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新安全生產(chǎn)法解讀及踐行安全生產(chǎn)法職責(zé)專題培訓(xùn) ---事故的零容忍暨刑法修正案(十一)和2021新安法解讀
  • 新安全生產(chǎn)法解讀及踐行安全生產(chǎn)法職責(zé)專題培訓(xùn) ---事故的零容忍暨刑法修正案(十一)和2021新安法解讀
  • 本次培訓(xùn),主要結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》和《刑法修正案》,了解掌握國家的安全政策與趨勢,明確各崗位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,解決安全管理“誰來做”和如何推行全員參與安全管理,同時使各崗位員工了解在實際工作中,如何踐行安全生產(chǎn)法律法規(guī)的職責(zé),需承擔(dān)的安全生產(chǎn)法律責(zé)任。有效規(guī)避公司和個人的風(fēng)險,提高員工的安全生產(chǎn)法律意識,提升遵法守律的自覺性,保障公司的安全生產(chǎn),為公司安全保駕護(hù)航。
  • 2022-11-15 14:42  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2天,6小時/天
面議
危險廢棄物及危險化學(xué)品安全管理
  • 危險廢棄物及危險化學(xué)品安全管理
  • 同時為了保障危險化學(xué)品管理和使用者的安全與健康,提高員工對危險化學(xué)品性能以及危險廢棄物的危害的了解、使用技能和控制能力。
  • 2022-11-15 14:42  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:1-2天,6小時/天
面議
應(yīng)急管理體系與消防安全管理最佳實踐
  • 應(yīng)急管理體系與消防安全管理最佳實踐
  • 各公司在強(qiáng)化安全管理,落實安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場實踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場操作安全意識不強(qiáng)。 各公司都迫切需要通過學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升基層人員應(yīng)急管理反應(yīng)能力和安全管理技能與素養(yǎng),用卓越的安全管理方法提高員工的安全意識,促進(jìn)實現(xiàn)零事故的組織安全績效目標(biāo)。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
提質(zhì)降本增效--精益管理導(dǎo)入落地實施方法
  • 提質(zhì)降本增效--精益管理導(dǎo)入落地實施方法
  • 本課程專為生產(chǎn)管理及技術(shù)人員而設(shè)計,旨在培養(yǎng)生產(chǎn)管理及技術(shù)人員提升現(xiàn)場管理水平,全面提升質(zhì)量、成本、效率等指標(biāo)的基本知識。整個課程設(shè)計以現(xiàn)場的問題及管理方式為主,配以大量案例分析、圖示等方式,并給出具體解決建議,幫助學(xué)員學(xué)以致用,課程全程穿插大量生產(chǎn)現(xiàn)場改善案例表單可供參考。本課程在講授同時,以小組練習(xí)、教學(xué)反饋方法,幫助學(xué)員建立管理信心,具備基本的傳授能力與領(lǐng)導(dǎo)實施能力。通過本次培訓(xùn),使學(xué)員對精細(xì)化管理、精益化改善有一個全面的了解,并能夠運用其技法、思考方法與團(tuán)隊合作,解決工作中實際存在的各種問題。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
全面降本增效-精益企業(yè)的五項全能管理
  • 全面降本增效-精益企業(yè)的五項全能管理
  • 本課程系統(tǒng)的介紹精益企業(yè)人機(jī)料法環(huán)管理的最佳實踐工具,每一個工具解決一個現(xiàn)場問題,為您企業(yè)的精益轉(zhuǎn)型指明方向。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練
  • 金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練
  • 本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益管理中所需運用的TWI工具方法,清晰基本內(nèi)容,準(zhǔn)確定位職責(zé),掌握推動方法。 三流企業(yè)看高層,二流企業(yè)看中層,一流企業(yè)看班組長!
