設(shè)定具體、可衡量的成果目標，并通過一系列策略、工具和技巧，引導(dǎo)其實現(xiàn)這些目標。與傳統(tǒng)教練相比，成果教練更加注重結(jié)果導(dǎo)向，強調(diào)以實際成果為衡量標準。它鼓勵被教練者主動承擔(dān)責(zé)任，設(shè)定挑戰(zhàn)性目標，并在教練的引導(dǎo)下，不斷優(yōu)化行動路徑，直至達成目標。成果教練旨在幫助個人或團隊快速成長，實現(xiàn)卓越績效，展現(xiàn)不一樣的效果呈現(xiàn)。
  • 2024-11-05 13:36  
  • 主講老師：時婷 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用
  • SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用
  • SPOT團隊引導(dǎo)技術(shù)及應(yīng)用是一種高效的團隊協(xié)作方法。它基于SPACE（空間、流程、產(chǎn)出、時間）四大關(guān)鍵要素，通過專業(yè)的引導(dǎo)流程和工具，促進團隊成員之間的有效溝通與協(xié)作。該技術(shù)強調(diào)以學(xué)員為中心，注重實踐與應(yīng)用，能夠幫助團隊明確目標、激發(fā)創(chuàng)意、達成共識，并提升決策效率與執(zhí)行力。廣泛應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)、組織發(fā)展等領(lǐng)域，為團隊帶來更高效、更和諧的協(xié)作體驗。
  • 2024-11-05 11:02  
  • 主講老師：王延廣 課時安排：1天/6小時
 面議
SPOT國際團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊
  • SPOT國際團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊
  • SPOT國際團隊引導(dǎo)技術(shù)工作坊專注于提升團隊效能與協(xié)作能力。通過專業(yè)的引導(dǎo)技術(shù)與工具，幫助團隊成員增強溝通、明確目標、激發(fā)創(chuàng)意。工作坊強調(diào)參與性與實踐性，通過互動練習(xí)與案例分析，讓學(xué)員親身體驗引導(dǎo)的魅力。參與SPOT工作坊，你將學(xué)會如何有效引導(dǎo)團隊討論、決策與執(zhí)行，提升團隊凝聚力與創(chuàng)新能力，為組織帶來更高效、更和諧的團隊氛圍。
  • 2024-11-05 11:01  
  • 主講老師：王延廣 課時安排：3天/6小時一天
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