【課程背景】

數(shù)字化時代，產(chǎn)品將走向智能互聯(lián)化，接著是萬事萬物的數(shù)字化、連接化，這將給商業(yè)帶來一場巨大的革命。這是最好的時代也是最壞的時代！從人類歷史來看，所謂革命本質(zhì)上就是效率之戰(zhàn)，用高效率打敗低效率。數(shù)字化又一次為社會帶來了整體效率的大幅提升。數(shù)字化時代下，僅有好的產(chǎn)品已經(jīng)無法撼動行業(yè)的格局了，幾乎所有對舊有格局的顛覆都需要在商業(yè)模式上做出創(chuàng)新。

課程將以數(shù)字環(huán)境下的商業(yè)思維為切入點，還原金融環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知思維創(chuàng)新與變革是什么？數(shù)字化、數(shù)字化本質(zhì)是什么？思維轉變的方向，數(shù)字思維的核心是什么？如何洞察數(shù)據(jù)下的商業(yè)價值？如何在數(shù)字環(huán)境下創(chuàng)新商業(yè)理念與能力？大量現(xiàn)場案例研討，使學員學之解惑，學之能用，提升商業(yè)創(chuàng)新能力，挖掘新的商業(yè)價值。

【課程收益】

?  了解互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化現(xiàn)狀、本質(zhì)及數(shù)字時代的商業(yè)特征

?  學會思維創(chuàng)新能力，數(shù)字化思維，打破思維禁錮

?  學會五大商業(yè)思維與創(chuàng)新能力，商業(yè)環(huán)境下的競爭分析，產(chǎn)品、用戶與服務關系

?  學會商業(yè)模式創(chuàng)新的四個視角、九大模塊及三個趨勢

?  學會以用戶為中心的零售思路、商業(yè)場景解析與用戶管理體系

?  學會數(shù)字經(jīng)濟下的商業(yè)模式與未來發(fā)展趨勢

【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩

【課程對象金融從業(yè)者、管理人員、數(shù)據(jù)分析、運營、營銷等團隊

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、數(shù)字化商業(yè)變革與思維創(chuàng)新

1、互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

?  什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？

?  產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費互聯(lián)網(wǎng)

2、數(shù)字化變革現(xiàn)狀

3、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式

4、什么是數(shù)字化？

5、數(shù)字化本質(zhì)是什么？

6、思維創(chuàng)新技術路徑

7、打破思維禁錮

8、數(shù)字思維

?  協(xié)同

?  分權

?  成果

9、新基建推動數(shù)字化的發(fā)展新機遇

?  數(shù)據(jù)是要素

?  連接是基礎

?  算力是核心

?  算法是靈魂

?  融合是關鍵

10、企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟的戰(zhàn)略解碼

11、銀行面對數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境的挑戰(zhàn)與新機遇

案例：

二、五大商業(yè)思維與商業(yè)創(chuàng)新

1、五大商業(yè)思維

?   做別人沒想到的事情

?   做別人不屑做的事情

?   做別人現(xiàn)在做不好的事情

?   做自己擅長的事情

?   做未來的事情

2、從點、線、面、體看商業(yè)創(chuàng)新

3、基于商業(yè)的競爭分析

?  抗競爭而不是競爭

?  競爭戰(zhàn)略本質(zhì)是如何放下

?  創(chuàng)造生存空間

?  競爭關鍵是尋找新定位

?  不斷與環(huán)境互動，走到環(huán)境里去

4、核心：回答增長從哪里來

?   在哪里增長

?   如何實現(xiàn)增長

5、洞察金融用戶真實需求

6、金融用戶、產(chǎn)品與服務的關系

案例：

三、數(shù)字經(jīng)濟下的商業(yè)模式與發(fā)展趨勢

1、商業(yè)模式創(chuàng)新

?   連接

?   賦能

?   破界

2、商業(yè)模式四大視角

3、商業(yè)模型的九個模塊

?   目標客戶的定位——誰是你的用戶

?   價值主張的制定——打造感性故事

?   分銷渠道的設計——誰幫你講故事

?   客戶關系的建立——黏住他的剛需

?   盈利模式的選擇——賺與不賺選擇

?   關鍵資源的把控——提煉新價值點

?   交易結構的設計——多贏共贏模式

?   合作伙伴的錨定——找準利益相關

?   成本結構的控制——少花錢多辦事

4、數(shù)字環(huán)境的商業(yè)模式三大趨勢

?  價值顛覆

?  平臺模式

?  跨界融合

5、以用戶為中心的零售思路與商業(yè)場景解析

6、數(shù)字化導向的用戶管理體系

7、交易環(huán)境的無邊界化

8、無數(shù)據(jù) 不AI

9、銀行邁入4.0智能銀行時代

10、金融科技助力下，未來銀行