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
6S標(biāo)桿現(xiàn)場建設(shè)實戰(zhàn)攻略
  • 6S標(biāo)桿現(xiàn)場建設(shè)實戰(zhàn)攻略
  • 本課程將讓您透徹領(lǐng)悟6S含義,熟練掌握6S推進(jìn)技巧以及長效維持6S的一套管理機(jī)制!課程一開始就給您帶入生產(chǎn)現(xiàn)場意境之中,課程全程貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場實際的全景案例,分步驟的講授與輔導(dǎo)演練,將使您在兩天的培訓(xùn)中獲得等同于親身經(jīng)歷的感受效果,讓您帶著期望而來,帶著完整實戰(zhàn)技巧而歸,相信您必有意想不到的收獲。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益設(shè)備管理TPM(全員生產(chǎn)性維護(hù))
  • 精益設(shè)備管理TPM(全員生產(chǎn)性維護(hù))
  • 近年來實施TPM的企業(yè)急速增加,并展現(xiàn)出了豐碩的成果。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、生產(chǎn)現(xiàn)場為核心,追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限。它進(jìn)行徹底地改善,消除一切損失,不但能提升生產(chǎn)性能,也能提升產(chǎn)品品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì),是制造型企業(yè)降低成本與增加效益的最直接、最有效的途徑。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識提升課程大綱
  • TQM全面質(zhì)量管理與質(zhì)量意識提升課程大綱
  • 企業(yè)只要運營就會有問題,如何提前預(yù)防并系統(tǒng)的解決問題,TQM全面質(zhì)量管理提供了系列的系統(tǒng)解決問題的技術(shù),業(yè)界評論只要照著TQM全面質(zhì)量管理去做,企業(yè)就會成功。本課程通過講解、案例展示、案例分析、學(xué)員討論等方式給企業(yè)培訓(xùn)一批全面企業(yè)管理人才,讓企業(yè)的運營和發(fā)展擁有強(qiáng)有力的后盾,達(dá)到永續(xù)經(jīng)營。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  • PMC生產(chǎn)計劃與物料控制
  • 如何讓信息流、物資流高效打通?如何讓職能部門支持生產(chǎn)?如何體現(xiàn)整體業(yè)績?……唯有集聚全員力量,打好生產(chǎn)系統(tǒng)這套組合拳,企業(yè)效益才能不斷提升,并在激烈競爭中立於不敗之地,也是我們企業(yè)中高層管理者必須面對的核心問題,本課程以在短時間內(nèi)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)計劃方面的長期難題,并提供相應(yīng)的操作表單提供,助力企業(yè)執(zhí)行!歡迎報名參加!
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益成本管理課程大綱
  • 精益成本管理課程大綱
  • 本課程專為管理及技術(shù)人員而設(shè)計,旨在培養(yǎng)管理及技術(shù)人員提升現(xiàn)場管理水平,全面提升質(zhì)量、成本、效率等指標(biāo)的基本知識。整個課程設(shè)計以現(xiàn)場的問題及管理方式為主,配以大量案例分析、圖示等方式,并給出具體解決建議,幫助學(xué)員學(xué)以致用。本課程在講授同時,以小組練習(xí)、教學(xué)反饋方法,幫助學(xué)員建立管理信心,具備基本的傳授能力與領(lǐng)導(dǎo)實施能力。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:劉剛 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益與6S管理實務(wù)----屋不掃,何以掃天下
  • 精益與6S管理實務(wù)----屋不掃,何以掃天下
  • 很多公司都在實施6S,但效果都不是很好,就在于“把6S看得過于簡單(簡單≠容易、沒有深刻認(rèn)識6S的深刻內(nèi)涵和推行要領(lǐng))”。要想使6S獲得成功,必須要一個好的推行策略加上長期不懈地堅持檢查、改善。
  • 2022-11-15 14:41  
  • 主講老師:李劍波 課時安排:2天,6小時/天
面議
自主安全管理與卓越安全管理最佳實踐落地
  • 自主安全管理與卓越安全管理最佳實踐落地
  • 安全生產(chǎn)管理專家李廣安老師,結(jié)合杜邦卓越安全管理和安全管理愛的模型人性化內(nèi)容策劃、制作了系列專題實戰(zhàn)落地課程,幫助企業(yè)構(gòu)建一道安全防火墻。
  • 2022-11-15 14:39  
  • 主講老師:李廣安 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
LCIA低成本智能自動化實務(wù)和防錯法實戰(zhàn)技能提升
