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面向產業(yè)互聯(lián)網的數字化轉型升級:新技術賦能與應用案例

主講老師: 黃辰 黃辰

主講師資:黃辰

課時安排: 可根據企業(yè)要求進行定制
學習費用: 面議
課程預約:
課程簡介: 本課程深入淺出,理論清晰易懂,從技術賦能的角度,分析如何通過產業(yè)互聯(lián)網轉型打造產業(yè)化聯(lián)合體,實現(xiàn)一、二、三產業(yè)融合發(fā)展;對于制造型企業(yè),如何借助產業(yè)互聯(lián)網轉型進行產品和服務的升級,實現(xiàn)數字化、智能化、服務化以及平臺化發(fā)展;對于服務型企業(yè),如何通過產業(yè)互聯(lián)網轉型,創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)貿易線上化、產品品牌化、服務平臺化發(fā)展。本課程為企業(yè)探索自己的轉型升級路徑提供思路,定位自己的階段,規(guī)劃自己的路徑,進而成功實現(xiàn)企業(yè)的數字化轉型、智能化升級。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-01-07 09:59

【課程背景】

產業(yè)互聯(lián)網通過構建數字化產業(yè)鏈,打通產業(yè)鏈上下游企業(yè)數據通道,促進全渠道、全鏈路供需調配和精準對接,以數據供應鏈引領物資鏈,促進產業(yè)鏈高效協(xié)同,有力支撐產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化。產業(yè)互聯(lián)網和企業(yè)的數字化轉型緊密關聯(lián),對于各企業(yè)來說,必須從整個產業(yè)鏈的視角,結合自身的資源和能力去認真思考戰(zhàn)略定位:是選擇成為產業(yè)互聯(lián)網平臺型企業(yè),抓住產業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期,還是選擇與產業(yè)互聯(lián)網平臺做好連接,利用這些平臺獲得更好的協(xié)同發(fā)展?

本課程深入淺出,理論清晰易懂,從技術賦能的角度,分析如何通過產業(yè)互聯(lián)網轉型打造產業(yè)化聯(lián)合體,實現(xiàn)一、二、三產業(yè)融合發(fā)展;對于制造型企業(yè),如何借助產業(yè)互聯(lián)網轉型進行產品和服務的升級,實現(xiàn)數字化、智能化、服務化以及平臺化發(fā)展;對于服務型企業(yè),如何通過產業(yè)互聯(lián)網轉型,創(chuàng)新商業(yè)模式,實現(xiàn)貿易線上化、產品品牌化、服務平臺化發(fā)展。本課程為企業(yè)探索自己的轉型升級路徑提供思路,定位自己的階段,規(guī)劃自己的路徑,進而成功實現(xiàn)企業(yè)的數字化轉型、智能化升級。

 

【課程收益】

?  取勢”:什么是數字化?為什么要數字化轉型?

?  明道”:數字化轉型到底改變了什么?數字化轉型的本質是什么?

?  優(yōu)術”:企業(yè)進行數字化轉型時應該怎么做?有哪些成功的案例?

?  從價值創(chuàng)造、數據協(xié)同和組織賦能三個層面著手,提煉行之有效的轉型方法論,助力企業(yè)商業(yè)模式的迭代升級與融合創(chuàng)新

?  讓企業(yè)的領導者、戰(zhàn)略設計者以更全面、更正確的視角理解數字化轉型,設計自己企業(yè)的數字化轉型之路

?  輔助企業(yè)定位所處的數字化發(fā)展階段,規(guī)劃數字化發(fā)展路徑

?  幫助正在轉型或想轉型的企業(yè)家及管理者獲得數字化重塑的領先洞見

 

