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巴塞爾協(xié)議,資本管理與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 賈宏波 賈宏波

主講師資:賈宏波

課時(shí)安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進(jìn)行定制
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約:
課程簡介: 主要修改及其重要影響 信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn) 操作風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-28 19:36

第一章    巴塞爾協(xié)議與全球銀行監(jiān)管

1-       理解金融監(jiān)管

2-       巴塞爾資本協(xié)議的演進(jìn)主線

3-       巴塞爾協(xié)議的出臺(tái)背景

4-       巴塞爾協(xié)議I, II, III的主要特點(diǎn)及其主要內(nèi)容

5-       巴塞爾協(xié)議對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行資本監(jiān)管的本質(zhì)

6-       巴塞爾Ⅲ新資本協(xié)議(巴塞爾IV

l  主要修改及其重要影響

l  信用風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn)

l  操作風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn)

l  市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量與調(diào)整要點(diǎn)

7-       總損失吸收能力(TLAC)

l  什么是TLAC

l  TLAC的主要構(gòu)成與計(jì)量要求

l  TLAC的監(jiān)管要求

l  其他要點(diǎn)

8-       巴塞爾協(xié)議與全面風(fēng)險(xiǎn)管理

l  商業(yè)銀行日常經(jīng)營所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)

l  當(dāng)前中國商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀

l  風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程與方法

l  全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)

l  理解三道防線與內(nèi)部審計(jì)

l  分享:某跨國銀行的三道防線

l  進(jìn)一步理解風(fēng)險(xiǎn)偏好及其作用

l  分享:某跨國銀行的風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)文化

9-       系統(tǒng)重要性金融機(jī)構(gòu)管理

l  全球系統(tǒng)重要性銀行

n  定義

n  評(píng)定方法

l  中國系統(tǒng)重要性銀行

n  定義

n  評(píng)定方法與框架

n  監(jiān)管演進(jìn)的主線

10-   其他分享

 

第二章    中國商業(yè)銀行的資本管理

1-       中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)銀行監(jiān)管的發(fā)展主線

2-       中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)資本充足率的監(jiān)管要求

l  各項(xiàng)資本構(gòu)成及其理解要點(diǎn)

l  資本充足率要求

3-       中國商業(yè)銀行當(dāng)前主要的資本補(bǔ)充方式及各類商業(yè)銀行操作實(shí)踐

4-       商業(yè)銀行資本規(guī)劃要求

5-       商業(yè)銀行杠桿率要求

6-       商業(yè)銀行壓力測(cè)試

7-       其他分享


第三章    商業(yè)銀行資本與三大風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)計(jì)量

1-       理解信用風(fēng)險(xiǎn),評(píng)級(jí)與違約概率

2-       什么是風(fēng)險(xiǎn)的遷移及其對(duì)資本管理的要求

3-       信用風(fēng)險(xiǎn)資本度量:

l  權(quán)重法與內(nèi)部評(píng)級(jí)法

l  不同銀行的計(jì)量

4-       操作風(fēng)險(xiǎn)資本度量:

l  計(jì)量方法

l  不同銀行的計(jì)量

5-       市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的定義,涵蓋與進(jìn)一步理解

6-       市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別:主要影響因素

7-       市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程框架

8-       理解交易賬戶和銀行賬戶

9-       銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步理解

10-   進(jìn)一步理解:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與交易對(duì)手信用風(fēng)險(xiǎn)

11-   其他風(fēng)險(xiǎn)

 

第四章    宏觀審慎監(jiān)管

1-       什么是宏觀審慎監(jiān)管及其演進(jìn)

2-       什么是雙支柱

3-       宏觀審慎與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)

4-       宏觀審慎監(jiān)管的框架和意圖

5-       宏觀審慎監(jiān)管的主要考察內(nèi)容

6-       宏觀審慎相關(guān)監(jiān)管政策要點(diǎn)

7-       其他分享

 

第五章    進(jìn)一步理解經(jīng)濟(jì)資本

1-       什么是經(jīng)濟(jì)資本,監(jiān)管資本與賬面資本

2-       經(jīng)濟(jì)資本的主要用途:要點(diǎn)

3-       經(jīng)濟(jì)資本如何計(jì)量

4-       理解RAROCSVA/VA,ROTE

5-       如何將經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用于商業(yè)銀行的日常經(jīng)營

6-       其他分享:

 

第六章    風(fēng)險(xiǎn)管理及其演進(jìn)

1-       理解風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

2-       風(fēng)險(xiǎn)管理的演進(jìn)與發(fā)展

3-       金融科技對(duì)商業(yè)銀行運(yùn)營和風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)

4-       未來商業(yè)銀行發(fā)展

5-       其他分享

 

 

第七章    當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)

1-       全球宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2-       全球商業(yè)銀行業(yè)運(yùn)行情況

3-       疫情對(duì)商業(yè)銀行的影響

4-       近期的國際突發(fā)重大事件及其影響

5-       當(dāng)前中國的宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

6-       近期重要國家層面與監(jiān)管層面會(huì)議及其要點(diǎn)

7-       談一談美國的金融制裁及其中國的思考

8-       中國金融業(yè)的進(jìn)一步開放

9-       其他分享

 
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