  • LCIA低成本智能自動化實務(wù)和防錯法實戰(zhàn)技能提升
  • 為幫助企業(yè)運用“低成本自動化改善”的技術(shù),提升企業(yè)競爭力,培育企業(yè)改善人才,形成改善文化,特別總結(jié)老師20多年的現(xiàn)場改善經(jīng)驗,重點介紹20個不同場景的典型案例分析,通過低成本自動化的改善活動可以提高生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)效率,縮減成本,以及工廠安全的提升,消減各種各樣的浪費有著顯著效果,同時對于環(huán)境保護(hù)也非常有效。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
金牌班組長六項全能技能提升
  • 金牌班組長六項全能技能提升
  • 本課程將從金牌班組長的角色認(rèn)知入手,重點講述金牌班組長應(yīng)掌握的五大綜合管理技能。分別從角色定位、工作指導(dǎo),現(xiàn)場管理與改善,溝通技巧,激勵團(tuán)隊6個維度進(jìn)行分析。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2-3天,6小時/天
面議
卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析
  • 卓越現(xiàn)場管理與改善技能提升之18個典型案例分析
  • 通過內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場改善,可以達(dá)到降低制造成本,提高生產(chǎn)效率的目的?,F(xiàn)場改善如果做不好,企業(yè)在競爭中就失去了制高點。本課程重點探討如何進(jìn)行現(xiàn)場管理,如何進(jìn)行現(xiàn)場改善,并詳細(xì)介紹20個現(xiàn)場發(fā)生的典型案例及改善工具,幫助企業(yè)生產(chǎn)管理人員快速掌握改善方法,達(dá)到精益改善,提高效率的目的。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
向管理要效益—制造業(yè)降本增效20個實戰(zhàn)技法
  • 向管理要效益—制造業(yè)降本增效20個實戰(zhàn)技法
  • 基于此現(xiàn)象,結(jié)合中國制造行業(yè)的激烈競爭狀況,從成本的定義與分類,通過人財物等維度分析,如何降低采購成本,如何降低生產(chǎn)生產(chǎn),如何降低質(zhì)量成本,如何降低運營成本等方面來探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認(rèn)清成本管理的本質(zhì)和重要性,并運用先進(jìn)的分析管控方法,提升公司成本競爭力。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
卓越PMC --敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制
  • 卓越PMC --敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制
  • 很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計劃物控職能。本課程將從計劃源頭,控管模式,控管計劃工具等方面探討,讓企業(yè)管理干部掌握生產(chǎn)計劃和物料控制的流程、績效指標(biāo)、落地工具。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
創(chuàng)新思維與成本降低之20個典型案例拆解
  • 創(chuàng)新思維與成本降低之20個典型案例拆解
  • 制造企業(yè)中,生產(chǎn)制造成本往往占據(jù)約60%-70%的比例。如果對成本控制不嚴(yán),公司將導(dǎo)致成本高企,輕則讓企業(yè)財務(wù)報表虧損,重則讓企業(yè)失去客戶的訂單。產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,頻繁返工和處理市場退貨,造成品質(zhì)成本居高不下。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
面議
精益生產(chǎn)沙盤模擬與生產(chǎn)效率提升
  • 精益生產(chǎn)沙盤模擬與生產(chǎn)效率提升
  • 沙盤模擬訓(xùn)練和傳統(tǒng)的培訓(xùn)課程在教學(xué)方法上存在著巨大的差異,傳統(tǒng)培訓(xùn)是一種灌輸式的被動學(xué)習(xí)過程。沙盤培訓(xùn)則恰恰相反,學(xué)員通過模擬企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,依靠親身體驗完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí),將理論知識與現(xiàn)場管理相結(jié)合,沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來的商業(yè)培訓(xùn)形式。
  • 2022-11-15 12:44  
  • 主講老師:李明仿 課時安排:2天,6小時/天
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