【課程特色】

?  【視野廣闊獨到】:既有前瞻視野,又有豐富工具,更有翔實案例,為企業(yè)管理者提供極富借鑒價值的路線圖和方法論

?  【道與術并存】:既有理論高度,又有實踐經驗;既有頂層設計思路,又有清晰的實施路線和實用的工具,讓企業(yè)轉型有路徑可循、有方法可用

?  【行業(yè)背景深厚】從行業(yè)一線中提煉出深刻且有生命力的洞見,引導將先進的理念付諸實踐,推動核心業(yè)務的全方位進化

?  【邏輯縝密、化繁為簡】視角客觀扎實、高屋建瓴、邏輯清晰、深入淺出、發(fā)人深思

?  【技術及管理經驗豐富】具有明確的目標、創(chuàng)新的方式和清晰的執(zhí)行路徑,避免空談,實操性強

?  【嚴謹生動、大局觀強】大局與細節(jié)兼顧,方法與案例互補,理論與實務結合,內部與外部并重

 

【課程對象】

?   企業(yè)高層管理者:董事長、總裁、總經理、分管副總等

?   戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)

?   各個條線的業(yè)務負責人和中高層管理人員

?   產品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務方案制定者

?   市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等

?   創(chuàng)新業(yè)務的負責人,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師及實踐者

 

【課程大綱】

一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與機會

1、邊緣計算、物聯(lián)網、大數據、人工智能共同支撐企業(yè)的數字化轉型

?  邊緣計算

?  物聯(lián)網

?  大數據

?  AI

 

二、產業(yè)互聯(lián)網解決方案

1、數字化建設規(guī)劃

?  數字化轉型升級框架總覽

?  數字化戰(zhàn)略

?  數字化業(yè)務

?  數字化技術

?  數字化建設規(guī)劃的方法論:與時俱進的方法體系

?  數字化建設規(guī)劃的三大目標

2、產業(yè)互聯(lián)網的總體架構

?  產業(yè)互聯(lián)網解決方案全景圖

3、數字化研發(fā)

?  工業(yè)產品設計-產品設計數字化

?  工業(yè)產品設計-潛在客戶

4、智能化供應

?  智慧供應鏈

?  庫存優(yōu)化為客戶帶來的關鍵價值

?  存儲優(yōu)化的關鍵優(yōu)勢

?  智能排產排程解決方案的關鍵優(yōu)勢

?  定制化智能運輸解決方案

?  科學定價為企業(yè)帶來快速可視的收益提升

?  區(qū)塊鏈在供應鏈中的應用

5、智能化生產

?  產品質量優(yōu)化

?  流程制造工藝優(yōu)化

?  實時看板

?  AR/VR: 遠程維保

?  5G+智能存儲

6、智能化銷售

?  數字化營銷

?  電商平臺

?  大數據輿情:業(yè)務應用架構

7、智能化服務

?  智能客服:智能機器人

8、產業(yè)互聯(lián)網的平臺支撐

?  工業(yè)互聯(lián)網平臺:技術難點

?  工業(yè)互聯(lián)網平臺:總體框架

 

三、案例分析

1、實踐賦能行業(yè),助力企業(yè)數字化轉型

案例:

HM汽車: 工業(yè)大數據,數據湖助力全面數字化轉型

能耗管理&質量檢測 - 某光纖企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網建設

寶鋼集團: 大數據助力寶鋼集團建立智慧供應鏈

生產排程典型客戶及案例

庫存優(yōu)化典型客戶及案例(需求預測類案例)

運輸優(yōu)化典型客戶及案例

收益管理解決方案客戶及典型案例

倉儲優(yōu)化典型客戶及案例

供應鏈協(xié)同應用案例 — 集團區(qū)塊鏈支撐供應鏈協(xié)同體系

 

四、產業(yè)互聯(lián)網核心模塊目錄

1、咨詢規(guī)劃

?  數字化轉型咨詢

2、數字化研發(fā)

?  工業(yè)設計優(yōu)化

3、智慧供應鏈

?  庫存優(yōu)化

?  倉儲優(yōu)化

?  智能排產排程

?  智能運輸

?  收益管理

?  供應鏈協(xié)同

4、智慧化生產

5、智慧化營銷

6、智慧化服務

 
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