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商業(yè)銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

主講老師: 劉歡儀 劉歡儀

主講師資:劉歡儀

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡(jiǎn)介: 《商業(yè)銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)》旨在全面賦能銀行員工,助力提升銀行服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)水平。培訓(xùn)緊扣主動(dòng)服務(wù)理念,深度剖析客戶需求心理,引導(dǎo)員工主動(dòng)挖掘客戶潛在金融需求。通過(guò)情景模擬、案例分析等方式,傳授實(shí)用營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)與技巧,從客戶進(jìn)門(mén)的熱情接待,到業(yè)務(wù)辦理中的精準(zhǔn)推薦,都能巧妙融入營(yíng)銷(xiāo)元素。同時(shí),注重服務(wù)細(xì)節(jié),強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度與專(zhuān)業(yè)形象塑造,讓客戶在享受優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中,自然接受銀行產(chǎn)品與服務(wù)推介,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)的有機(jī)融合,提升銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與客戶粘性 。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-03-18 11:07

商業(yè)銀行主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)

 

課程背景:

商業(yè)銀行業(yè)在完成了服務(wù)轉(zhuǎn)型后,面臨一個(gè)最大的問(wèn)題就是如何快速盈利。存貸利差縮小后,商業(yè)銀行的利潤(rùn)空間下滑,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,給商業(yè)銀行員工的主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力提出了很高的要求。如何維護(hù)好存量客戶、開(kāi)拓增量客戶、主動(dòng)向客戶營(yíng)銷(xiāo)各類(lèi)商業(yè)銀行產(chǎn)品是商業(yè)銀行業(yè)要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。

近年來(lái)商業(yè)銀行員工也參加了很多類(lèi)似于營(yíng)銷(xiāo)的課程,但都如微風(fēng)吹過(guò)不留痕跡,并不能真正意義上幫助商業(yè)銀行員工提升營(yíng)銷(xiāo)能力。所有才開(kāi)發(fā)一門(mén)專(zhuān)門(mén)的主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程,幫助商業(yè)銀行員工最快速地掌握營(yíng)銷(xiāo)技巧,服務(wù)好客戶。

 

課程收益:

● 課程能夠幫助學(xué)員調(diào)整好營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)、營(yíng)銷(xiāo)觀念,為做好營(yíng)銷(xiāo)做好準(zhǔn)備

● 幫助學(xué)員了解客戶消費(fèi)心理及消費(fèi)習(xí)慣,做最有針對(duì)性的影響

● 幫助學(xué)員在服務(wù)的基礎(chǔ)上把握最接地氣的影響技巧,并能立即用到實(shí)際工作中。

● 幫助學(xué)員把握主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程,更好地把商業(yè)銀行各類(lèi)產(chǎn)品人性化地推薦給客戶。

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:各個(gè)營(yíng)銷(xiāo)的崗位的員工,如大堂、理財(cái)、客戶經(jīng)理、柜員、支行長(zhǎng)等等

課程方式:講授+案例+演練,引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處和需要提升的方面

 

課程大綱

課程導(dǎo)入前言:

1. 商業(yè)銀行業(yè)面臨的現(xiàn)狀

2. 我們處于的時(shí)代——飛速發(fā)展的金融業(yè)

3. 我們需要思考:我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)?

4. 我們拿什么去面對(duì)?

視頻:我們所處的時(shí)代……

5. 我們的思考是什么?

 

第一講:營(yíng)銷(xiāo)的綜合因素

一、商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)的決定性因素

1. 人員心態(tài)

1)心態(tài)的概念

2)心態(tài)的分類(lèi)

3)需要具備的心態(tài)

視頻:活在殘缺的背后

2. 商業(yè)銀行產(chǎn)品

1)商業(yè)銀行業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)

2)商業(yè)銀行業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀

3)如何為客戶做產(chǎn)品匹配

4)對(duì)產(chǎn)品的哲學(xué)態(tài)度

研討:商業(yè)銀行產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比

3. 客戶資源

1)整理盤(pán)點(diǎn)客戶資料

2)分析客戶的特點(diǎn)、行業(yè)

3)存、增量客戶的現(xiàn)狀

4)如何維護(hù)存量客戶?

5)如何開(kāi)拓增量客戶?

小貼士:社群營(yíng)銷(xiāo)小技巧

二、營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧

1. 什么是溝通?

2. 溝通與說(shuō)話的區(qū)別

3. 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中如何溝通?

望、聞、問(wèn)、切的四大秘籍

4. 營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中最重要的是

1)問(wèn):了解需求

2)聽(tīng):確認(rèn)需求

練習(xí):學(xué)會(huì)問(wèn)和聽(tīng)

5. 有效溝通在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用

1)溝通:讓營(yíng)銷(xiāo)雙贏

2)贊美客戶、把握需求、滿足需求、愉悅客戶

互動(dòng):反復(fù)練習(xí)贊美的技巧

6. 售后服務(wù)

1)沒(méi)有售后服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)是不完整的

2)售后服務(wù):增量客戶的重要來(lái)源

3)售后服務(wù):低成本高收益的營(yíng)銷(xiāo)

4)售后服務(wù)的常見(jiàn)形式

三、如何做好主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)?

1. 改變觀念

2. 專(zhuān)研產(chǎn)品

3. 廣結(jié)人脈

4. 學(xué)會(huì)溝通

5. 做好售后

小組討論:如何將這5個(gè)內(nèi)容進(jìn)行落地?

四、主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)流程

1. 主動(dòng)寒暄:拉近距離、積極破冰

2. 了解需求:提問(wèn)技巧、傾聽(tīng)能力

3. 確認(rèn)需求:準(zhǔn)確判斷、反復(fù)確認(rèn)

4. 匹配產(chǎn)品:凸顯專(zhuān)業(yè)、精準(zhǔn)匹配

5. 處理異議:從容不迫、再次連接

6. 反復(fù)促成:三次促成、一定成交

7. 滿意簽單:主動(dòng)成交、簽訂合同

練習(xí):一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)技巧及流程互練

 

第二講:銀行產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的話術(shù)與演練

一、學(xué)員演練

1. 商業(yè)銀行卡的介紹

2. 電子商業(yè)銀行的推介

3. 理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)

4. 貸款產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)

5. 小組演練大PK

二、學(xué)員總結(jié)

1. 課程關(guān)鍵詞

2. 課程的收獲

三、老師總結(jié)

1. 課程回顧

2. 課程延伸

 

第三講:廳堂營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)合作

一、什么是團(tuán)隊(duì)?

1. 團(tuán)隊(duì)的概念

2. 團(tuán)隊(duì)合作的意義

二、為什么商業(yè)銀行需要團(tuán)隊(duì)合作?

1. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)決定了團(tuán)隊(duì)合作時(shí)代的到來(lái)

2. 客戶需求不斷細(xì)化決定了團(tuán)隊(duì)合作的重要性

3. 廳堂營(yíng)銷(xiāo)的特征決定了團(tuán)隊(duì)合作的必要性

三、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)補(bǔ)位意識(shí)提升——沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)

1. 服務(wù)補(bǔ)位意識(shí)培養(yǎng)

2. 服務(wù)補(bǔ)位五原則

3. 服務(wù)補(bǔ)位流程與演練

案例分析:團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)帶來(lái)的效益


 
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